Warum Mitgefühl der Schlüssel zu Ihrem beruflichen Erfolg ist

Was sagt Karriereerfolg voraus? Nun, es hängt davon ab, wie Sie den Erfolg definieren.

In den 1970ern bis in die 90er Jahre war die aggressive Persönlichkeit des Typ A, die aggressive Persönlichkeit, der letzte Schrei, weil diese Leute das Zeug hatten, die Karriereleiter zu erklimmen und die Chancen zu überwinden. Dann entdeckten Gesundheitswissenschaftler, dass Typ-A-Leute anfälliger für Herzkrankheiten waren, vor allem wegen ihrer ausgeprägten Feindseligkeit gegenüber anderen. Eine große Studie mit über 20.000 Mitarbeitern in ganz Europa hat gezeigt, dass ein schlechter Chef das Risiko für Herzkrankheiten erhöht. Es scheint, als würde Herzlosigkeit dein Herz schädigen.

Der Nachteil von Grit

Frühere Generationen würden uns glauben machen, dass, wenn Sie hart genug arbeiten, jeder etwas erreichen kann. In jüngerer Zeit hat Angela Duckworth die Forschung popularisiert, die zeigt, dass Grit, dieser magische Mix aus Ausdauer und Leidenschaft, der Schlüssel zum beruflichen Erfolg ist, definiert durch Einkommen, Arbeitszufriedenheit und Beförderungen. Nun, diese Zeiten sind vorbei, da Millennials weniger auf Titel und Gehaltsschecks als auf Balance und soziale Verantwortung achten.

Grit kann den beruflichen Erfolg vorhersagen, hat aber auch erhebliche Nachteile. Wenn Sie Erfolg als "Vorsprung in der Geschäftswelt" definieren, dann sind Promotions und Top-Positionen sicherlich präsenter. Daniel Goleman, ein Bestseller-Autor, der das Konzept der emotionalen Intelligenz popularisiert hat, zitiert überzeugende Forschung, die zeigt, dass grobköpfige Menschen auch dazu neigen, ziemlich selbstbezogen zu sein, schwer damit zurecht zu kommen und so andere zu vertreiben. Sie sind nicht die ausgeglichensten Teamplayer und Leader.

In der Tat, die meisten Arbeitgeber suchen nach anderen Qualitäten als bei der Einstellung. Grit ist wichtig und keineswegs der einzige Prädiktor für Erfolg. Getrennt betrachtet, kann Sand im heutigen Arbeitsklima eine Belastung darstellen.

Erfolg ist alles über Verbindungs- und Beziehungsfähigkeiten

Was ist das Geheimnis des heutigen Karriereerfolges? Die Forschung weist auf einen klaren Gewinner hin: Verbindungs- und Beziehungsfähigkeiten.

Seth Godin, Leadership- und Business-Guru, sagt, dass wir jetzt in einer verbindenden Wirtschaft leben, in der die Fähigkeit, sich mit anderen zu verbinden und Menschen miteinander zu verbinden, von größter Bedeutung ist.

Das European Journal of Personality veröffentlichte eine umfassende Studie über den beruflichen Erfolg und stellte fest, dass die Fähigkeit, ein breites Beziehungsnetz aufzubauen und zu pflegen, den beruflichen Erfolg während des gesamten Lebens vorhersagt.

Was sich in den letzten 100 Jahren nicht verändert hat, ist, dass, wen du kennst, immer noch wichtiger ist als das, was du weißt. Unterschiedliche Beziehungen eröffnen Möglichkeiten und Möglichkeiten. Menschen helfen Menschen, die sie kennen und denen sie vertrauen.

Im Jahr 2015 berichtete Forbes über die Ergebnisse von mehreren Peer-Review-Studien, die zeigen, dass es einfach der beste Prädiktor für den beruflichen Erfolg ist, einfach in einem offenen Netzwerk statt in einem geschlossenen zu sein. Offen für neue Ideen zu bleiben, neue Dinge zu lernen und neue Leute kennenzulernen, ist in einer vernetzten Wirtschaft von entscheidender Bedeutung.

Unsere Erfahrung mit Führungskräften rund um Kommunikation und Konfliktfähigkeit zeigt ein ähnliches Muster. Wir bewerten und coachen drei Kernkompetenzen:

• Offenheit
• Einfallsreichtum
• Beharrlichkeit

Jeder ist notwendig, aber nicht ausreichend für eine gute Führung. Zusammen bilden diese das, was wir glauben, ist eine reine Definition von Mitgefühl, um mit anderen anstatt gegen sie zu kämpfen.

Die Forschung zeigt, dass Führungskräfte, die Schwierigkeiten haben, effektiv zu führen, in der Offenheit am schlechtesten abschneiden. Und ihre Kollegen und Anhänger sind sich einig, dass dies eine Verbindlichkeit ist. In einer vernetzten Wirtschaft können wir es uns einfach nicht leisten, Energie zu verschwenden, die auf andere Weise gegen andere streitet, um vorwärts zu kommen.

3 Tipps, um Ihnen mit Mitgefühl zu helfen

Wie entwickelst du Mitgefühl, wirst verbunden und nährst ein offenes Netzwerk? Hier sind ein paar Tipps, die Ihnen helfen werden, in einer Connection Economy erfolgreich zu sein.

1. Diversifizieren Sie Ihre Präsenz: Folgen Sie und interagieren Sie mit Menschen, deren Ansichten sich von Ihren unterscheiden. Eine Studie über die Social-Media-Gewohnheiten führender Führungskräfte zeigte ein deutlich vielfältigeres Netzwerk von Verbindungen als ihre weniger erfolgreichen Kollegen. Vermeiden Sie es, Ihre eigenen Überzeugungen zu pushen und stattdessen alles darüber zu lernen, warum andere so denken, fühlen und handeln, wie sie es tun.
2. Sei ein Konnektor: Suche nach Möglichkeiten, Menschen zusammenzubringen. Suche nach Leuten, die du kennst, die einen Mehrwert um deine Bedürfnisse bringen könnten. Dann machen Sie die Einführungen.

1. Entwickeln Sie Ihre Offenheit: Pflegen Sie Ihre Empathie, indem Sie zuerst versuchen, den Standpunkt eines anderen zu verstehen, bevor Sie Ihr eigenes durchsetzen. Bestätige und bestätige Menschen, indem du merkst, was sie gut machen, anstatt was sie falsch machen. Offenbare deine eigenen Gefühle, Motive und Absichten, damit die Leute wissen, dass du nichts versteckst und sie dein authentisches Selbst erhalten.

Die Quintessenz

Alte Maßstäbe des Karriereerfolgs waren meist dramatischer Natur, was darauf hindeutet, dass es gut war, gegen andere zu kämpfen, um weiterzukommen. Nicht länger. In einer verbindenden Wirtschaft ist der Kampf mit anderen, um Verbindungen aufzubauen und zu pflegen, die geheime Grundlage für Erfolg. Mitgefühl ist der Schlüssel.

Dr. Nate Regier ist Mitbegründer und Chief Executive Officer von Next Element, einer globalen Beratungsfirma, die sich auf den Aufbau von Kulturen mitfühlender Verantwortlichkeit spezialisiert hat. Als ehemaliger praktizierender Psychologe ist Regier Experte für sozial-emotionale Intelligenz und Führung, positive Konflikte, Geist-Körper-Geist-Gesundheit, Neuropsychologie, Gruppendynamik, zwischenmenschliche und Führungskommunikation, Beurteilung und Coaching von Führungskräften, Organisationsentwicklung, Teambildung und Veränderungsmanagement . Als internationaler Berater ist er zertifizierter Leading-Out-of-Drama-Mastertrainer, Process Communication Model®-zertifizierter Master-Trainer und Mitentwickler von Next Elements Leading Out of Drama®-Training und Coaching. Nate hat zwei Bücher veröffentlicht: Beyond Drama und seine neueste Arbeit, Konflikt ohne Verluste.