Erstellen Sie ein Geschäft für flexiblere Zeitpläne und Remote-Work-Optionen
Es wird geschätzt, dass fast 3, 7 Millionen Beschäftigte von zu Hause aus mindestens Teilzeit arbeiten, ein Anstieg von 103 Prozent seit 2005. (Quelle: GlobalWorkplaceAnalytics.com) Millionen mehr Arbeit in Positionen, die leicht zu Gleitzeit und Telearbeit zumindest ein paar bieten könnte Tage in der Woche.
Experten haben lange vorhergesagt, dass das Aufkommen von Mobiltechnologie einen großen Einfluss auf die Art und Weise haben würde, wie Menschen arbeiten. Selbst in stationären Büros haben Studien gezeigt, dass Mitarbeiter bis zu fünf Stunden täglich auf ihren mobilen Smartphones unterwegs sind. Dies ist eine Menge SMS und Surfen im Internet und die Zusammenarbeit mit mobilen Technologien, im Büro und unterwegs.
Es ist kein Wunder, dass sich der Arbeitsplatz, wie wir ihn kennen, verändert. Um mit diesen Trends und Vorlieben der Mitarbeiter Schritt zu halten, haben intelligente Arbeitgeber begonnen, viel mehr Gleitzeit und Telearbeit anzubieten. Warum sind diese Vorteile für den Erfolg von Organisationen entscheidend? Lassen Sie uns das ein wenig genauer untersuchen.
Die Geschäftsatmosphäre ist jetzt komplett global.
Der Grund dafür ist, dass Unternehmen global expandierten, was bedeutet, dass Teams nicht mehr immer im selben Büro oder sogar im selben Staat oder Land sitzen. Es ist leicht zu verstehen, dass die Notwendigkeit, außerhalb der normalen Arbeitszeiten zu arbeiten, um Teammitglieder in anderen Zeitzonen unterzubringen, mehr Flexibilität bei der Planung erfordern würde. Auch reisende Mitarbeiter können ihre Arbeit mitnehmen, um ihre Produktivität zu verbessern, und Unternehmen können Aufgaben an Auftragnehmer in anderen Regionen auslagern.
Telearbeit und Gleitzeit sprechen eine jüngere, technisch versierte Generation von Arbeitern an.
Wenn Ihr Unternehmen hofft, die frischesten Talente zu gewinnen und zu rekrutieren, dann ist ein Mitarbeiter-Vorteilspaket, das flexible Zeitpläne und Fernarbeitsoptionen ermöglicht, ein großer Gewinn. Millennials, die jetzt die größte Gruppe von Arbeitern bilden (gerade hinter den Baby Boomern, die scharenweise gehen), neigen eher dazu, einen lockeren Zeitplan zu haben, der es ihnen ermöglicht, sich auf ihre Arbeit zu konzentrieren, wenn sie es wollen die Zeit. Bis zum Jahr 2025 werden 75 Prozent der amerikanischen Arbeitskräfte aus Millennials bestehen, und das bedeutet: "Sie wollen mehr Flexibilität und Vielseitigkeit", sagt Evelyn Fiskaa, Leiterin der Karriereentwicklung am Dominican College in New York.
(Quelle: Forbes)
Ein neuer Wert am Arbeitsplatz ist mehr Work-Life-Balance, mit Gleitzeit und Remote-Arbeit den Weg weisen.
Die Workplace Trends 2015 Workplace Flexibility Study ergab, dass "67% der Arbeitgeber das Gefühl haben, dass die Arbeitnehmer / -innen ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben haben, 45% der Arbeitnehmer sind anderer Meinung". Beginnend mit Generation X und Y hat der Work-Life-Balance als Kernwert vieler Mitarbeiter einen wachsenden Einfluss. Dies wurde durch die Notwendigkeit für mehr Wellness am Arbeitsplatz und die Verringerung der Stressbelastung der Mitarbeiter angetrieben. Außerdem gibt es viele Angestellte, die Teil der Sandwich-Generation sind, die sich um kranke Baby-Boomer-Eltern kümmert und gleichzeitig ihre eigenen Kinder großzieht.
Flexible Arbeitszeiten und Telearbeit ermöglichen es den Mitarbeitern, ihre Zeit optimal zu nutzen, ohne ihre Karriere oder ihr Privatleben zu opfern.
Die gute Nachricht ist, dass Unternehmen Schritte unternehmen, um Vorteile für die Mitarbeiter zu bieten, die eine größere Flexibilität und die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, berücksichtigen. Im Rahmen der Workplace Trends-Studie haben 7 von 10 HR-Managern einen flexiblen Arbeitsnutzen als Priorität definiert, und 87 Prozent der Organisationen haben eine verbesserte Mitarbeiterzufriedenheit und 71 Prozent eine Steigerung der Produktivität erfahren.