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Was ist ein Stay Interview mit Beispielfragen?

Was ist ein Aufenthalt Interview und warum führen Arbeitgeber sie? Stellen Sie sich ein Stay-Interview als das Gegenteil eines Exit-Interviews vor. Während ein Exit-Interview stattfindet, wenn ein Mitarbeiter einen Job verlässt, ist ein Stay-Interview mit aktuellen Mitarbeitern, mit dem Ziel, die Gründe, die sie für die Organisation arbeiten, sowie Frustrationen zu identifizieren.

Ausgangsinterviews werden als ein Werkzeug verwendet, um arbeitsbezogene Probleme oder Änderungen zu verstehen, die unternommen werden könnten, um die Erfahrung der Mitarbeiter und das Unternehmen als Ganzes zu verbessern. Da diese Gespräche jedoch mit ausscheidenden Mitarbeitern geführt werden, ist es für das Unternehmen zu spät, Änderungen vorzunehmen und diese zu behalten.

Hier können Stay-Interviews von Vorteil sein. Anhand der Antworten aus einem Einstellungsgespräch können Arbeitgeber proaktiv Änderungen vornehmen, um das Arbeitsumfeld zu verbessern. Stay Interviews sind ein leistungsfähiges Mitarbeiterbindungstool für Unternehmen.

Führt Ihr Unternehmen Interviews mit allen Mitarbeitern durch? Entdecken Sie, was zu erwarten ist, einschließlich typischer Fragen, die während dieser Interviews gestellt werden, und eine Anleitung zum Erstellen Ihrer Antworten.

Gründe für das Verhalten des Arbeitgebers Stay Interviews

Ein Stay-Interview soll herausfinden, warum derzeitige Mitarbeiter weiterhin für das Unternehmen arbeiten, was sie motiviert und motiviert und warum sie sich dafür entscheiden, bei der Organisation zu bleiben, anstatt nach einer neuen Position zu suchen.

Sie helfen Unternehmen zu verstehen, was sie richtig machen. Außerdem neigen die Mitarbeiter dazu, diese "Check-In" -Interviews zu schätzen, und es entsteht ein Vertrauensverhältnis zwischen einem Arbeitnehmer und seinem Vorgesetzten.

Die im Rahmen von Aufenthaltsinterviews gewonnenen Informationen dienen dazu, das Engagement und die Bindung von Mitarbeitern zu erhöhen und den Umsatz sowohl auf Ebene der einzelnen Mitarbeiter als auch auf einer breiteren unternehmensweiten Ebene zu reduzieren.

Durch ein Stay-Interview-Verfahren können Unternehmen die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter steigern und alle Probleme lösen, die während des Interviews entdeckt werden könnten, bevor diese Probleme ernst werden. Für Mitarbeiter ist dies eine Gelegenheit, ihre Sorgen, ihre Ziele und was sie mögen und nicht mögen, über ihre aktuelle Rolle mit dem Unternehmen zu teilen.

Im Gegensatz zu Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit öffnen Stay Interviews das Gespräch mit Fragen, Kommentaren und Verbesserungsvorschlägen. Probleme werden sofort behoben, nicht nachdem ein Mitarbeiter zu einer neuen Verkaufschance gewechselt hat.

Neben der Verbesserung des Unternehmens bieten Stay Interviews dem Arbeitgeber eine Chance, die Ziele und beruflichen Interessen des Mitarbeiters zu verstehen. Ähnlich wie bei einer Leistungsbeurteilung können diese Treffen und Interviews zu Anreizen wie Beförderungen führen, die die Mitarbeiter glücklich und willens machen, ihre Arbeit in der Organisation fortzusetzen.

Während viele Unternehmen Änderungen an ihrer internen Struktur vornehmen, um Best Practices zu gewährleisten, können Stay Interviews dazu führen, dass Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Meinung gehört und bewertet wird, und positive Veränderungen im Unternehmen auslösen.

Wer leitet Interviews?

Stay Interviews werden in der Regel von einem Vorgesetzten, Manager oder Personalpersonal organisiert. Ein Vorgesetzter oder Manager hat in der Regel mehr direkten Einfluss auf den Mitarbeiter, aber die Personalabteilung sollte immer zur Verfügung stehen, um komplexere Situationen zu besprechen.

Beispiele für Fragen zum Aufenthalt im Vorstellungsgespräch

Hier sind einige Fragen, die Sie während eines Bewerbungsgesprächs erwarten könnten:

  • Wie glücklich arbeitest du hier auf einer Skala von 1-10?
  • Verglichen mit anderen Arbeitgebern, wie stapelt sich unser Unternehmen?
  • Haben Sie jemals darüber nachgedacht, das Unternehmen für eine weitere Gelegenheit zu verlassen? Warum hast du dich entschieden zu bleiben?
  • Glauben Sie, dass Ihre Arbeit hier Bedeutung hat?
  • Haben Sie das Gefühl, dass unser Büro Möglichkeiten für Wachstum und persönliche Entwicklung bietet?
  • Was sind deine Karriereziele?
  • Fühlen Sie sich wohl, wenn Sie sich an ältere Mitarbeiter wenden?
  • Glauben Sie, dass Ihr Gehalts- und Leistungspaket wettbewerbsfähig ist?
  • Welche Änderungen würden Sie vornehmen, um unsere Büroumgebung zu verbessern?
  • Haben Sie Vorschläge, wie wir uns weiter verbessern können?
  • Denken Sie, dass das Feedback, das Sie erhalten, hilfreich ist?
  • Welche anderen Möglichkeiten suchen Sie?
  • Welche anderen Vorteile bieten wir Ihnen, um Ihre Work-Life-Balance in Grenzen zu halten?
  • Denkst du, dass deine Fähigkeiten nicht ausgelastet sind?
  • Welche Fähigkeiten möchten Sie verbessern?
  • Wenn Sie etwas über die Struktur unseres Unternehmens ändern könnten, was wäre das?
  • Fühlst du dich geschätzt?
  • Vermissen Sie etwas über Ihre frühere Beschäftigung?
  • Woran denkst du während deiner Morgenpendeln?

    Tipps für das Beantworten von Interviewfragen

    • Sei ehrlich - aber strategisch. Dies ist eine Gelegenheit für Sie, Bedenken und Probleme zu teilen. Aber wie in jedem Interview wollen Sie nicht als schlechte Einstellung erscheinen. Konzentrieren Sie sich eher auf Lösungen als auf Beschwerden. Anstatt zu sagen: "Ich bekomme nie Gesichts- zeit mit meinem Manager", könnte man sagen: "Ich würde es lieben, wenn wir monatliche Team-Mittagessen einleiten und für Manager kurze wöchentliche oder zweiwöchentliche Eins-zu-Eins-Prüfungen haben -ins. " Wenn Sie gebeten werden, offenherziges Feedback zu geben, tun Sie es - aber halten Sie es professionell, nicht persönlich. Sei taktvoll und freundlich. (Denken Sie: Wie würde ich meinen Manager bitten, dieses Feedback zu gestalten, wenn es mir während einer Leistungsüberprüfung gegeben würde?)
    • Kenne deine Nachricht. Denken Sie darüber nach, was Sie kommunizieren möchten. Es könnte so einfach sein wie zu teilen, dass Sie die Arbeit lieben, oder so komplex wie zu diskutieren, wie Ihr Gehalt unter dem Markt zu sein scheint. Wenn Sie wissen, welche Nachricht Sie im Voraus übermitteln möchten, können Sie sicherstellen, dass Sie diese während des Interviews erhalten.
    • Nervös? Probieren Sie es aus. Wie bei jedem Interview kann die Praxis Ihnen helfen, Ihre Botschaft zu verbessern. Bitten Sie einen vertrauenswürdigen Mitarbeiter, einen Freund oder einen wichtigen Mitarbeiter, die Rolle des Interviewer zu übernehmen. Oder üben Sie einfach vor dem Spiegel!

      
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