Belästigung am Arbeitsplatz verstehen und ansprechen
Belästigung am Arbeitsplatz ist ein unwillkommenes Verhalten eines Chefs, Mitarbeiters, einer Gruppe von Mitarbeitern, eines Verkäufers oder Kunden, dessen Handlungen, Kommunikation oder Verhalten einen Mitarbeiter verhöhnen, erniedrigen, niederschlagen, verunglimpfen oder lächerlich machen. Körperliche Übergriffe, Drohungen und Einschüchterungen sind schwere Formen von Belästigung und Mobbing.
Belästigung kann auch beleidigende Witze, Beschimpfungen, beleidigende Spitznamen, pornografische Bilder auf einem Laptop und beleidigende Bilder oder Objekte umfassen. Eingriffe in die Arbeitsfähigkeit eines Mitarbeiters werden ebenfalls als Belästigung betrachtet.
Mitarbeiter können auch Belästigung erfahren, wenn sie nicht das Ziel des Belästigers sind, weil sich das Arbeitsumfeld negativ entwickelt und durch sein Handeln entsteht.
In allen oder einigen Teilen der Vereinigten Staaten ist die Erniedrigung einer anderen Person in Bezug auf eine geschützte Einstufung illegal und diskriminierend. Als eine Form der Diskriminierung bei der Beschäftigung kann Belästigung Titel VII des Civil Rights Act von 1964, das Anti-Diskriminierung-Gesetz von 1967 (ADEA) und das Americans with Disabilities Act von 1990 (ADA) verletzen.
Zu diesen geschützten Klassifizierungen von Mitarbeitern gehören je nach Bundesland:
- Alter
- Rennen
- Religion
- Nationale Herkunft
- Geschlecht oder Geschlecht
- Geschlechtsidentität
- Sexuelle Orientierung
- Körperliche oder geistige Behinderung
- Farbe
- Schwangerschaft
- Genetische Information
- Gewicht
Laut der US Equal Employment Opportunity Commission wird Belästigung illegal, wenn:
- Sich mit der Offensive und den unerwünschten Handlungen, der Kommunikation oder dem Verhalten abzumühen, wird eine Bedingung für die weitere Beschäftigung oder
- Das Verhalten ist streng und durchdringend genug, um eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die jeder vernünftige Mensch einschüchternd, feindselig oder missbräuchlich finden würde.
Belästigung gegen Einzelpersonen ist in diesen speziellen Situationen ebenfalls verboten.
- "Vergeltung für die Einreichung einer Diskriminierung Ladung,
- "Eine Untersuchung, ein Verfahren oder einen Rechtsstreit nach diesen Gesetzen zu bezeugen oder sich an ihnen zu beteiligen; oder
- "Gegensätzliche Beschäftigungspraktiken, von denen sie vernünftigerweise annehmen, dass sie Personen diskriminieren, was gegen diese Gesetze verstößt."
Die Erniedrigung eines Mitarbeiters für jeden Aspekt seines elterlichen Status, Aussehens, Gewichts, seiner Gewohnheiten, seines Akzents oder seiner Überzeugungen kann als Belästigung betrachtet werden und kann zu einer Behauptung über eine feindselige Arbeitsumgebung beitragen.
Sie vermeiden Belästigung, wenn Sie die Erwartung an Ihrem Arbeitsplatz schaffen, dass sich alle Mitarbeiter gegenseitig mit Respekt, Kollegialität, Fairness, Ehrlichkeit und Integrität behandeln. Sie können bewusst eine Arbeitsplatzkultur schaffen, in der diese Umgebung zur Arbeitsplatznorm wird.
Wie zornig ist Belästigung?
Es gibt keine Möglichkeit zu wissen, wie weit die verschiedenen Arten von Belästigung am Arbeitsplatz gehen. Zweifellos werden viele nicht an den Arbeitgeber oder die EEOC gemeldet. Andere werden vom Arbeitgeber angemessen behandelt, ohne dass eine staatliche Intervention erforderlich ist.
Andere Ansprüche gehen an Anwaltskanzleien und sie sind in der Lage, die Forderung zu begleichen, aber auch Fälle, die an Anwälte gehen, reichen oft eine EEOC-Klage ein. So werden Arbeitgeber zweimal von derselben Klage betroffen.
Die US-amerikanische Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) hat eine detaillierte Aufschlüsselung der 91.503 Entgelte wegen Diskriminierung am Arbeitsplatz veröffentlicht, die die Agentur im Geschäftsjahr 2016 erhalten hat. Dies ist das zweite Jahr in Folge, dass die Zahl der bei der EEOC eingereichten Gebühren gestiegen ist.
Insgesamt löste die EEOC 97.443 Anklagen und sicherte mehr als 482 Millionen US-Dollar für Opfer von Diskriminierung an privaten, staatlichen und kommunalen Regierungsstellen.
"Im Einzelnen zeigen die Gebührenzahlen die folgenden Untergliederungen nach Basen in absteigender Reihenfolge:
- Vergeltung: 42.018 (45, 9 Prozent aller erhobenen Anklagen)
- Rennen: 32, 309 (35, 3 Prozent)
- Behinderung: 28.073 (30.7 Prozent)
- Geschlecht: 26.934 (29, 4 Prozent)
- Alter: 20.857 (22, 8 Prozent)
- Nationaler Ursprung: 9.840 (10, 8 Prozent)
- Religion: 3.825 (4, 2 Prozent)
- Farbe: 3.102 (3, 4 Prozent)
- Equal Pay Act: 1.075 (1, 2 Prozent)
- Genetic Information Non-Discrimination Act: 238 (0, 3 Prozent)
Diese Prozentsätze addieren sich zu mehr als 100, weil einige Ladungen mehrere Basen behaupten. "
Die Zahl der sexuellen Belästigungen belief sich im Jahr 2014 auf 6.862, wovon 17, 5 Prozent auf männliche Angestellte entfielen.
Die Arbeitgeber zahlten im Jahr 2014 93, 9 Millionen US-Dollar zur Begleichung von Belästigungsforderungen und 35, 0 Millionen US-Dollar Schadensersatz wegen sexueller Belästigung im Jahr 2014.
Verhinderung von Belästigung am Arbeitsplatz
In jedem Fall von Belästigung am Arbeitsplatz muss das Verhalten des Arbeitgebers in den Augen des Gesetzes einen bestimmten Standard erfüllen. Die bloße Veröffentlichung einer Politik gegen Belästigung ist zwar ein positiver Schritt, reicht jedoch nicht aus, um zu belegen, dass ein Arbeitgeber die Belästigung am Arbeitsplatz ernst genommen hat.
Der Arbeitgeber muss eine Belästigungspolitik entwickeln; die Belegschaft anhand von Beispielen schulen, die unangemessene Handlungen, Verhalten und Kommunikation klar definieren; und erzwinge die Richtlinie.
Wird eine Belästigung einem Vorgesetzten gemeldet, von einem Vorgesetzten beobachtet oder von einem Vorgesetzten begangen, haftet der Arbeitgeber insbesondere, wenn keine Untersuchung durchgeführt wurde.
Eine klare Belästigungspolitik gibt Mitarbeitern die richtigen Schritte, wenn sie glauben, dass sie belästigt werden. Das Unternehmen muss nachweisen können, dass eine angemessene Untersuchung stattgefunden hat und dass die für schuldig befundenen Täter angemessen diszipliniert wurden.
Mitarbeiter tun gut daran, Belästigungen zu vermeiden, indem sie die Platinregel bei der Arbeit leben: Behandeln Sie andere so, wie sie behandelt werden möchten.
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