Geschäft

Wer ist ein Arbeitsplatz Bullys Ziel?

Merkmale und Merkmale von Bully-Zielen am Arbeitsplatz

Schätzungsweise 54 Millionen Amerikaner wurden irgendwann in ihrer Karriere gemobbt. Mobbing kann zwischen einem Chef und Untergebenen oder zwischen Kollegen auftreten.

Was macht manche Menschen anfälliger für Mobbing als andere? Wie wählt ein Bully seine Ziele? Im Folgenden sind einige Merkmale und Persönlichkeitsmerkmale aufgeführt, die bei Bully-Zielen am Arbeitsplatz üblich sind.

Profil eines Arbeitsplatz-Bully-Ziels

Obwohl jedes Bully-Ziel am Arbeitsplatz anders ist, teilen Ziele oft viele der folgenden Merkmale. Bully Ziele sind:

Drohend gegenüber dem Bully

Bullies zielen auf Menschen ab, die am Arbeitsplatz eine Bedrohung für sie darstellen. Oft ist das Bully-Ziel schlau, kompetent, beliebt und selbstbewusst. In der Tat sind Ziele oft die erfahrensten und erfahrensten Personen in der Arbeitsgruppe. "Ziele sind technisch besser als ihre Mobber. Sie sind die "Go-to" Veteranen, an die sich neue Mitarbeiter wenden. Unsichere Chefs und Mitarbeiter können es nicht ausstehen, ihre Anerkennung für Talente zu teilen. Bully-Bosse stehlen Kredit von qualifizierten Zielen ", merkt das Workplace Bullying Institute an.

Für Täter ist Kompetenz Wettbewerb. Bullies greifen diese fähigen Arbeiter aus Eifersucht an oder zielen darauf ab, dass sie besser aussehen und das Ziel für die Organisation weniger wertvoll erscheinen lassen.

Arbeitgeber richten sich oft an Mitarbeiter, die sich in ihren Jobs auszeichnen und von ihren Vorgesetzten geschätzt werden. Bullies versuchen, ihren eigenen Status innerhalb der Organisation zu erhöhen, indem sie andere abstoßen oder ihre Arbeit sabotieren. Bullies haben oft schlechte Bewältigungsfähigkeiten und bekämpfen ihre Unsicherheiten, indem sie andere manipulieren, um ihre eigene wahrgenommene Eigenwichtigkeit zu erhöhen.

Verletzbar

Bewußt oder unbewußt gedeihen Mobber auf unmittelbarer Macht. Bullies suchen Menschen auf, die verletzlich sind und die es kaum wagen, sie zu rächen, zu konfrontieren oder zu melden. Bullies zielen auf Mitarbeiter ab, die

  • Nicht konfrontierend
  • Passiv und unterwürfig
  • Schüchtern, sanftmütig oder leise
  • Neu am Arbeitsplatz
  • Außerhalb der Arbeitsplatz Cliquen
  • Treu

Darüber hinaus können Mobber auch unerfahrene, ältere oder behinderte Mitarbeiter ansprechen. Bullies sind oft selbst unsicher und verletzlich und Mobbing hilft ihnen, ihre eigenen Unsicherheiten zu verbergen und den Eindruck zu erwecken, dass sie die Kontrolle haben.

Fürsorglich, sozial und kollaborativ

Schikanen am Arbeitsplatz zielen auf diejenigen ab, für die Sanftmut, Zusammenarbeit, Kompromisse, Teambildung und Konsensfindung eine zweite Natur sind, und obwohl solche Charakterzüge ein wichtiger Teil eines gesunden Arbeitsteams sind, verschärfen diese Eigenschaften Mobbing nur noch. "Die am leichtesten zu verwertenden Ziele sind Menschen mit Persönlichkeiten, die auf einer prosozialen Ausrichtung basieren - der Wunsch, anderen zu helfen, zu heilen, zu lehren, zu entwickeln und zu fördern", heißt es im Workplace Bullying Institute. Bullies betrachten solche Eigenschaften als einen Abfluss ihrer Macht; Sie glauben, dass Loyalität, Kompromisse und Zusammenarbeit anderen Kredit und Macht verleihen.

Fair, ehrlich und ethisch

Bullies wenden sich oft an Angestellte, die fair, ehrlich und ethisch sind oder eine starke Moral und Integrität haben, besonders wenn der Tyrann diese Eigenschaften nicht besitzt oder wenn die Werte des Ziels mit denen des Tyranns in Konflikt stehen. Whistleblower, die betrügerische oder unethische Praktiken aufdecken, sind in der Regel Bully-Ziele.

Frau

Frauen werden häufiger gemobbt als Männer. Eine Umfrage des "Workplace Bullying Institute" ergab, dass 62 Prozent der Mobber Männer und 58 Prozent der Opfer Frauen waren. Die Umfrage ergab auch, dass die Mehrheit (68 Prozent) von Mobbing gleichgeschlechtlicher Belästigung ist und dass Frauen in 80 Prozent der Fälle auf Frauen zielen.

Rassische Minderheiten

Neue Forschungsergebnisse aus einer Umfrage des Workplace Bullying Institute zeigen, dass sich die Rasse auf die Erfahrung von Mobbing auswirken kann. Hispanics berichten über die höchsten Raten von Mobbing am Arbeitsplatz, Afroamerikaner am zweithöchsten und Asiaten am niedrigsten.


Interessante Artikel
Empfohlen
Egal, ob Sie aus wichtigem Grund gefeuert werden oder im Rahmen einer Massenentlassung entlassen werden, der Verlust Ihres Jobs fühlt sich nie gut an. Selbst wenn Sie von Ihrem früheren Auftritt weniger als begeistert waren, ist es gut möglich, dass Sie das Geld brauchen - und nicht den Stress der Arbeitssuche brauchen. A
Obwohl die meisten Saisonarbeiter in den Monaten vor Weihnachten und im Sommer beschäftigt werden, sind sie nicht die einzigen Arbeitgeber, die Saisonarbeiter einstellen. Die Spitzenmietzeiten variieren, genau wie das Wetter. Abhängig von der Arbeit, saisonbedingtes Mieten kann während jeder der vier Jahreszeiten - Winter , Frühling , Sommer oder Herbst stattfinden, und wenn Sie daran interessiert sind, in Übersee zu arbeiten, denken Sie daran, dass das Timing der Jahreszeiten auf der anderen Seite der Welt. Sai
Thanksgiving ist eine Zeit - im wahrsten Sinne des Wortes - um Danke zu sagen. In diesem Sinne wird diese Liste der Vorteile und Freuden der Arbeit in der Sportbranche vorgestellt. Es soll nicht erschöpfend sein, sondern nur die Spitze des Eisbergs. Hier sind einige Gründe, dankbar zu sein für die Arbeit im Sport: Arbeiten in einer Branche, von der Sie begeistert sind, macht Spaß Dies bedeutet sicherlich nicht, dass es nicht funktioniert, aber der Wunsch zu lernen und zu übertreffen kommt viel leichter, wenn Sie das Feld lieben, in dem Sie arbeiten. Die
Sie können den Ruhestand Ihres Bürgers mit diesen großen Wünschen ehren und feiern Wenn ein Mitarbeiter in den Ruhestand geht, unterzeichnen die Mitarbeiter in der Regel die Ruhestandskarte, nehmen an den geplanten Feierlichkeiten teil und senden persönliche Grüße und Geschenke, um den Anlass zu würdigen. Sie nu
Warum tun nicht Angestellte, was Sie sie tun möchten? Manager fragen immer wieder, warum Mitarbeiter nicht tun, was sie tun sollen. Während ein Teil der Verantwortung auf Entscheidungen liegt, die einzelne Mitarbeiter treffen, müssen Manager auch einen Teil der Schuld mittragen. Mitarbeiter wollen bei der Arbeit Erfolg haben. I
Crew Resource Management, auch als Cockpit Resource Management oder CRM bekannt, ist ein Cockpit-Management-Konzept, bei dem der Pilot alle verfügbaren Ressourcen innerhalb und außerhalb des Cockpits ausschöpft. Geschichte Das Management von Besatzungsressourcen entstand in den späten 1970er Jahren als Antwort auf die Untersuchung von NASA-Unfalluntersuchungen. Di