Sie können eine Menge Management-Entwicklung On-the-Job machen
Management Development ist das Gesamtkonzept, das die vielen Arten beschreibt, in denen Organisationen ihren Mitarbeitern helfen, ihre persönlichen und organisatorischen Fähigkeiten zu entwickeln, sei es als Manager in einem Management-Job oder im Hinblick auf einen späteren Management-Job.
Organisationen benötigen einen Prozess, um die Fähigkeiten ihrer Manager zu entwickeln, da diese Mitarbeiter die Arbeit all Ihrer anderen Mitarbeiter leiten und organisieren. Wenn Sie Ihre besten Manager und potenziellen Manager behalten möchten, ist die Möglichkeit, ihr persönliches und berufliches Wachstum sowie das Wachstum ihrer Karrieren fortzusetzen, von größter Bedeutung.
Wenn Mitarbeiter über Managemententwicklung nachdenken, denken sie wahrscheinlich an Universitätskurse und MBA-Programme, an von Experten geführte externe Schulungen und an die Teilnahme an Konferenzen, Messen, Workshops und Seminaren. Dies sind häufige Wege, auf denen Arbeitgeber Zeit und Geld in die Entwicklung ihrer Manager investieren.
Die meisten Management-Entwicklung beinhaltet keine externe Teilnahme an der Klasse
Die meisten Führungskräfte entwickeln jedoch keine externen Klassen oder professionellen Trainer. Es beinhaltet die tägliche Arbeit des Mitarbeiters, die Fähigkeit, Aufgaben zu bewältigen, gespielte Führungsrollen, Mentoring durch einen höheren Manager, Cross-Training und andere Entwicklungschancen am Arbeitsplatz.
Der Aufbau der Fähigkeiten von Managern durch Management-Entwicklungsoptionen ist entscheidend für das effektive Funktionieren Ihrer Organisation. Dies liegt an der Macht eines Managers, die Organisation zu beeinflussen, indem er die Arbeit anderer Mitarbeiter beaufsichtigt.
Vor allem mittlere Führungskräfte werden erwartet, dass ihre berichtenden Mitarbeiter die Richtung, die Ziele und die Vision des Unternehmens kommunizieren. Nur komfortable Business-Communicators werden ihre benötigten Kommunikationsaufgaben wahrscheinlich effektiv ausführen.
Doch führende Unternehmensleiter sind auf ihre Kommunikation angewiesen, da diese hochrangigen Führungskräfte nicht mit jedem Mitarbeiter selbst kommunizieren können.
Es ist nicht überraschend, dass die Manager an Ihrem Arbeitsplatz der wichtigste Faktor bei der Mitarbeiterbeteiligung, der Motivation der Mitarbeiter und beim Aufbau eines produktiven Arbeitsplatzes sind. Manager sind der Schlüssel zur Mitarbeiterbindung und der Hauptgrund, warum Mitarbeiter ihren derzeitigen Arbeitgeber verlassen.
Daher ist der Bedarf an Management-Entwicklung signifikant und kann eine signifikante Amortisation bieten.
Interne Management-Entwicklung Vorteile
Die interne Managemententwicklung hat Vorteile gegenüber externen Seminaren und Kursen. Es präsentiert und verstärkt benötigte Fähigkeiten und Managementtechniken. Es spricht eine gemeinsame Sprache, die Menschen in Ihrer Organisation verstehen - und gibt ihnen eine gemeinsame Sprache, die sie miteinander verwenden können.
Die interne Management-Entwicklung wird um Ihre Herausforderungen und Probleme herum dargestellt und ist so auf die Teilnehmer zugeschnitten. Es wird zu Ihren Bedingungen zu Ihren bevorzugten Zeiten und zu Ihrer bevorzugten Länge angeboten.
Die interne Managemententwicklung verstärkt die Unternehmenskultur und richtet sich nach den Normen und Erwartungen des Arbeitsplatzes des Managers. Es enthält bekannte Beispiele für Arbeitsplätze und stärkt die gewünschte Ausrichtung, Werte und Ziele der Organisation.
Sorgfältig umgesetzt, stärkt die interne Managemententwicklung auch die Anwendung der in der Ausbildung am Arbeitsplatz erworbenen Fähigkeiten. Diese wichtige Fähigkeit, die erforderlichen Aktivitäten für die Schulung am Arbeitsplatz vor, während und nach dem Training zu leisten, ist die einzige Rechtfertigung, die Sie für die interne Managemententwicklung benötigen.
Es kann wöchentliche Aufgaben, Lesen und Training am Arbeitsplatz erfordern. Mitarbeiter können außerhalb des eigentlichen Trainings in Lerngruppen zusammenarbeiten. Sie können auch Management-Development-Schulungen im Rahmen eines fortlaufenden, regelmäßig geplanten Management-Meetings anbieten.
Management-Entwicklungsoptionen
Die Ausbildungsmöglichkeiten eines Arbeitgebers sind weit verbreitet und umfassen viele Möglichkeiten.
Die Führungskräfteentwicklung kann solche externen Möglichkeiten wie Universitätskurse, Seminare, Workshops, Kurse, Konferenzen und Exkursionen umfassen. Arbeitgeber können ihren Mitarbeitern helfen, diese Möglichkeiten zu verfolgen, indem sie für Kurse und Seminare zahlen.
Sie können auch Nachhilfe für Mitarbeiter anbieten, die einen Universitäts- oder Universitätskurs besuchen und einen Abschluss anstreben.
Die Möglichkeiten der internen Managemententwicklung sind zahlreich und können die folgenden Möglichkeiten für das Wachstum und die Weiterentwicklung der Mitarbeiter umfassen.
- Angestellten Training
- Karrierewege für Mitarbeiter
- Coaching
- Mentoring
- Jobwechsel
- Promotionen
- Performance Management und Entwicklung
- Nachfolgeplanung
Managemententwicklungsinhalt
Dies sind die inhaltlichen Bereiche, die interne oder externe Managemententwicklungsschulungen enthalten sollten, damit Ihre Organisation effektiv funktionieren kann. Ihre Manager werden ebenso davon profitieren wie ihre Berichtspflichtigen und die Organisation als Ganzes.
Neben der Entwicklung von Fähigkeiten ist Management Development auch eine Gelegenheit, Ihre Unternehmenskultur zu lehren. Die Normen, Regeln und Erwartungen an Ihrem Arbeitsplatz gehören Ihnen. Selbst erfahrene Manager profitieren von Schulungen, die an die Erwartungen Ihrer Arbeitsplatzkultur und -richtlinien erinnern.
Der Fokus aller Aspekte der Managemententwicklung liegt darin, Manager in die Lage zu versetzen, ihre Arbeit als Manager effektiver zu bewältigen. Verpassen Sie nicht Ihre Chance, Einfluss auf eine Ihrer wichtigsten Ressourcen zu nehmen.
Ihre mittleren Manager sind die Speichen, die das Rad Ihrer Organisation zusammenhalten. Hilf ihnen, die Besten zu werden, die sie sein können.