Mitarbeiterwilderei (auch bekannt als Job Wilderei, Talent Wilderei oder Mitarbeiterüberfälle) ist, wenn ein Unternehmen einen Mitarbeiter aus einem konkurrierenden Unternehmen anstellt. Die Wilderei von Mitarbeitern findet häufig in wachsenden Branchen statt, in denen Mitarbeiter mit hohen Qualifikationen gefragt sind. Zum Beispiel ist Wilderei in der IT-Industrie üblich, weil Arbeitgeber Arbeitskräfte mit hoch qualifizierten technischen Fähigkeiten benötigen.
Während einige Unternehmen einmal ohne Wilderei Verträge geschlossen haben, tun viele dieser Unternehmen nicht mehr. Es gibt jedoch viele andere Möglichkeiten, wie die Arbeitgeber versuchen, die Wilderei zu verhindern.
Vereinbarungen, Angestellte nicht zu pochieren
Zuvor hatten sich einige Technologieunternehmen geeinigt, sich gegenseitig nicht gegenseitig zu beschimpfen. Einige dieser Vereinbarungen besagen, dass Unternehmen nicht "cold calling" praktizieren können, was sich auf Unternehmen bezieht, die sich gegenseitig Mitarbeiter anwerben.
Nach einer Untersuchung der Einstellungspraktiken gegen Wilderei wurde jedoch eine Einigung zwischen dem US-Justizministerium und großen Technologieunternehmen wie Adobe, Apple, Google, Intel, Intuit und Pixar erzielt. Die untersuchten Unternehmen einigten sich darauf, keine Wilderungsvereinbarungen mit ihren Konkurrenten zu treffen.
Laut einer Erklärung des Justizministeriums schaffen solche Vereinbarungen eine "Form des Wettbewerbs, [die] wenn sie hemmungslos ist, bessere Karrierechancen für die Arbeitnehmer." Im Grunde beschränkten Vereinbarungen über Wilderei die Möglichkeiten des Arbeitnehmers auf Karriere- und Einkommenswachstum.
Was das Ende von Wildereiabkommen für Arbeitnehmer bedeutet
Das Ende von Wildereiabkommen hat eine Reihe von möglichen Vorteilen für die Arbeitnehmer. Laut einer Umfrage von Towers Watson bei großen Arbeitgebern beträgt die durchschnittliche Erhöhung etwa 3 Prozent pro Jahr.
Vermittlungsjobs könnten die Netzwerkarbeiter tatsächlich erheblich mehr binden, vor allem wenn sie auf der Suche nach einem Job sind, während sie einen Job haben, und es sich leisten können, auf ein Angebot zu warten, das finanziell attraktiv ist. Dies wird manchmal als "Job-Hopping" bezeichnet.
Wildererabkommen verhindern, dass Beschäftigte das Job-Hopping nutzen, um ihre Gehälter zu erhöhen. Ohne diese Vereinbarungen können Arbeitnehmer ihren Arbeitsplatz so oft wechseln, wie sie möchten, um ihre Einkünfte zu erhöhen und bessere Chancen zu ergreifen.
Dies führt nicht nur kurzfristig zu höheren Gehaltsschecks, sondern langfristig auch für die Arbeitnehmer, da sie ihnen die Chance geben, neue Fähigkeiten zu erwerben, Beförderungen zu erzielen, die zu besseren Berufsbezeichnungen führen, und mehr und bessere Marken zu erwerben -name Arbeitgeber in ihren Lebensläufen.
Job-Hopping ist natürlich nicht ohne Risiken. wechseln Sie zu oft, und Sie laufen Gefahr, illoyal oder beruflich zu sein. Aber die Fähigkeit, den Arbeitsplatz bei Bedarf zu wechseln, ohne sich Gedanken über Vereinbarungen zu machen, die die Wilderei verhindern, ist für das Wachstum der Karriere wichtig.
Keine Pochierung gegen nicht konkurrierende Vereinbarungen
Während Wilderei-Abkommen (größtenteils) illegal sind, sind Wettbewerbsverbote eine andere Geschichte. Ein Wettbewerbsverbot oder ein Wettbewerbsverbot (auch bekannt als NCC) ist ein Vertrag zwischen einem Arbeitnehmer und einem Arbeitgeber. Sie besagt, dass der Arbeitnehmer nach Beendigung seiner Beschäftigung nicht mit dem Arbeitgeber in Wettbewerb tritt. Dies bedeutet in der Regel, dass der Mitarbeiter nicht für die Konkurrenz des Unternehmens arbeiten oder sein eigenes Konkurrenzgeschäft starten kann.
Der Zweck einer Wettbewerbsverbotsklausel besteht darin, zu verhindern, dass ein ehemaliger Mitarbeiter Geschäftsgeheimnisse an einen Mitbewerber abtreten kann, nachdem er eine Beschäftigung beendet hat. Es kann auch verwendet werden, um zu verhindern, dass ein Mitarbeiter ein konkurrierendes Geschäft eröffnet.
Was Unternehmen jedoch nicht tun können, ist zu verhindern, dass Arbeitnehmer auf unbestimmte Zeit in einem konkurrierenden Unternehmen arbeiten. Wettbewerbsverbote erstrecken sich in der Regel über einen festgelegten Zeitraum, häufig einige Monate, um zu verhindern, dass Arbeitnehmer nach Beendigung ihres Arbeitsverhältnisses direkt von einem Arbeitgeber zu einem Konkurrenten springen. Unternehmen können jedoch nicht von ihren Mitarbeitern verlangen, dass sie versprechen, für den Rest ihrer Karriere oder für einen Zeitraum, der ihre Karriere beeinträchtigen würde, nicht für ein konkurrierendes Unternehmen zu arbeiten.
Wettbewerbsverbot umfasst in der Regel das Datum des Wirksamwerdens der Vereinbarung, den Grund für den Erlass der Vereinbarung, die Termine, an denen dem Mitarbeiter die Zusammenarbeit mit einem Wettbewerber untersagt wird, den Ort der Vereinbarung und Einzelheiten über die Vergütung im Gegenzug Der Mitarbeiter stimmt dem NCC zu.
Wenn Sie aufgefordert werden, einen Arbeitsvertrag zu unterzeichnen, der eine Wettbewerbsverbotsklausel enthält, suchen Sie am besten einen Rechtsbeistand. In einigen Staaten (z. B. Kalifornien) werden Nicht-Wettkämpfe insgesamt ignoriert, und jeder Staat hat seine eigenen Gesetze bezüglich der Durchsetzbarkeit von NCCs.
Andere Möglichkeiten, Mitarbeiterwahlen zu begrenzen
Die Arbeitgeber könnten versuchen, die Wilderei der Arbeitnehmer auf andere Weise als durch eine Wettbewerbsverbotsklausel zu verhindern. Zum Beispiel könnte ein Arbeitgeber Arbeitnehmer mit Anreizplänen versorgen. Ein Incentive-Plan könnte Mitarbeitern Prämien bieten, die an den zukünftigen Erfolg des Unternehmens gebunden sind. Dies kann den Mitarbeitern einen finanziellen Anreiz bieten, im Unternehmen zu bleiben. Es kann auch Arbeitnehmer ermutigen, zum Erfolg des Unternehmens beizutragen.
Einige Arbeitgeber versuchen auch, die Wilderei zu begrenzen, indem sie den Angestellten helfen, sich mit dem Unternehmen verbunden zu fühlen. Sie könnten dies tun, indem sie eine Unternehmenskultur schaffen, die die Moral stärkt. Der Arbeitgeber könnte Initiativen oder Aktivitäten organisieren, damit sich die Mitarbeiter mit dem Unternehmen verbunden fühlen und sich als Teil eines Teams fühlen. Dies wird dazu führen, dass Mitarbeiter das Unternehmen weniger für einen anderen Job verlassen.