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Entwicklung als Manager in einer Zeit der Unsicherheit

Während ein Großteil des Schreibens und Sprechens darüber, wie Unsicherheit und Veränderung sich auf unsere Firmen und Karrieren auswirken werden, eine Untergangsstimmung hat, müssen wir uns unterscheiden. Unserer Meinung nach ist es die beste Zeit, sich als Manager und Führungskraft zu entwickeln und in Ihrer Karriere zu navigieren, wenn Sie mit den richtigen Fähigkeiten, Werkzeugen und Einstellungen ausgestattet sind.

Zu Beginn fordern wir Sie heraus, über die Grenzen Ihrer Arbeit und Ihres Unternehmens hinaus in die größere Welt der Marktkräfte zu blicken, um Veränderungen und Störungen für alle unsere Unternehmen und Branchen zu fördern. Nachdem wir das Gesamtbild betrachtet haben, werden wir unsere Höhe ein wenig anpassen und besprechen, wie Sie die Fähigkeiten und Werkzeuge, die für das Überleben und den Erfolg in dieser komplexen Umgebung notwendig sind, entwickeln können.

6 Fakten des Lebens Über die Zukunft des Geschäfts

  1. Die Technologie wird weiterhin alles verändern. Das beschleunigte Tempo des technologischen Wandels gibt neuen Industrien und Organisationen und Geschäftsansätzen Leben. Uber ist das offensichtliche Beispiel, auf das sich alle beziehen, und natürlich sind Facebook und Google (jetzt Alphabet) und Tesla und SpaceX und viele andere damit beschäftigt, die Zukunft zu erfinden.
  2. Die gigantischen Firmen und Industrien von Morgen werden aus der Liste der Branchen hervorgehen, die McKinsey als "Disruptive Dozen" bezeichnet. Diese Firmen haben digitale DNA und keine Verbindungen zu den Unternehmen und Praktiken der heutigen, langjährig gewachsenen Firmen. Sie sind frei von der Vergangenheit.
  1. Jede existierende Firma (einschließlich Ihrer) befindet sich in einem Kampf um Relevanz und möglicherweise Überleben gegenüber den aufstrebenden Digital-DNA-Firmen. Das grundlegende Problem für bestehende Unternehmen besteht darin, einen Weg zu finden, über die Praktiken und Geschäftsansätze der Vergangenheit hinaus auf neue Märkte mit neuen Angeboten und Ansätzen zu gelangen. Dies ist eine nicht-triviale Aktivität.
  2. Die großen Makrofaktoren Globalisierung, Urbanisierung, demografische Alterung, geopolitische Instabilität und das Streben nach Nachhaltigkeit (gekoppelt mit technologischem Wandel) werden das wirtschaftliche Wettersystem auf dem Planeten für die kommenden Jahrzehnte antreiben . Keine Industrie oder Geografie oder Sektor wird immun gegen die Auswirkungen dieser Kräfte sein.
  1. Management muss neu erfunden werden. Dies ist ein Schlachtruf, der vom Professor und Autor der London Business School, Gary Hamel, klar beschrieben wurde und von dem wir glauben, dass er absolut korrekt und wesentlich ist. Viele der Praktiken und Ansätze, die wir bei der Führung und Führung und Strukturierung unserer Organisationen anwenden, sind eher mit der industriellen Revolution der letzten Jahrhunderte zu vergleichen als mit der hyper-schnellen, technologie- und datengetriebenen und vernetzten Welt von heute und morgen Streben nach Management-Exzellenz und Management-Innovation ist in der heutigen Welt unerlässlich.
  1. Du besitzt deine Karriere, jetzt mehr denn je. Ihr wichtigstes Kapital sind Sie, Ihre Fähigkeiten und Ihre Fähigkeit zu lernen und sich anzupassen. In diesem Zeitalter des Wandels ist es wichtig, dass Sie sich aktiv in einen fortwährenden Prozess des Lernens und der Neuerfindung einbringen.

7 Bereiche, in denen Sie Ihre Managemententwicklungsbemühungen konzentrieren sollten

Während Listen von "How-to-Items" die Realität der für den Erfolg erforderlichen harten Arbeit grob vereinfachen, bieten sie einen guten Ausgangspunkt. Betrachten Sie diese mehr als die grundlegenden Richtlinien für Ihr persönliches professionelles Fitnessprogramm. Wir werden in den nachfolgenden Beiträgen detaillierter auf diese Punkte eingehen.

  1. Entwickeln Sie Ihren externen IQ Es ist leicht, die meiste Zeit damit zu verbringen, Probleme und quälende Feuer in den Wänden Ihres Unternehmens zu verfolgen. Es ist wichtig, Ihre Höhe regelmäßig auf ein höheres Niveau zu bringen und die größeren Veränderungen und Trends in Ihrer Branche, bei Ihren Kunden und sogar in fernen Märkten und Regionen zu betrachten. Die besten Führungskräfte und Manager scannen ständig die externe Umgebung auf der Suche nach Möglichkeiten und notieren Trends oder Änderungen, die Herausforderungen schaffen oder neue Türen für ihre Unternehmen öffnen könnten. Sie konzentrieren sich darauf, externes Rauschen in Einsichten und Handlungen zu übersetzen.
  1. Erweitern Sie Ihre internen und externen Netzwerke . Erfolg in diesem Zeitalter des Wandels besteht darin, das richtige Fachwissen zu nutzen, um ein Problem zu lösen oder eine Chance zu ergreifen. Ihr Erfolg, der Erfolg Ihres Teams und sogar der Erfolg Ihres Unternehmens hängen möglicherweise von der Fähigkeit ab, Experten außerhalb Ihrer täglichen Umgebung zu gewinnen. Die besten Führungskräfte und Manager sind Netzwerk-Broker, die sehr unterschiedliche Gruppen von Menschen zusammenbringen, um Probleme zu lösen.
  2. Read Gierig. Ihr Hunger nach den Ideen anderer wird sich in Ihrer Karriere viele Male auszahlen. Wenn Sie nicht lesen (oder hören) und lernen, bewegen Sie sich mit der Geschwindigkeit der Veränderung rückwärts. Bleiben Sie dran für einige bevorstehende Leselisten.
  1. Internalisieren: "Es ist Leader AND Manager." Anstatt wertvolle graue Substanz auf die Unterschiede zwischen einem Manager und einem Leiter zu verbrennen, wissen Sie, dass Sie sowohl große Managementfähigkeiten als auch große Führungsqualitäten benötigen, um erfolgreich zu sein. Sie sind beide unglaublich wertvolle Toolsets von Verhaltensweisen, die für den Erfolg notwendig sind.
  2. Umarme die Realität von Macht und Politik. Überall dort, wo sich Menschen in Gruppen versammeln, sind Macht und Politik präsent. Die Herausforderung besteht darin, die politische Umgebung so zu verstehen und zu navigieren, dass ihre Integrität erhalten bleibt. Und diejenigen, die Macht kultivieren (wiederum auf saubere Art und Weise), sind diejenigen, die entscheiden, was getan wird und wer was macht. Wenn es sich besser anfühlt, denke darüber nach, wie du den Einfluss kultivierst. "Ignorier es einfach nicht.
  1. Lernen Sie, Teams zu entwickeln, die funktionieren. Teams sind die Vehikel für Innovation, Strategieumsetzung und Problemlösung, und Sie müssen lernen, ein Master-Team Builder zu sein. Die meisten unserer Arbeitsteams optimieren sich suboptimal, und in einer Welt, in der Aktualität wichtig ist, können Sie es sich nicht leisten, dass Ihre Teams fehlgehen.
  2. Meistere dein inneres Spiel des Führens. Wir verbinden Führung mit einer Reihe von Verhaltensweisen, einschließlich Coaching, Feedback geben und Orientierung geben. Und obwohl diese zeitlosen Verhaltensweisen immer noch wichtig sind, ist der Kontext, in dem Sie gefragt werden, zu führen und zu managen, heute sehr anders als zu irgendeinem anderen Zeitpunkt. Die heutigen effektiven Führungskräfte sind einzigartig auf ihre Rolle und Verantwortung bei der Förderung einer sicheren Umgebung eingestellt, in der Innovation und Experimente gedeihen. Betrachten Sie diese Achtsamkeit für Führungskräfte.

    
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