Wenn diese Aktivität mit Polizeibeamten funktioniert hat, wird es auch mit Ihrer Gruppe funktionieren.
Stellen Sie sich das vor. Der Moderator wurde gebeten, die abschließende teambildende Aktivität des Tages vor den Getränken und dem Abendessen zu leiten. Das Publikum wird seit acht Uhr morgens in Versammlungen sein. Die Teilnehmer wären Polizeibeamte, die Experten für sogenannte "Cop-Gesichter" sind, ausdrucksstarke Merkmale, die dem Moderator nicht viele Informationen liefern.
Der Moderator musste eine preisgekrönte Teambildungsaktivität entwickeln.
Sie tat es und wenn es mit ihnen klappte - und es tat es -, wird es auch mit Ihren Teams funktionieren.
Schritte zur Erleichterung Ihrer persönlichen besten Team Building Activity
- Stellen Sie den Teilnehmern ein einseitiges Handout zur Verfügung, in dem die jeweilige Aufgabe beschrieben wird. Gruppen wie Polizeibeamte haben gerne die Teambuilding-Aktivität auf einem Handzettel klar formuliert.
Bitten Sie die Teilnehmer, über ihre Karriere nachzudenken und einen Moment zu finden, in dem alles, was an sich großartig ist, auf Hochtouren läuft. Vielleicht war es eine Verhaftung, die sie gemacht hatten, nachdem sie Wochen von Andeutungen gefolgt waren und unzählige Zeugen interviewt hatten. Vielleicht war es ein Tag, an dem sie ein Kind vor Verletzungen retteten. Vielleicht wurde ein gewalttätiger Täter davon abgehalten, seinen Partner zu verletzen. Was auch immer die Umstände sind, identifizieren Sie einen Moment, von dem sie glauben, dass sie ihre persönliche Leistung erbringen. (Sie möchten Ihre Beispiele für Ihre Gruppe anpassen.)
- Sagen Sie Ihrer Gruppe, dass der "richtige" Moment wahrscheinlich der ist, der in dem Moment, in dem Sie den Auftrag erteilt haben, in ihnen aufging. Bitten Sie sie, bereit zu sein, diesen Moment mit ihren Kollegen an ihrem Tisch zu teilen.
- Geben Sie den Teilnehmern zehn Minuten Zeit, um ihren persönlichen besten Moment durchzudenken, bevor Sie sie bitten, den Moment mit ihren Tischgenossen zu teilen.
- Sagen Sie den Teilnehmern, dass sie ihren Moment mit ihren Kollegen in so vielen Details teilen, wie sie sich erinnern können. Machen Sie den Moment für Ihre Kollegen wahr. Beschreibe die Farben, die Geräusche und wie sie sich gefühlt haben und wie sie auf den Moment reagiert haben, als alle ihre Zündkerzen gezündet haben.
- Das ist mit der Polizeigruppe passiert. Sie schauten den Betreuer zuerst schockiert an. Oh, du willst, dass ich diese Geschichte mit meinen Kollegen teile, ist genau das, was ihre Ausdrücke sagten. Ihre Ausdrücke waren unbezahlbar. Selbst ein bisschen leises Grummeln rannte durch den Raum. Als Vermittlerin bestand sie darauf. Die Teilnehmer begannen leise, und als die Geschichten geteilt wurden, wurden die Geräusche von Menschen, die miteinander sprachen, lachten, teilten und sogar jubelten, zu einem Brüllen. Die Wärme im Raum wurde von Moment zu Moment zu einem Crescendo guten Willens aufgebaut.
- Lassen Sie Ihre Teilnehmer sprechen, bis der Raum zu beruhigen beginnt, in der Regel 30 Minuten bis eine Stunde, abhängig von der Anzahl der Menschen an Ihren Tischen. Fragen Sie dann, ob alle die Möglichkeit hatten, ihre Geschichten zu erzählen oder ob die erste Person noch redet. (Das ist im Allgemeinen ein Lachen der Erleichterung.)
- Besprechen Sie die Teambuilding-Aktivität, indem Sie die Gruppe fragen, wie sie auf die Teambuilding-Aktivität reagiert haben - auf die Erfahrung, ihre eigenen Geschichten zu erzählen und die Geschichten ihrer Kollegen zu hören.
- Besprechen Sie die Teambuilding-Aktivität weiter, indem Sie die große Gruppe fragen, ob die Teilnehmer Themen in den Geschichten an ihren Tischen bemerkt haben. Sagen Sie Ihren Teilnehmern, dass sie an ihrem Tisch die gemeinsamen Themen teilen, die sie in den Geschichten gefunden haben, die an ihrem Tisch geteilt werden. Bitten Sie einen Teilnehmer in jeder kleinen Gruppe, die auf einem Flipchart oder Laptop gefundenen Themen aufzuzeichnen, und seien Sie bereit, die Themen mit der großen Gruppe zu teilen.
- Ein Thema, das oft erwähnt wird, wenn man diese Teambuilding-Aktivität benutzt, ist, dass es in den Geschichten darum ging, Anerkennung zu erhalten. Viele andere Geschichten konzentrierten sich in dieser speziellen Gruppe auf Beförderungen, erfolgreiche Verhaftungen, überwundene gefährliche Situationen und Momente seltener Kameradschaft und Kommunikation. Erfolg ist oft auch ein gemeinsames Thema. Lassen Sie Ihre Teilnehmer diese Schlussfolgerungen ziehen; erzähl es ihnen nicht.
- Wenn Ihre Teilnehmer zusammenarbeiten, können Sie eine abschließende Frage zur Nachbesprechung der Teambuilding-Aktivität beantworten: Wie können Sie einen Arbeitsplatz schaffen, in dem mehr dieser Themen öfter vorkommen? Und wie immer bitten Sie Ihre Teilnehmer, eine Handlung niederzuschreiben, die sie als Ergebnis der Teilnahme an der Sitzung machen oder anders machen werden.
- Wenn die Teambuilding-Aktivitätsdiskussion beendet ist, fragen Sie die Teilnehmer, ob sie etwas zur Diskussion hinzufügen möchten, bevor Sie mit dem Rest der Sitzung fortfahren.