Hier ist, was Arbeitgeber mit einem Freeze erreichen wollen
Manchmal erlebt sogar das erfolgreichste Unternehmen einen Abschwung. Vielleicht ist eine neue Produkteinführung nicht gelungen, den gewünschten Kundenstamm zu produzieren, oder die Einnahmen sind gesunken, weil sich die Miete für Ihre Produktionsstätte verdreifacht hat. In einem solchen Szenario kann es notwendig werden, einen Einstellungsstopp zu implementieren.
Während eines Einstellungsstopps entscheidet ein Arbeitgeber, die Einstellung von Mitarbeitern für alle nicht wesentlichen Positionen einzustellen. Es ermöglicht einem Arbeitgeber, bestehende Mitarbeiter zu konsolidieren und möglicherweise Abteilungen neu zu strukturieren, um die Arbeit abzuschließen, die für die Bedienung der Kunden des Unternehmens unerlässlich ist.
Problemumgehungen für das Einfrieren von Einstellungen
Selbst während eines Einstellungsstopps setzen sich intelligente Arbeitgeber weiterhin strategisch in Bereichen ein, in denen Fähigkeiten und Talent für den erfolgreichen Geschäftsbetrieb und in Bereichen, die Einnahmen generieren, unerlässlich sind. In der Regel sind diese wesentlichen Mitarbeiter Berater oder Freiberufler, die stündlich, täglich oder wöchentlich arbeiten und keine vergüteten Leistungen haben und kurzfristige Verträge haben.
Während eines Einstellungsstopps sind Forschung und Entwicklung, administrative Unterstützung, Schulung und Rekrutierung Schlüsselbereiche, die kurzfristig ohne Neueinstellungen auf Eis gelegt werden müssen. Natürlich, wenn Sie ein Autohaus besitzen und es ist Ihre Saison beschäftigt, müssen Sie möglicherweise einen zusätzlichen Verkäufer oder zwei - auf freiberuflicher Basis, natürlich zu mieten.
Dauerhafte Auswirkungen eines Einstellungs-Freeze
Ein weiterer Bestandteil eines Einstellungsstopps ist die Sperrung von während des Einfrierens frei gewordenen Besetzungspositionen, wenn diese für die Durchführung des Kerngeschäfts nicht als wesentlich erachtet werden. Ein Einstellungsstopp, der normalerweise implementiert wird, um Geschäftskosten zu senken oder das Geschäft richtig zu skalieren, ist eine weniger dramatische Alternative zu Personalentlassungen.
Wie Mitarbeiter reagieren können
Arbeitgeber sollten berücksichtigen, dass ein Einstellungsstopp die derzeitigen Mitarbeiter negativ beeinflussen kann. Aufgrund der geringen Mitarbeiterzahl müssen die Mitarbeiter möglicherweise mehr Arbeit oder Verantwortung übernehmen. Sie müssen möglicherweise auch kritische Schritte in Arbeitsprozessen durchführen, wenn Sie aufgrund eines Einstellungsstopps keine freie Stelle besetzen können.
Die Mehrheit Ihrer Mitarbeiter wird bereit sein, mit Ihnen zusammenzuarbeiten, um ungefüllte Jobs und Jobaufgaben zu erfüllen, solange sie wissen, dass es einen Endpunkt gibt. Der Glaube, dass die zusätzliche Arbeitsbelastung dauerhaft ist, wird die Mitarbeitermoral an einem kritischen Punkt für das Unternehmen negativ beeinflussen - wenn Sie Hilfe und Verständnis von Ihren Mitarbeitern am meisten benötigen. Wenn es Ihnen obliegt, mit Ihren Mitarbeitern zu kommunizieren und sie wissen zu lassen, dass ihre Arbeitsplätze und ihr Lebensunterhalt gesichert sind.
Führungskräfte im Auge behalten
Während eines Einstellungsstopps sollten Arbeitgeber ihre Manager davon abhalten, zusätzliches Personal hinzuzufügen, um den Stillstand zu umgehen. Zu diesen Problemumgehungen gehören Aktionen wie das Hinzufügen von temporärem oder zufälligem Personal, das Anstellen von Teilzeitmitarbeitern ohne Vorteile und das Einstellen von Praktikanten.
Es ist von entscheidender Bedeutung, weil Ihre normalen Mitarbeiter die Tricks der Manager durchschauen und die Notwendigkeit des Einstellungsstopps in Frage gestellt wird, und die Mitarbeiter werden sich ärgern, dass sie mehr Arbeit annehmen müssen, ohne dass ihnen mehr Lohn zur Verfügung steht.
Die Einführung eines Einstellungsstopps ist nichts, wofür Sie sich schämen müssen, und das bedeutet auch nicht Ihr Versagen. Es ist eine Zwischenlösung, um den Erfolg Ihrer Operation sicherzustellen und gleichzeitig Ihre wertvollsten und wichtigsten Mitarbeiter zu behalten.