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5 Möglichkeiten, Recruitment Marketing zu nutzen, um dem Spiel voraus zu sein

Sie können einen Kandidaten-Talentpool aktiv erhalten, indem Sie die richtigen Dinge tun

Recruiting heute ist nicht wie es vor zehn, fünf oder sogar vor einem Jahr war. Nun sind die Erwartungen der Kandidaten an die Arbeitgebermarke eines Unternehmens viel höher.

Um im Wettbewerb bestehen zu können, müssen Personalvermittler lernen, eher wie Vermarkter zu agieren. Sie müssen sich über die neuesten Entwicklungen im Zusammenhang mit der Bewerbererfahrung und über die Einstellung von Trends im Klaren sein.

Laut einer aktuellen Umfrage stimmen 86% der HR-Experten zu, dass Rekrutierung mehr wie Marketing wird. Es besteht auch ein allgemeiner Konsens darüber, dass die HR-Branche nun erwartet, dass sie Strategien und Werkzeuge, die traditionell mit der Marketingfunktion verbunden sind, in ihre Einstellungsprozesse einbindet.

Hier sind fünf Möglichkeiten, wie Personalvermittler Rekrutierungsmarketingstrategien effektiv umsetzen können, um die Einstellung zu verbessern.

Implementierung von Bewerber-Tracking-Systemen

Im Kern ermöglichen Bewerber-Tracking-Systeme (ATS) den Personalverantwortlichen, Kandidatenprofile, Jobs und Arbeitsabläufe an einem zentralen Ort zu speichern und zu verfolgen. Um die modernen Realitäten des Recruiting zu unterstützen, muss das ideale ATS nun auch als Teil eines integrierten Talent Acquisition Solution Suit funktionieren.

Es muss Rekrutierungstools, eine Aufzeichnung der potenziellen Berührungspunkte, Kommunikationskanäle, automatisierte Onboarding-Workflows und vor allem Datenanalysen bereitstellen.

Um dem Einstellungsspiel wirklich einen Schritt voraus zu sein, sollten Arbeitgeber in eine Talentakquisitionsplattform investieren, die auch starke CRM-Tools (Candidate Relationship Management) enthält. Dies wird ihre Fähigkeit erhöhen, ein gesundes Angebot potenzieller Bewerber zu erreichen, anzuziehen und zu fördern.

Unabhängig davon, ob Bewerber aktiv nach einer neuen Möglichkeit suchen oder sich einfach passiv mit einer Marke austauschen möchten, die für den Arbeitgeber als Arbeitgeber von Interesse sein könnte, müssen Arbeitgeber die richtigen Tools einsetzen, um die bidirektionale Kommunikation zu vereinfachen und zu automatisieren.

Um die besten Talente von heute anzulocken, müssen die Arbeitgeber lernen, sich selbst zu vermarkten - und andere Arbeitgeber, die um die gleichen großen Kandidaten konkurrieren, zu vermarkten -, und dies endet nicht mit der Werbung für offene Stellen.

Zeigen Sie Unternehmenskultur

Natürlich hängt Ihr Ruf als Arbeitgeber von der einzigartigen Kultur Ihrer Marke ab, ebenso von Ihrer Fähigkeit, die am besten geeigneten Talente an Bord zu bringen. Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten, das Rekrutierungsmarketing zu nutzen, um die Unternehmenskultur hervorzuheben und die besten Kandidaten zu gewinnen, beginnend mit der Markenführung.

Untersuchungen zeigen, dass 94% der Arbeitssuchenden sich wahrscheinlich um eine Stelle bewerben, wenn das Unternehmen seine Arbeitgebermarke online aktiv verwaltet. Fast 80% der Arbeitssuchenden sind sich einig, dass das Erscheinungsbild der Karriereseite eines Unternehmens für sie wichtig ist, wenn sie entscheiden, ob sie sich für eine Stelle im Unternehmen bewerben sollten.

In diesem Sinne müssen Sie entscheiden, was Ihr Mitarbeiter-Nutzen-Angebot (EVP) ist und wie können Sie es verwenden, um wichtige Sitze in Ihrer Organisation zu füllen?

Wenn Sie Ihre Arbeitgebermarke online präsentieren, indem Sie die einzigartigen Aspekte Ihres Unternehmens präsentieren, kann dies das Spiel verändern und Sie müssen keine bahnbrechenden Informationen veröffentlichen.

Durch die Veröffentlichung von Online-Videos von aktuellen Mitarbeitern, die Förderung von Auszeichnungen und Anerkennungen sowie die Erstellung benutzerfreundlicher Talentpools erhalten potenzielle Mitarbeiter einen nützlichen Einblick in relevante Unternehmensnachrichten und -ereignisse.

Bewerbermanagement (CRM)

Es ist kein Geheimnis, dass das Verlassen von Positionen, die über einen langen Zeitraum hinweg nicht besetzt sind, die Geschäftsentwicklung völlig entgleisen kann. Aus diesem Grund ist die CRM-Technologie der Schlüssel, um einen Grossteil der präqualifizierten Kandidaten zu fördern . Dieser Ansatz spart Ihnen Zeit und Geld, wenn Sie die richtigen Mitarbeiter finden möchten, sobald Positionen verfügbar sind.

72% der Personalvermittler stimmen zu, dass CRM-Tools (Candidate Relationship Management) innerhalb eines Talent-Akquisitionssystems funktionieren sollten. Mit Rekrutierungsmarketing-Automatisierung können Personalvermittler Talentpools oder Talentgemeinschaften aufbauen, indem sie passive Kandidaten anziehen und mit ihnen interagieren.

Dies sind Personen, die noch nicht bereit sind, sich für eine Stelle zu bewerben, aber an der Beschäftigungsmarke Ihres Unternehmens interessiert sind. Sie wurden über Ihr vollständig markenbezogenes, für Mobilgeräte optimiertes Portal für Karriereseiten gewonnen.

Sobald die passiven Kandidatendaten im System sind, können Personalvermittler Talentpools verwenden, um bestimmte Gruppen von Kandidaten nach Funktionen zu verwalten (z. B. Vertrieb, Technik, G & A). Sie können die Erfahrung ihrer Kandidaten basierend auf ihren relevanten Interessen personalisieren.

Und noch besser: CRM-Tools bieten eine hervorragende Möglichkeit, Markeninhalte in Form von geplanten E-Mail-Kampagnen zu präsentieren. Die Kampagnen sind so zusammengestellt, dass sie Informationen wie Karrieremöglichkeiten, Registrierung von Netzwerkveranstaltungen, Unternehmensinformationen und Newsletter enthalten.

Das Problem

Sowohl Talentorganisationen als auch Arbeitssuchende sehen die Vorteile von Rekrutierungsmarketing. Von den befragten HR-Experten waren 76% der Ansicht, dass ihre Organisationen durch den Einsatz von Rekrutierungsmarketing und / oder CRM-Technologie einen hohen ROI erhalten haben. 71% der Arbeitssuchenden behaupten, dass dies ein effektiver Weg ist, um Top-Talente zu identifizieren, anzulocken und zu engagieren.

Es gibt jedoch eine große Diskrepanz zwischen dem Wert, der dem Rekrutierungsmarketing beigemessen wird, und den Tools, die Unternehmen tatsächlich implementieren, um erfolgreich zu sein.

Die Realität ist, dass viele Talente Akquisitionsteams nicht scheinen, ein Rekrutierung Marketing-Programm auf den Boden zu bekommen. Die Daten zeigen, dass die HR-Abteilung bei 61% der Unternehmen die Rekrutierungsmarketing-Investitionen kontrolliert, aber nur 44% fühlen sich tatsächlich dazu bereit, sie zu besitzen.

Die Umfrageteilnehmer nennen fehlende Budgets, fehlende Unterstützung durch das Marketing von Unternehmen und unzureichende Technologie als einige der Herausforderungen, die ein starkes Rekrutierungsprogramm verbieten.

Die Lösung

Unternehmen müssen sich bestehende Prozesse und Strategien anschauen und entscheiden, ob Personalvermittler, Vermarkter oder eine neu geschaffene Partnerschaft zwischen Talentgewinnung und Marketing die besten Ergebnisse erzielen.

Ansonsten verpassen sie eine großartige Gelegenheit, eine Pipeline von großen Talenten aufzubauen und sich von der Konkurrenz abzuheben.

Recruitment-Marketing ist definitiv ein vielschichtiger Prozess, und Arbeitgeber, die versuchen, qualitativ hochwertige Mitarbeiter zu finden, benötigen ihre Rekrutierung Teams und Tools, um viele verschiedene Funktionen zu erfüllen.

Letztendlich geht es jedoch darum, zu verstehen, wie und warum Bewerber nach Jobs suchen und dann den richtigen Content liefern, um sie zu engagieren .

Die erfolgreichsten Recruiter von heute passen sich dem sich entwickelnden Job-Suchverhalten und der verbraucherfreundlicheren Technologie-Landschaft an. Eine Verbindung zwischen Bewerber-Tracking und Recruiting-Marketing ist einfach unverzichtbar, um in einem hart umkämpften und schnelllebigen Arbeitsmarkt den größtmöglichen Umfang an begehrenswerten Talenten zu erreichen.

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