Viele denken, dass 2011 ein schlechtes Jahr war. Anfang Januar mit der Schießerei in Tucson AZ, die sechs Menschen tötete und 13 verwundete, darunter die US-Kongressabgeordnete Gabrielle Giffords, sah es wie der Beginn eines schwierigen Jahres aus. Die Wirtschaft kämpfte; die Arbeitslosigkeit war hoch. Als im März ein schweres Erdbeben und ein Tsunami Japan erschütterten und enorme Verluste an Leben forderten, stürzten die Aktienmärkte erneut ein. Aber es gab auch positive Ereignisse.
Der arabische Frühling sah zuerst Tunesien und dann Ägypten aufstehen und Diktatoren stürzen. Libyen folgte im Oktober. Der Frühling sah auch die britische königliche Hochzeit von Prinz William und Kate Middleton, die viele der Stabilität dieser Institutionen beruhigte. Der September war der Beginn des Volksaufstands namens Occupy Wall Street, einer Serie von Protesten gegen soziale und wirtschaftliche Ungleichheit.
Diese und andere positive Ereignisse im späten Jahr haben viele Menschen Hoffnung, dass 2012 ein besseres Jahr für sie persönlich und beruflich sein wird. Wir teilen diese Hoffnung für alle unsere Leser.
Die Top-Management-Themen
11. Tun Sie heute, besserer Manager zu sein
Dieser Artikel listet zehn spezifische Aktionen auf, die Sie ergreifen können, um Ihre Fähigkeiten als Manager zu verbessern. Die Empfehlung lautet, jeden Tag einen neuen anzugehen und die Liste in zwei Wochen zu durchlaufen. Dann drucken Sie die Liste aus und hängen Sie sie irgendwo auf, wo Sie sie jeden Tag sehen.
10. Management Tipps
Dies ist eine Liste mit Kurztipps, die Ihnen helfen sollen, sich als Manager zu verbessern.
Sie sind in sieben Kategorien unterteilt, einschließlich Unternehmensführung, Motivation, Qualitätsmanagement und Führung.
9. Was ist ein Führer?
Dieser Artikel definiert, was ein Anführer ist und was die Eigenschaften eines erfolgreichen Anführers sind. Diese geradlinigen Aufzählungszeichen bieten spezifische Verhaltensweisen, die Sie modellieren können, während Sie arbeiten, um ein besserer Anführer zu werden.
8. Glossar des Unternehmensmanagements
Dieses Glossar der betriebswirtschaftlichen Begriffe enthält Definitionen von mehr als 125 Begriffen und Abkürzungen, die im Geschäftsalltag verwendet werden. Am beliebtesten ist die Definition eines Managers.
7. Kosten-Nutzen-Analyse
Manager müssen jeden Tag viele Entscheidungen treffen. Manche sind einfach. Einige haben feste Richtlinien, denen Sie folgen müssen. Andere sind schwieriger. Die Kosten-Nutzen-Analyse ist ein Werkzeug, mit dem Manager eine Entscheidung treffen können. Obwohl es hauptsächlich für finanzielle Entscheidungen verwendet wird, kann es fast jede Entscheidung treffen, die Sie ein wenig einfacher und öfter korrigieren müssen.
6. Kundenzufriedenheitsumfrage
Kundenzufriedenheit ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Unabhängig davon, ob Sie an die breite Öffentlichkeit verkaufen, ein Spezialprodukt haben, das nur von wenigen Unternehmen verwendet wird, oder ob alle Kunden für Ihre Dienstleistungen in Ihrem eigenen Unternehmen tätig sind, müssen Sie wissen, ob sie zufrieden sind. Wenn sie nicht vollständig zufrieden sind, müssen Sie wissen, was ihre Unzufriedenheit ist, damit Sie es beheben können. Mit der Kundenzufriedenheitsumfrage können Sie sie direkt fragen.
5. Geschäftsführung 101
Dies ist ein grundlegender Blick auf das Management. Es erklärt, was Management ist und was nicht.
Es fasst die vier Hauptaufgaben eines Managers zusammen (Planen, Organisieren, Steuern und Kontrollieren) und verlinkt auf detaillierte Erklärungen jedes einzelnen.
4. Projektmanagement 101
Dieser Artikel erläutert die Grundlagen des Projektmanagements und beschreibt die vier Dinge, die Projektmanager gleichzeitig verwalten müssen: Ressourcen, Zeit, Geld und Umfang. Dies ist ein mehrseitiger Artikel und die folgenden Seiten erklären die Verwaltung dieser Elemente als Detail.
3. Paretos Prinzip, 80-20 Regel
Die 80/20-Regel besagt, dass 80 Prozent von etwas auf 20 Prozent des treibenden Faktors zurückzuführen sind. Zum Beispiel werden 20% des Verkaufspersonals 80% der verkauften Produkte verkaufen, 80% der Fehler werden in 20% der Produkte auftreten, 20% der Angestellten werden 80% der Kopfschmerzen eines Managers verursachen. In diesem Artikel werden die Einschränkungen des Pareto-Prinzips erläutert und erläutert, wie Sie es verwenden können, um Ihre Arbeit zu erleichtern.
2. Vorstellungsgespräch Fragen zu stellen
Die richtigen Einstellungsentscheidungen sind der Schlüssel zum Erfolg eines Managers. Dieser Artikel zeigt Ihnen die drei Dinge, die Sie benötigen, um potenzielle Mitarbeiter zu fragen und ihre Antworten zu interpretieren. Dies sind Kernfragen des Geschäfts, nicht Trickfragen, die den Kandidaten verwirren sollen, und sie helfen Ihnen, die richtige Wahl zu treffen.
1. Wichtige Leistungsindikatoren
Die meisten Manager sind heute gezwungen, Ergebnisse zu erzielen, aber woher wissen Sie, ob sie das Richtige sind? Key Performance Indicators sind ein Werkzeug, mit dem Sie Ihre Fortschritte in den Bereichen objektiv messen können, die für den Erfolg Ihres Unternehmens und Ihres Unternehmens entscheidend sind. Und sie geben Ihnen eine Möglichkeit, Ihrem Chef zu zeigen, dass Sie in den wirklich wichtigen Dingen Erfolg haben.