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Conceptual Skills List und Beispiele

Konzeptuelle Fähigkeiten und Schlüsselwörter für Lebensläufe, Anschreiben und Interviews

Konzeptuelle Fähigkeiten helfen den Mitarbeitern, "den Wald durch die Bäume zu sehen", wie es heißt. Diese Fähigkeiten helfen Ihnen zu sehen, wie alle Teile einer Organisation zusammenarbeiten, um die Ziele der Organisation zu erreichen. Menschen mit konzeptionellen Fähigkeiten sind kreativ und können durch abstrakte Konzepte und Ideen arbeiten.

Konzeptuelle Fähigkeiten sind für Führungspositionen von besonderer Bedeutung, insbesondere für Stellen im oberen und mittleren Management. Manager müssen sicherstellen, dass alle, die für sie arbeiten, dazu beitragen, die größeren Ziele des Unternehmens zu erreichen. Anstatt sich nur in den Details des täglichen Betriebs zu verlieren, müssen die oberen und mittleren Führungskräfte auch die "Big Pictures" -Ziele des Unternehmens im Auge behalten.

Jedoch sind konzeptionelle Fähigkeiten für fast jede Position nützlich. Selbst wenn Sie eine sehr spezifische Aufgabenliste haben, ist es immer hilfreich zu wissen, wie Ihr Teil zu den größeren Zielen Ihrer Organisation passt.

Im Folgenden finden Sie eine Liste der konzeptionellen Fähigkeiten, die Arbeitgeber bei Stellenbewerbern suchen. Enthalten ist eine detaillierte Liste der fünf wichtigsten konzeptionellen Fähigkeiten, sowie eine längere Liste von noch mehr konzeptionellen Fähigkeiten.

Wie man Skill-Listen verwendet

Sie können diese Fähigkeitslisten während Ihres gesamten Arbeitssuchprozesses verwenden. Erstens können Sie diese Fertigkeitswörter in Ihrem Lebenslauf verwenden. In der Beschreibung Ihres Arbeitsverlaufs möchten Sie möglicherweise einige dieser Schlüsselwörter verwenden.

Zweitens können Sie diese in Ihrem Anschreiben verwenden. Im Text Ihres Briefes können Sie eine oder zwei dieser Fähigkeiten erwähnen und ein konkretes Beispiel für eine Zeit geben, als Sie diese Fähigkeiten bei der Arbeit bewiesen haben.

Schließlich können Sie diese Fertigkeitswörter in einem Interview verwenden. Stellen Sie sicher, dass Sie mindestens ein Beispiel einer Zeit haben, in der Sie jede der fünf hier aufgeführten Fähigkeiten gezeigt haben.

Natürlich werden für jeden Job andere Fähigkeiten und Erfahrungen benötigt. Lesen Sie daher die Stellenbeschreibung sorgfältig durch und konzentrieren Sie sich auf die vom Arbeitgeber aufgeführten Fähigkeiten.

Überprüfen Sie auch unsere anderen Listen von Fähigkeiten nach Beruf und Art der Fähigkeit aufgelistet.

Top Fünf konzeptionelle Fähigkeiten

Analyse

Eine sehr wichtige konzeptionelle Fähigkeit ist die Fähigkeit zu analysieren und zu bewerten, ob ein Unternehmen seine Ziele erreicht und sich an seinen Geschäftsplan hält. Manager müssen sich ansehen, wie alle Abteilungen zusammenarbeiten, bestimmte Probleme erkennen und dann entscheiden, welche Schritte unternommen werden müssen.

Kommunikation

Ohne starke Kommunikationsfähigkeiten wird ein Mitarbeiter nicht in der Lage sein, seine Lösungen mit den richtigen Leuten zu teilen. Jemand mit konzeptionellen Fähigkeiten kann ein Problem erklären und Lösungen klar anbieten. Er oder sie kann effektiv mit Menschen auf allen Ebenen der Organisation sprechen, vom oberen Management bis zu den Mitarbeitern einer bestimmten Abteilung.

Menschen mit konzeptionellen Fähigkeiten sind auch gute Zuhörer. Sie müssen auf die Bedürfnisse der Arbeitgeber hören, bevor sie einen Aktionsplan ausarbeiten.

Kreatives Denken

Menschen mit konzeptionellen Fähigkeiten müssen sehr kreativ sein. Sie müssen in der Lage sein, kreative Lösungen für abstrakte Probleme zu entwickeln. Es geht darum, "out of the box" zu denken - sie müssen darüber nachdenken, wie alle Abteilungen innerhalb einer Organisation zusammenarbeiten und wie sie arbeiten können, um ein bestimmtes Problem zu lösen.

Führung

Jemand mit konzeptionellen Fähigkeiten hat auch starke Führungsqualitäten. Sie muss Mitarbeiter und Arbeitgeber davon überzeugen, ihrer Vision für das Unternehmen zu folgen. Sie muss andere dazu inspirieren, ihr zu vertrauen und ihr zu folgen, und das erfordert eine starke Führung.

Probleme lösen

Sobald ein Mitarbeiter eine Situation analysiert und ein Problem identifiziert, muss er oder sie entscheiden, wie er dieses Problem lösen soll. Menschen mit konzeptionellen Fähigkeiten sind gut darin, Probleme zu lösen und starke, schnelle Entscheidungen zu treffen, die zu Ergebnissen führen.

Beispiele für konzeptionelle Fähigkeiten

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  • Kann irrelevante Informationen ignorieren
  • Abstraktes Denken
  • Analytisch
  • Analysieren und diagnostizieren Sie komplexe Situationen
  • Zerlegen Sie ein Projekt in überschaubare Teile
  • Breites Denken
  • Kognitive Fähigkeiten
  • Dem Erreichen der Unternehmensziele verpflichtet
  • Kommunikation
  • Probleme kontextualisieren
  • Kreatives Denken
  • Kritisches Denken
  • Entscheidung fällen
  • Definieren Sie Strategien zum Erreichen von Zielen
  • Delegation
  • Diagnostizieren Sie Probleme innerhalb des Unternehmens

E - O

  • Strategie effektiv kommunizieren
  • Untersuchen Sie komplexe Probleme
  • Lösungen ausführen
  • Formulieren Sie eine effektive Vorgehensweise
  • Ideen formulieren
  • Formulieren Sie Prozesse
  • Denken implementieren
  • Innovation
  • Intuitives Denken
  • Interrelational
  • Führung
  • Logisches Denken
  • Management
  • Motivation
  • Multitasking
  • Organisation

P - Z

  • Überzeugend
  • Vorhersagen über die Zukunft des Unternehmens oder der Abteilung
  • Präsentation
  • Priorisierung
  • Probleme lösen
  • Stellen Sie die Verbindung zwischen neuen Initiativen und dem strategischen Plan in Frage
  • Erkennen Sie Möglichkeiten für Verbesserungen
  • Branchenprobleme lösen
  • Sehen Sie die Schlüsselelemente in jeder Situation
  • Wählen Sie wichtige Informationen aus großen Datenmengen aus
  • Stabilität
  • Strategische Planung
  • Aufgabenrichtung
  • Aufgabenumsetzung
  • Teambildung
  • Verstehen Sie die Beziehungen zwischen den Abteilungen
  • Verstehen Sie die Beziehungen zwischen Ideen, Konzepten und Mustern
  • Verstehen Sie das Geschäftsmodell der Organisation
  • Verbale Kommunikation
  • Vision
  • Visualisieren Sie das Unternehmen als Ganzes


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