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Verwenden Sie Total Compensation Statements, um die Vorteile der Teilnahme zu erhöhen

Möglichkeiten zur Erhöhung der Leistungen von Mitarbeitern mit Total Rewards Statements

Die meisten Mitarbeiter sind sich der Vorteile und des Gehalts, die ein Arbeitgeber anbietet, im Allgemeinen bewusst. Allerdings können nur wenige die volle Investition, die der Arbeitgeber in ihrem allgemeinen Wohlbefinden macht, realisieren. Aus diesem Grund kann eine Gesamtbelohnung so mächtig sein. Eine Gesamtvergütung oder Gesamtvergütungsübersicht beschreibt alle Vorteile, die ein Unternehmen in einer organisierten Art und Weise bietet, und gibt ein vollständiges Bild davon, was das Unternehmen zu den Arbeitnehmern beiträgt.

Wenn Sie nach Möglichkeiten suchen, die Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern zu fördern und Mitarbeiter zu ermutigen, sich an einem gesünderen Leben zu beteiligen, finden Sie hier einige Möglichkeiten, die Vorteile, die Sie bieten, bestmöglich zu nutzen.

Erstellen Sie eine Total Rewards-Anweisung, die den Bedürfnissen der Mitarbeiter entspricht

Wenn Sie an die Gesamtvergütung denken, versuchen Sie dies aus der Perspektive der Mitarbeiter. Berücksichtigen Sie die Bedürfnisse, die das haben könnte, wie zum Beispiel:

  • Helfen mir die Vorteile, gesund zu bleiben?
  • Kann ich die Vorteile meines Lebensstils verstehen?
  • Wie vergleichen sich meine Arbeitgeberleistungen mit denen anderer Unternehmen?
  • Wieviele der Leistungen werden von meinem Arbeitgeber und mir selbst bezahlt?

Legen Sie eine Struktur für die Gesamtbelohnung fest, die sinnvoll ist

Sie können eine große Anzahl von Sozialleistungen anbieten, aber sie sind vielfältig und schwer zu verstehen. Gehen Sie durch alle Ihre Vergünstigungen und gruppieren Sie sie nach einer Kategorie, die Mitarbeiter verstehen werden. Zum Beispiel können Sie alle gesundheitsbezogenen Leistungen zusammenfassen, alle finanziellen Vorteile zusammen, Familien- und individuelle Vorteile zusammen und alle besonderen Vergünstigungen, die das Unternehmen zusammen bietet. Ihre Gesamtbelohnung richtet sich dann an Mitarbeiter, die sich in verschiedenen Lebensphasen befinden.

Seien Sie transparent mit der Gesamtkompensation

Ihre Gesamtkompensation wird am besten Ihren Zielen einer erhöhten Beteiligung dienen, wenn Sie die Dinge in klare Dollar und Cent setzen. Unterteilen Sie die individuellen Leistungskosten durch die Arbeitgeberkosten, die Personalkosten und fügen Sie dann eine dritte Ebene hinzu, indem Sie angeben, was es kostet, die Vorteile nicht zu nutzen. Wie sieht das aus? Kommunizieren Sie den Wert der Vorteile basierend auf Anspruchsdaten. Ein Beispiel hierfür könnte ein Mitarbeiter sein, der eine Zahnversicherung abgeschlossen hat, die diesen Vorteil jedoch noch nicht genutzt hat - er hat also in diesem Jahr nicht den Vorteil erhalten, 1200 US-Dollar für die Standardzahnpflege einzusparen.

Bieten Sie einen besonderen Anreiz für die Nutzung von Gruppenleistungen

Viele Male kaufen Angestellte ihre Vorteile, ohne viel darüber nachzudenken, wann und wenn sie sie jemals benutzen werden. Infolgedessen sind sie verschwendete Dollars. Machen Sie es zu einem besonderen Anreiz für Mitarbeiter, die eine jährliche körperliche Reinigung, eine Zahnreinigung und mindestens eine Reise zu einem Wellness-Anbieter in der Region planen. Dies kann ein nicht zahlungswirksamer Anreiz sein, beispielsweise eine reduzierte Prämie für die Deckung im nächsten Jahr. Oder Sie können einen Cash-Bonus für die Erreichung jedes dieser Ziele bereitstellen. Fügen Sie diese Informationen zu Ihrer gesamten Comp-Anweisung hinzu.

Fördern und vermarkten Sie das Unternehmen das ganze Jahr über

Eine Gesamtbelohnungserklärung ist nicht einfach ein Dokument, das einmal im Jahr verschickt wird. Stattdessen funktioniert es am besten, wenn es Teil einer umfassenden Marketingstrategie ist, die den Nutzen von Leistungsprogrammen fördert und das ganze Jahr über genutzt wird. Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter wissen, wie und wo sie eine Kopie einer aktualisierten Gesamtvergütungsübersicht erhalten, und besprechen Sie diese in Mitarbeitergesprächen, damit sie verstehen, was sie sehen und Marketingmaterialien rund um dieses Thema erstellen. Poster und Mitarbeiter Erfolgsgeschichten funktionieren gut dafür, und Unternehmen Prahlerei während der offenen Anmeldefristen verteilt kann auch Spaß machen.

Denken Sie daran, dass die Mitarbeiter kontinuierlich über die Vorteile informiert werden müssen, für die sie in Frage kommen, und eine Gesamtvergütungsrechnung ist nur ein Teil dieses Prozesses. Haben Sie eine zentrale Anlaufstelle für Mitarbeitervorsorgeprogramme und stellen Sie bei Bedarf vollständige Abrechnungen zur Verfügung.

Bildquelle: Depositphotos


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