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Fragen im Vorstellungsgespräch des Projektleiters

Wenn Sie ein Projektmanager mit einem Bewerbungsgespräch am Horizont sind, müssen Sie bereit sein, Fragen zu beantworten, die sich auf Ihre spezielle Linie von Arbeit und Position beziehen. Sie werden wahrscheinlich eine Kombination aus verhaltensorientierten und situationsbezogenen Interviewfragen erfahren, die darauf abzielen, Ihre Führungsqualitäten, Ihre Kommunikation und Ihre organisatorischen Fähigkeiten aufzudecken.

Bereiten Sie sich darauf vor, Beispiele für schwierige Teammitglieder, mit denen Sie gearbeitet haben, sowie für erfolglose Projekte, an denen Sie teilgenommen haben, bereitzustellen. Sie werden wahrscheinlich auch nach Ihren Fehlern und Erfolgen im Projektmanagement gefragt.

Wenn Sie um diese Position wetteifern, möchten Interviewer wissen, dass Sie ein natürlicher Führer sind, der gut mit anderen zusammenarbeitet.

Im Folgenden finden Sie eine Liste von häufig gestellten Interviewfragen für Projektmanagerpositionen. Nehmen Sie sich die Zeit, diese Antworten zu üben, damit Sie während des Vorstellungsgesprächs gut aussehen. Vielleicht möchten Sie sogar Ihr Mobiltelefon verwenden, um Ihre Antworten aufzuzeichnen.

Fragen im Vorstellungsgespräch des Projektleiters

Was sind die wichtigsten Eigenschaften eines Projektmanagers?

Welche spezifische Ausbildung hattest du für diesen Job als Projektmanager?

Wenn Sie das Projektmanagement als Karriere von 1-10 bewerten müssten, wie würden Sie es bewerten?

Haben Sie Zertifizierungen, die für diese Position relevant sind?

Erzähl mir von den Projekten, die du verwaltet hast.

Erzählen Sie mir von einem vollständigen Projektlebenszyklus, den Sie verwaltet haben und was in diesem Projekt enthalten war.

Welche Projektmanagement-Software und Tools verwenden Sie am liebsten und warum?

Welche Projektmanagementmethoden kennen Sie am besten?

Wie planen Sie einen Zeitplan für ein Projekt?

Wie weisen Sie Ressourcen zu?

Wie gehst du mit der Büropolitik um?

Was bevorzugen Sie für Status-Updates?

Was ist der beste Weg, ein abteilungsübergreifendes Team aufzustellen und zu leiten?

Wie motivierst du ein Team?

Wie gehst du mit einem Teammitglied um, das nicht produktiv ist?

Wann haben Sie das letzte Mal nicht delegiert?

Was war die Konsequenz, wenn Sie nicht delegiert haben?

Was war der schwierigste Aspekt deines letzten Projekts?

Was war der am wenigsten anspruchsvolle Aspekt Ihres letzten Projekts?

Welche Art von Notfallplanung machen Sie?

Wie überwachen und verwalten Sie Risiken, wenn Sie an einem Projekt arbeiten?

Wie startest du ein Projekt?

Wo verbringst du die meiste Zeit jeden Tag?

Sagen Sie mir, wie Sie Projekte planen und Zeitpläne erstellen.

Welches ist das komplizierteste Projekt, das Sie verwaltet haben? Wie sind Sie mit den mit dem Projekt verbundenen Komplikationen umgegangen?

Wie schließt man ein Projekt?

Hast du an einem Projekt gearbeitet, das fehlgeschlagen ist? Erzähl mir was passiert ist?

Was war dein erfolgreichstes Projekt?

Was ist die größte Anzahl von Projekten, die Sie gleichzeitig bearbeitet haben?

Arbeiten Sie lieber an einem Projekt oder an mehreren Projekten gleichzeitig?

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