Das Geheimnis der Arbeitsplatzmotivation

Verwenden Sie diesen wichtigsten Motivations-Erfolgstipp für Mitarbeiter, um Mitarbeiter zu motivieren

Der wichtigste Brainstorming, den Sie jemals über Mitarbeiter und Motivation erfahren werden, ist zu erkennen, dass Sie es nicht für Menschen tun können. Als Manager oder Mitarbeiter, egal wie sehr Sie es versuchen, entscheiden die Menschen selbst, ob sie die Motivation bei der Arbeit erleben wollen.

Du kannst andere nicht motivieren. Sie können nur die Motivation für sich selbst wählen. Es wird für Erfolg und Freude bei der Arbeit empfohlen. Tage beschleunigen sich schnell und Sie sind in Aktivitäten vertieft, die Sie genießen. Herausforderungen multiplizieren, weil Sie aufgeregt sind. Sie setzen und erreichen anspruchsvolle Ziele. Du fühlst dich gut in dir und dein Selbstwertgefühl steigt an.

Wähle Motivation. Wenn Sie nicht finden können, suchen Sie auf Cocina123.com die Karriere und Job wechselnden Ressourcen. Oder lesen Sie, wie Sie mit einem schlechten Chef umgehen. Nicht einfrieren. Sie können wirklich besser als das tun.

Gedanken für Manager und Vorgesetzte

Wenn Sie Mitarbeiter nicht motivieren können, gibt es etwas, was ein Manager oder Vorgesetzter tun kann, um Mitarbeiter zu motivieren, am Arbeitsplatz zu arbeiten? Die Antwort auf diese Frage ist, dass es eine ganze Menge gibt, die Sie tun können.

Jedes Mal, wenn die Arbeitgeber ein Exit-Interview mit einem Mitarbeiter führen, den sie gerne behalten würden, merken sie, dass die Leute öfter Supervisoren oder Manager verlassen, als sie Arbeitgeber oder Jobs verlassen. Sie verlassen auch Arbeitsplätze, wo sie keine Aufstiegschancen sehen und wo ihre beruflichen Fortschritte nicht gesichert sind.

Wenn Sie nicht auf die Qualität des Managements achten, das Mitarbeiter in Ihrer Organisation erhalten, wird Ihre Tür zu einer Drehtür. Ihre besten Mitarbeiter, die wissen, dass sie Optionen haben, sind die Ersten, die gehen.

Maßnahmenmanager können dies unterstützen, um die Motivation und Bindung der Mitarbeiter zu unterstützen

Nachdenken über Mitarbeitermotivation, hier sind einige der Aufsichtsmaßnahmen, die Menschen dazu bringen, bei Ihnen als Arbeitgeber zu bleiben. In Arbeitsumgebungen, in denen solche Faktoren nicht existieren, verlassen Mitarbeiter ihre Arbeit viel eher.

• Sie müssen auf die Mitarbeiter achten und ihnen helfen, sich wichtig zu fühlen. Dazu müssen wir sie fragen, wie es ihnen geht, ihnen für ihre Bemühungen danken und die Verpflichtungen einhalten, die Sie ihnen gegenüber eingegangen sind. Je mehr Sie tun können, um den Mitarbeitern zu helfen, ihr Selbstwertgefühl und das Gefühl der Selbstwirksamkeit zu steigern, desto besser können sie erfolgreich beitragen.
• Mitarbeiter müssen wissen, dass Sie sie wertschätzen und dass sie als Mitmenschen respektiert werden. Ein Satz, der häufig zur Erklärung dieses Phänomens zitiert wird, lautet: "Wir sind alle gleich Menschen, wir haben nur unterschiedliche Jobs." Denken Sie darüber nach, wenn Sie mit Ihren Berichterstattern interagieren.

• Die Einhaltung von Verpflichtungen ist so einfach wie die Teilnahme an einer geplanten Besprechung, anstatt sie aufzuschieben, da alles andere wichtiger ist. Der Mitarbeiter wird sich fühlen, als wäre alles andere wichtiger.
• Anerkennung ist ein Schlüsselfaktor für die Mitarbeitermotivation und Menschen hören gerne Lobesworte von ihrem Chef. Sie genießen auch ihren Manager, der ihnen aufrichtiges Dankes für ihre Ansätze, Leistungen und Beiträge anbietet.
• Sie müssen solide Anweisungen geben, damit Ihre Mitarbeiter wissen, dass sie wichtige Ziele erreichen. Eine der Beschwerden, die am häufigsten von Mitarbeitern gehört wird, die unglücklich sind, einen schlechten Chef zu haben, ist, dass der Chef keine klaren Erwartungen und Anweisungen gegeben hat. Mitarbeiter, die keine klare Richtung haben, sind sich nie sicher, wie sie sich verhalten. Nicht zu wissen, wie du leistest, ist eine Barriere für Verbesserungen.

• Die Stärke der Rückmeldung eines Supervisors kann nicht genug betont werden. Mitarbeiter, besonders Millennials, mögen jeden Tag Feedback. Sie bevorzugen ein spezifisches Feedback, das die Beiträge stärkt, die die Organisation von ihnen benötigt.
• Bieten Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, zu lernen, zu wachsen und Karriere zu machen. In jeder Studie über das Engagement und die Motivation von Mitarbeitern sind ein Karriereweg und das Wissen, wohin sie in ihren Karrierechancen gehen, für die Mitarbeiter wichtig. Wiederum brauchen Millennials, die sich an volle Zeitpläne und solide Anweisungen gewöhnt haben, dies am meisten von all Ihren Mitarbeitergruppen.

• Helfen Sie den Mitarbeitern schließlich, sich als Mitglieder der "In-Crowd" zu fühlen. Das bedeutet, dass sie so schnell wie alle anderen wissen wollen, was passiert - und wenn möglich noch früher. Dazu gehört, dass Sie die allgemeinen Ziele und die Richtung Ihrer Organisation kennen, dass Sie verstehen, wo ihre Arbeit in das Gesamtbild passt, und dass Sie die Entwicklung und Änderungen der gesamten Unternehmensstrategie verstehen.

Tun Sie all diese Aktivitäten weise und gut und Sie werden als ein positiver, motivierender Vorgesetzter oder Manager angesehen und Sie behalten Ihre besten Mitarbeiter. Mitarbeiter wollen in dem in diesen acht wichtigen Punkten beschriebenen Umfeld arbeiten. Die Mitarbeiter sind schließlich Erwachsene und möchten etwas beitragen und sich wohl fühlen, wenn sie ihre Arbeit machen.

Wenn Sie diese Empfehlungen befolgen, können Sie einen Arbeitsplatz schaffen, an dem Mitarbeiter eher die Motivation wählen.

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