Best Practices bei Entlassungen sind wichtig für die entlassenen Mitarbeiter und die Mitarbeiter, die die Entlassungen überleben. Mitarbeiterentlassungen ermöglichen es Ihnen, Kosten zu sparen und gleichzeitig Ihre Beziehung zu Ihren kritischsten Mitarbeitern zu erhalten. Planen Sie zuerst für die Zukunft Ihrer Organisation, wenn Sie mit einer Mitarbeiterentlassung beginnen.
Dies sind die besten Praktiken der Arbeitgeber gegenüber den Mitarbeitern, die sie entlassen müssen. Finden Sie heraus, wie Sie den Mitarbeitern, die die Entlassungen überlebt haben, helfen, eine positive Moral und Motivation aufrecht zu erhalten. Best Practices anwenden.
Interessiert an Entlassungsinformationen für Mitarbeiter? Siehe: Die Entlassung Blues?
Wie Sie Ihren Job und Ihre Karriere rezessionssicher machen können
Im wirtschaftlichen Chaos der Welt werden viele Angestellte ihren Job verlieren. Du könntest leider einer von ihnen sein. Abhängig von Ihrer Branche, der Stärke Ihres Unternehmens, Ihren fortgesetzten Verkäufen (oder deren Fehlen), Ihrer Beschäftigungsrolle und den von Regierungsbeamten getroffenen Entscheidungen könnte die Gefahr einer Entlassung unmittelbar bevorstehen. Verstecke deinen Kopf nicht in den Sand und hoffe, dass alle potenziellen Gefahren für deinen Job verschwinden. Sie werden nicht.
Bevor Sie eine Personalreduktion vornehmen
Ihr Umsatz und Ihre Rentabilität entsprechen nicht Ihren Projektionen und Zielen. Sie haben unternehmensweite Kostensenkungen und schlanke Arbeitsabläufe versucht. Abteilungen haben an Diskussionen und Plänen zur kontinuierlichen Verbesserung teilgenommen. Aber Ihre Ausgaben steigen weiter. Ihre Ausgaben entsprechen nicht den aktuellen Anforderungen Ihres Unternehmens. Was sind deine Alternativen? Oft gibt es keine guten Antworten.
Downsizing mit Würde
Downsizing oder Entlassungen sind eine toxische Lösung. Ein sparsamer Einsatz und ein Downsizing der Planung können ein organisatorischer Lebensretter sein, aber wenn Entlassungen wiederholt ohne eine durchdachte Strategie eingesetzt werden, kann ein Downsizing die Effektivität einer Organisation zerstören. Wie du die Menschen behandelst ist wirklich wichtig - für die Leute, die gehen und die Leute, die bleiben.
Downsizing Überlebende
Unabhängig von Ihren Umständen haben Sie alle während und nach dem Downsizing etwas gemeinsam - entlassene Überlebende, die "sein könnten", "sollten", glückliche Mitarbeiter, die während der Entlassungen und Personalabbau den Kürzeren gezogen haben. Die meisten Organisationen investieren ihre Bemühungen, um den Mitarbeitern in der Downsizing-Branche zu helfen. Dies ist ethisch, vernünftig und positiv. Außerdem sehen deine Überlebenden zu. Aber noch wichtiger ist, wie Sie die verbleibenden Mitarbeiter behandeln.
Überlebende können nach dem Verkleinern aufsteigen
Wenn Sie die richtigen Dinge richtig machen, können Sie die negativen organisatorischen Auswirkungen von Entlassungen minimieren oder sogar eliminieren. Finden Sie heraus, wie Sie die Auswirkungen von Entlassungen und Personalabbau auf Ihre Überlebenden minimieren können, die Mitarbeiter, die nach einer Entlassung oder Verkleinerung bleiben.
Abfindung
Abfindungszahlungen sind Geld, das ein Arbeitgeber für einen Arbeitnehmer ausgeben möchte, der seinen Arbeitsplatz verlässt. Normale Umstände, die eine Abfindung rechtfertigen könnten, umfassen Entlassungen, Job-Eliminierung und gegenseitige Vereinbarung, sich aus welchen Gründen auch immer zu trennen. Die Abfindung beträgt in der Regel eine oder zwei Wochen Lohn für jedes Dienstjahr.
Checkliste für die Beendigung der Beschäftigung
Mitarbeiter verlassen Ihre Organisation aus guten und schlechten Gründen. Auf der positiven Seite finden sie neue Möglichkeiten, gehen zurück zur Schule, ziehen sich zurück oder landen ihren Traumjob. Weniger positiv sind sie wegen schlechter Leistung oder schlechter Teilnahme entlassen oder erleben eine Entlassung wegen eines Geschäftsabschwungs. In jedem Fall benötigen Sie eine Prüfliste für die Beendigung von Arbeitsverhältnissen, um den reibungslosen Ablauf des Mitarbeiterausstiegs zu erleichtern.
Wie man zurechtkommt, wenn Mitarbeiter ihre Jobs verlieren
Du bist traurig, du hast Angst und du bist besorgt, dass dein Job der nächste sein könnte. Sie sind auch erleichtert, Sie sind dankbar und Sie fühlen sich schuldig, dass Sie immer noch einen Job haben. Sie leiden unter dem Verlust Ihrer Mitarbeiter, und obwohl Sie ein kleinerer Überlebender sind, fühlen Sie sich auch ein bisschen wie ein Opfer. Willkommen in der neuen Welt der durcheinandergeworfenen Emotionen, während Sie lernen, mit dem Verlust Ihrer Mitarbeiter in einer Entlassung fertig zu werden.
7 Tipps für mitfühlende Entlassungen
Niemand möchte gute Mitarbeiter entlassen. Diese sieben Tipps helfen Ihnen, notwendige Mitarbeiterentlassungen mit Mitgefühl und Einfühlungsvermögen für die entlassenen Mitarbeiter und die verbleibenden Mitarbeiter durchzuführen. Verwenden Sie diese Tipps, um Mitarbeiter erfolgreich zu entlassen und gleichzeitig die Loyalität Ihrer verbleibenden Mitarbeiter zu erhalten.