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Warum Arbeitgeber den abgelehnten Kandidaten kein Feedback geben

Die Mehrheit der Arbeitgeber ist nicht gesetzlich verpflichtet, Bewerber mit Informationen darüber zu versorgen, warum sie nicht für einen Job eingestellt wurden. Ausnahmen davon können bestehen, wenn ein Arbeitgeber eine Regierungsbehörde ist, die von den Anforderungen des öffentlichen Dienstes abgedeckt ist, oder wenn die Angestellten einen Kollektivvertrag haben, der den Prozess für Beförderungen oder Überweisungen umreißt.

Wenn Sie also ein Arbeitgeber in der Regierung oder an einem Arbeitsplatz mit einem Gewerkschaftsvertrag sind, vergewissern Sie sich, dass Sie die Regeln verstehen, die für Einstellungen, Beförderungen, Jobübertragungen und andere Beschäftigungsbedingungen gelten.

Auch wenn das Feedback nicht gesetzlich vorgeschrieben ist, bitten Kandidaten, die nicht für den Job eingestellt wurden, insbesondere nach der Teilnahme am Interviewprozess, um Feedback. Die meisten Arbeitgeber geben Kandidaten, die nicht für den Job ausgewählt wurden, wenig oder gar kein Feedback.

Warum geben Arbeitgeber keine Rückmeldung zu abgelehnten Kandidaten?

Portfolios sind gründlicher als die meisten Anwälte empfehlen, dass Arbeitgeber wenig Feedback zu Job-Kandidaten geben
Sie sind besorgt, dass Feedback vom Antragsteller verwendet oder falsch ausgelegt werden kann, um Diskriminierung im Einstellungsprozess zu demonstrieren. Da Sie die Kosten, die Zeit und die Aufmerksamkeit des Personals fürchten, die eine Klage erfordern würde, glauben viele, dass es am sichersten ist, überhaupt keine Rückmeldung zu geben.

Arbeitgeber haben eine begrenzte Zeit, um mit Jobsuchenden zu korrespondieren und zu kommunizieren
Deshalb beklagen sich viele Arbeitssuchende, dass sie nicht wissen, wo sie in einem Mitarbeiterauswahlverfahren stehen.

Ein Formular-Ablehnungsschreiben braucht noch Zeit, um sich zu entwickeln und zu senden. Es ist am zeitaufwändigsten, einem Kandidaten, der den Job nicht angeboten hat, Feedback zu geben. Dies geschieht normalerweise in einem Telefonat, da Sie es vermeiden sollten, Feedback in schriftlicher Form zu geben. Siehe die erste Kugel, wenn Sie Fragen haben.

Die Arbeitgeber haben Angst, dass die Bereitstellung von Feedback zu einer schwierigen Konversation führen wird:
Hier könnte der Kandidat mit dem Feedback argumentieren oder wird verärgert oder wütend.

Warum würden sie sich aktiv einer unangenehmen Situation mit einem Bewerber stellen, den sie nicht einstellen? Viele Personalchefs und Personalverantwortliche fürchten sich vor schwierigen Gesprächen und viele Kandidaten wollen und werden nicht wirklich auf ehrliches Feedback reagieren - daher die häufige Verwendung von Form-Ablehnungsschreiben.

Schließlich befürchten Arbeitgeber, dass der Kandidat um Ratschläge zu Interviews und Jobsuche bittet:
So nett sie auch sein mögen, sie haben nicht die Zeit, die Energie oder das Wissen, um einen guten Rat zu geben. Sie kennen ihre eigenen Einstellungspraktiken, sind aber nicht vertraut mit dem, was andere Unternehmen tun. Arbeitgeber kennen ihre Kultur und Arbeitsumgebung für Mitarbeiter, können aber nur die anderer Unternehmen erraten.

Welches Feedback sollte ein Arbeitgeber geben?

Sieh's ein. Arbeitssuchende sind hungrig nach Feedback. Je länger sie auf der Suche nach einem Job sind, desto verzweifelter müssen sie herausfinden, warum sie den Job nicht bekommen. Ein Arbeitgeber, der bereit ist, sich Zeit zu nehmen und konstruktives, umsetzbares Feedback zu geben, ist ein Geschenk für einen Arbeitssuchenden.

Dennoch geben 70% der von Gerry Crispin befragten Arbeitgeber keine Rückmeldung an Bewerber, die aus den oben genannten Gründen nicht eingestellt werden. (Die Umfrage umfasste 100 amerikanische Unternehmen, die für ihre Personalpraxis am meisten bewundert wurden.) Mehrere Gründe sprechen dafür, warum Arbeitgeber einem Kandidaten Feedback geben möchten.

  • Sie mögen den Kandidaten und glauben, dass sie ihn für die richtige Gelegenheit in einer weniger wettbewerbsfähigen Rekrutierung einstellen würden.
  • Sie wollen eine Umgebung des guten Willens für das Unternehmen schaffen, in der Kandidaten Freunden und sozialen Medien positive Dinge über das Interview mit ihnen erzählen. Reputation wird eine zunehmende Rolle spielen, wenn Talent knapp wird. Der Ruf des Unternehmens als bevorzugter Arbeitgeber hängt davon ab, wie er sowohl Kandidaten als auch Mitarbeiter behandelt.
  • Sie möchten, dass der Kandidat die Integrität und Transparenz des Unternehmens bei der Einstellungspraxis erfährt, so dass er das Unternehmen weniger mit einer Klage konfrontiert.

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