Eine neue Methode, Führungstraining für Oberkommandierende (CPO) durchzuführen, ist jetzt Teil des kontinuierlichen Wachstums und der Entwicklung von Sailors. In Verbindung mit Navy Knowledge Online (NKO) wird nun computerbasiertes Leadership-Training für jeden neu ausgewählten Chief Petty Officer durch eine Partnerschaft mit einem Online-Anbieter von Business-Skills-Schulungen angeboten.
Das CPO Selectee E-Learning-Programm besteht aus drei webbasierten Kursen, die vom Neunten Hausnetzwerk angeboten werden. Situatives Führen II, Lösen von zwischenmenschlichen Problemen und Verwalten des Wandels bieten ungefähr 10 Stunden Gesamtkontaktstunden.
Der CPO-E-Learning-Kurs des Neunten Hauses ist ein Pilotprogramm und derzeit nur für neue Hauptkommissäre verfügbar.
Fast 90 Prozent der insgesamt 5.418 Aktiven, Reserve- und TAR-Kandidaten haben sich an dem Programm beteiligt. Viele der Chefs absolvieren mehr als nur die erforderlichen drei Kurse, und da es ein einjähriges Programm ist, steigt die Anzahl der Chefs, die das Training abschließen, immer noch täglich. Chefs ohne Internet-Zugang wegen einer Bereitstellung wurden 60 Tage gegeben, um das Training nach der Rückkehr zu vervollständigen.
Laut Master Chief Petty Officer der Marine (SS / AW) Terry Scott (MCPON), erwartet die Navy eine große Rendite auf diese Investition.
"Dies ist der Beginn unserer Investition in unsere zukünftigen Führungskräfte. In erster Linie stellt es Wissen zur Verfügung und schärft die Fähigkeiten, die diesen Chefs gut in ihre Zukunft als Deckplattenführer dienen. Zweitens werden sie einer neuen Art des Lernens ausgesetzt und geben Einblick in die Effektivität und Anwendung des Fernunterrichts.
"Diese Methode, Wissen an unsere Seeleute zu übertragen, wird immer häufiger, wenn wir unsere Revolution im Training fortsetzen", sagte er. "Und es ist wichtig, dass die Obersten Offiziere, die uns in die Zukunft bringen, sich damit vertraut machen."
Die Kurse wurden durch eine Kombination von sowohl Internet- als auch NetCD®-Paketen an die Chief-Selects geliefert. NKO stellte den Chefs das Portal zur Verfügung, auf dem sie sich für das Training anmelden und einloggen konnten. Die CD-ROM-Pakete enthielten die Multimediadateien des Kurses, die denen mit Bandbreitenbeschränkungen halfen, indem sie das Herunterladen der Dateien vermieden haben.
Dieses Training bot den zusätzlichen Vorteil, viele der Chef-Kandidaten in NKO einzuführen. Nachdem sie ihr NKO-Konto eingerichtet und sich eingeloggt hatten, diente das NKO-Profil des Chefs auch dazu, sie in den Trainingsserver des Neunten Haus-Netzwerks einzuloggen, wodurch die Notwendigkeit eines separaten Anmeldeprozesses für den Neunten Haus-Netzwerk wegfiel.
"Durch die Einrichtung des Trainings konnten wir den Chiefs eine" One-Login-Lösung "und nahtlose NKO-Integration in das Training bieten", so Steven L. Pierce, technischer Leiter des Programms, Senior Chief Electronic Technician (AW / NAC). "Wir waren in der Lage, die Fortschritte jedes Schülers durch eine Datenbank zu verfolgen, die Daten von den einzelnen Leitern, NKO und dem Neunten Hausnetzwerk, zusammenführte."
Diese Datenbank wurde verwendet, um Berichte für MCPON und das gesamte Senior Enlisted Advisory Panel zu generieren, das aus allen Flotten-, Force- und Chief of Naval Operations-gesteuerten Command Master Chiefs besteht. Diese Berichte beschreiben den Fortschritt der Milde, der Befehle und der einzelnen Chefs jedes Mitglieds. Indem jeder Leiter einem Mitglied des Senior Enlisted Panels zugeteilt und ihnen zeitnahe Managementdaten zur Verfügung gestellt wurden, konnten die Panelmitglieder die Teilnahme jedes Chefs an ihrer Begnadigung verfolgen.
Ein weiterer Schlüssel zum Erfolg des diesjährigen CPO E-Learning-Programms war die Verbesserung der Lehren aus dem letztjährigen Pilotprogramm.
"Letztes Jahr wollten wir ein webbasiertes Leadership-Trainingsprogramm starten, das den Chief Executive Officer des FY03 in das Konzept des E-Learning einführt", sagte Scott. "Es war der erste Schritt, um die Herausforderungen bei der Bereitstellung von webbasiertem Training auf Navy-Ebene zu identifizieren. Aus den Bemühungen des letzten Jahres haben wir einige Lehren gezogen, und diese Lektionen wurden in diesem Jahr gut genutzt. Die zwei größten Herausforderungen bestanden darin, die Kurs-CDs in der gesamten Marine zu verteilen und dem Senior Enlisted Panel Daten zur Verfügung zu stellen, damit sie das Programm in ihrem Gebiet verwalten konnten. "
Viele der Leiter, die diesen Kurs abgeschlossen haben, fanden, dass sie ihnen eine andere Perspektive auf die Führung gaben.
"Dieses Training hat mir geholfen, indem ich die verschiedenen Arten von Führungsstilen und die unterschiedlichen Zeiten und Situationen gezeigt habe", sagte Angela Mitchell, Chief Information Systems Technician (AW / SW) an Bord der USS George Washington (CVN 73). "Es bietet einen unterhaltsamen Ansatz, der Ihre Aufmerksamkeit und Ihr Interesse behält und Sie gleichzeitig auf die Auswirkungen Ihrer Entscheidungen konzentriert."
Der enorme Erfolg dieses Programms mit geschätzten 11.500 abgeschlossenen Kursen ist zu einem großen Teil auf das Engagement der hochrangigen Führungskräfte zurückzuführen, die dieses Training durchgeführt haben.
"Die gesamte Oberkommando-Gemeinde hat dieses Projekt übernommen und sich dem Erfolg verschrieben", sagte MCPON. "Ohne ihre Führung und ihr Engagement hätte das nie ein so großer Erfolg werden können."