Es gibt mehrere nicht-willkürliche Formen militärischer Disziplinarmaßnahmen
Zusätzlich zu den schwerwiegenderen Disziplinierungsinstrumenten nach dem Uniform Code of Military Justice verfügen Kommandeure und Supervisoren über diverse administrative Instrumente, um ihnen bei der Korrektur unangemessenen Verhaltens behilflich zu sein. Beratung, Ermahnungen, Verweise und zusätzliches Training sind Werkzeuge, die, während sie ihren Status und ihre Autorität vom Einheitskommandanten ableiten, normalerweise in der Kette auf die Überwachungsebene delegiert werden.
Solche administrativen Maßnahmen werden manchmal als "nicht-durchgreifende Maßnahmen" bezeichnet. Die Verwendung nicht-durchführbarer Maßnahmen wird angeregt und bis zu einem gewissen Grad im Handbuch für den Kriegsgerichtshof RCM 306 (c) (2) definiert, in dem es heißt:
"Verwaltungsmaßnahmen. Ein Kommandant kann zusätzlich zu oder anstelle von anderen Maßnahmen, die im Rahmen dieser Regel ergriffen werden, [z. B. NJP, Kriegsgericht], Verwaltungsvorkehrungen ergreifen oder einleiten, vorbehaltlich der Regelungen des betreffenden Sekretärs. Verwaltungsmaßnahmen umfassen Korrekturmaßnahmen wie Beratung, Ermahnung, Rüge, Ermahnung, Missbilligung, Kritik, Tadel, Vorwurf, Tadel, zusätzliche militärische Unterweisung oder die Zurückhaltung von Privilegien oder irgendeine Kombination der oben genannten. "
Beratung als militärische Disziplin
Im Militär kann Beratung formell oder informell sein und kann mündlich oder schriftlich erfolgen. Die meisten Militärs werden wahrscheinlich mehrmals täglich beraten.
Wenn jedoch die meisten Militärs über Beratung nachdenken, denken sie normalerweise an die formellere schriftliche Beratung. Einige der Zweigstellen haben vorgedruckte Formulare, um eine Beratungssitzung zu dokumentieren, aber viele Vorgesetzte bevorzugen es, eine Beratungssitzung durch einen schriftlichen Brief zu dokumentieren.
Während die Auswirkungen einer einzelnen Beratungssitzung nicht so bedeutsam sind, sollte man sich dessen bewusst sein, dass Beratung, die unangemessenes Verhalten dokumentiert, zu einem späteren Zeitpunkt verwendet werden kann - zum Beispiel zur Unterstützung einer administrativen Herabstufungsmaßnahme oder administrativen Trennung oder zur Rechtfertigung einer Senkung Leistungsbewertungen.
Ermahnungen und Verwarnungen im Militär
Der einzige Unterschied zwischen einer Mahnung und einem Verweis ist der Grad. Ein Verweis ist strenger als eine Ermahnung. Wie bei der Beratung können Ermahnungen und Verwarnungen mündlich oder schriftlich erfolgen.
Im Gegensatz zur Beratung sind Mahnungen und Tadel ein Tadel, dh man hat etwas falsch gemacht. Aufzeichnungen über Ermahnungen und Verweise können eingereicht und später dazu verwendet werden, schwerwiegendere Maßnahmen zu rechtfertigen, wie z. B. außergerichtliche Strafen, administrative Herabstufungen und administrative Trennungen.
Man sollte sehr vorsichtig sein, wenn man eine schriftliche Antwort auf Beratung, Ermahnungen und Verwarnungen gibt, da jede Antwort Teil der schriftlichen Aufzeichnung wird. Dasselbe gilt für die Weigerung, den Empfang von Beratungen, Ermahnungen und Verwarnungen zu unterschreiben.
Extra Militärunterricht im Militär
Mit dem Begriff " Extra Military Instruction" (EMI) wird die Praxis bezeichnet, einem Servicemitarbeiter, der Verhaltens- oder Leistungsmängel aufweist, zusätzliche Aufgaben zuzuweisen, um diese Mängel durch die Ausführung der zugewiesenen Aufgaben zu beheben.
Normalerweise werden solche Aufgaben zusätzlich zu den normalen Aufgaben ausgeführt. Weil diese Art von Führungstechnik strenger ist als nicht-pietätsstiftende Kritik, hat das Gesetz dem Ermessen des Kommandanten in diesem Bereich einige erhebliche Einschränkungen auferlegt.
Die Befugnis, EMI während der Arbeitszeit zuzuteilen, ist nicht auf einen bestimmten Rang oder eine bestimmte Rate beschränkt, sondern ist ein fester Bestandteil der Autorität, die Offizieren, Unteroffizieren und Unteroffizieren zusteht. Die Befugnis, EMI nach den Arbeitszeiten zu vergeben, liegt in dem befehlshabenden Offizier oder leitenden Offizier, kann aber an Offiziere, Unteroffiziere und Unteroffiziere delegiert werden.