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Wie schreibe ich eine Machbarkeitsstudie Schritt für Schritt

Fange mit diesen Tipps an

Eine Machbarkeitsstudie untersucht die Machbarkeit einer Idee mit dem Schwerpunkt auf der Identifizierung potenzieller Probleme. Die Studie versucht, zwei Hauptfragen zu beantworten: Wird die Idee funktionieren, und sollten Sie damit fortfahren?

Bevor Sie beginnen, Ihren Geschäftsplan zu schreiben, ist es wichtig, dass Sie zuerst herausfinden, wie, wo und an wen Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung verkaufen möchten. Sie müssen auch Ihre Konkurrenz einschätzen und herausfinden, wie viel Geld Sie benötigen, um Ihr Unternehmen zu gründen - und noch wichtiger, wie viel es braucht, um den reibungslosen Ablauf zu gewährleisten, bis es gut etabliert ist.

Eine Machbarkeitsstudie befasst sich auch mit so wichtigen Fragen, wie (und wie) das Geschäft funktionieren wird. Wenn dies richtig gemacht wird, liefert Ihre Machbarkeit detaillierte Informationen über die verschiedenen Komponenten Ihres Unternehmens, um festzustellen, ob es erfolgreich sein kann. Am Ende wird dieses Dokument ein wertvolles Werkzeug für die Entwicklung eines erfolgreichen Geschäftsplans sein.

Warum Machbarkeitsstudien so wichtig sind

Die Informationen, die Sie in Ihrer Machbarkeitsstudie sammeln und präsentieren, helfen Ihnen:

  • Identifizieren Sie alles, was Sie brauchen, damit das Geschäft funktioniert
  • Logistische und andere geschäftsbezogene Probleme und Lösungen
  • Entwickeln Sie Marketingstrategien, um eine Bank oder einen Investor davon zu überzeugen, dass Ihr Geschäft eine Investition wert ist
  • Als solide Grundlage für die Entwicklung Ihres Geschäftsplans dienen

Standort, Standort, Standort

Selbst wenn Sie eine großartige Geschäftsidee haben, müssen Sie eine kostengünstige Möglichkeit finden, Ihre Produkte oder Dienstleistungen zu vermarkten und zu verkaufen. Dies ist besonders wichtig für Geschäfte im Ladengeschäft, bei denen der Standort, den Sie auswählen, Ihr Geschäft beeinträchtigen könnte. Der richtige Laden am falschen Ort ist zum Scheitern verurteilt. Bei den meisten gewerblichen Mietverträgen bestehen Beschränkungen für Unternehmen, die sich dramatisch auf das Einkommen auswirken können. Ein Leasingvertrag kann die Öffnungszeiten oder Tage oder Parkplätze beschränken. Es kann einschränken, welche Produkte oder Dienstleistungen Sie anbieten können.

In einigen Fällen kann es sogar die Anzahl der Kunden beschränken, die ein Unternehmen jeden Tag erhalten kann.

Sie müssen sich auch fragen, ob Sie einen Platz in einem Gewerbegebiet, Gewerbegebiet oder Einzelhandelsstandort mieten sollten - weil verschiedene Arten von Gewerbeimmobilien alle Vor- und Nachteile haben.

6 Komponenten einer Machbarkeitsstudie

  • Beschreibung des Geschäfts Dies beschreibt das Produkt oder die angebotenen Dienstleistungen.
  • Markt Machbarkeit. Dies beinhaltet eine Beschreibung der Branche, des aktuellen Marktes, des erwarteten zukünftigen Marktpotenzials, des Wettbewerbs, der Umsatzprognosen und potenzieller Käufer.
  • Technische Machbarkeit. Dies beschreibt, wie Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung liefern, einschließlich Material-, Arbeits- und Transportfragen, wo sich Ihr Unternehmen befindet und welche Technologie benötigt wird.
  • Finanzielle Durchführbarkeit. Sie müssen projizieren, wie viel Startkapital Sie benötigen, und potenzielle Kapitalquellen und Kapitalrenditen untersuchen.
  • Organisatorische Machbarkeit. Dies untersucht die rechtliche und unternehmerische Struktur des Unternehmens. Sie können auch professionelle Hintergrundinformationen über die Gründer des Unternehmens und welche Fähigkeiten sie zum Geschäft beitragen können.
  • Schlussfolgerungen. Sie sollten darüber diskutieren, wie Sie sich das Geschäft vorstellen. Sie müssen in Ihrer Einschätzung ehrlich sein, weil Investoren Ihre Schlüsse nicht betrachten und das als Beweis nehmen. Sie sollten sich auch die Daten ansehen und Ihre Schlussfolgerungen hinterfragen, wenn sie unrealistisch erscheinen.

    Machbarkeitsstudien enthalten umfassende, detaillierte Informationen über Ihre Geschäftsstruktur, Ihre Produkte und Dienstleistungen, den Markt. Sie untersuchen auch die Logistik, wie Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung liefern, und die Ressourcen, die Sie benötigen, um das Geschäft effizient zu betreiben.

    
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