Verwalten Sie Ihre Talente besser für eine hervorragende Belegschaft
Wissen, was für strategisches Talentmanagement notwendig ist? Stellen Sie sich Talent Management als eine Geschäftsstrategie vor, die Ihnen hilft, außergewöhnliche Mitarbeiter zu halten. Für ein effektives Talent Management ist jeder Aspekt der Rekrutierung, Einstellung und Entwicklung von Mitarbeitern positiv beeinflusst.
Das Ziel des Talentmanagements ist eine überlegene Belegschaft. Hier sind Systeme, die die Organisation für Best Practices im Talentmanagement einbeziehen muss.
Was ist am Talentmanagement beteiligt?
Talent Management fließt, wenn es strategisch gehandhabt wird, von der Mission, der Vision, den Werten und Zielen der Organisation ab. So kann jeder Mitarbeiter sehen, wo er in die Organisation passt.
Dies wiederum ermöglicht es den Mitarbeitern, sich an der Gesamtausrichtung des Unternehmens zu beteiligen. Aus strategischer Sicht hilft ein effektives Talent-Management-System wichtigen Mitarbeitern, sich als etwas zu fühlen, das größer ist als ihre derzeitige Aufgabe.
Talent Management umfasst die folgenden Aktivitäten und Arbeitsprozesse.
- Entwickeln Sie klare Stellenbeschreibungen, damit Sie die Fähigkeiten, Fähigkeiten und Erfahrungen eines neuen Mitarbeiters kennen.
- Wählen Sie geeignete Mitarbeiter mit überlegenem Potenzial und passen Sie die Kultur Ihrer Organisation mit einem geeigneten Auswahlprozess an.
- Verhandeln von Anforderungen und leistungsbasierten Leistungsstandards, -ergebnissen und -maßnahmen innerhalb eines Leistungsentwicklungs-Planungssystems.
- Bereitstellung eines effektiven Mitarbeiter-Onboarding und fortlaufender Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten, die sowohl die Bedürfnisse des Mitarbeiters als auch die der Organisation widerspiegeln.
- Stellen Sie kontinuierliches Coaching, Mentoring und Feedback bereit, damit sich der Mitarbeiter wertvoll und wichtig fühlt.
- Führen Sie vierteljährliche Diskussionen zur Planung der Leistungsentwicklung durch, die sich auf die Interessen des Mitarbeiters für die Karriereentwicklung konzentrieren.
- Entwerfen Sie effektive Vergütungs- und Anerkennungssysteme, die Menschen für ihre Beiträge belohnen. Selbst wenn der Rest Ihrer Beschäftigungsprozesse mitarbeiterorientiert ist, arbeiten die Menschen immer noch um Geld. Arbeitgeber der Wahl wollen über den Markt für talentierte Arbeitnehmer zahlen.
- Bereitstellung von Möglichkeiten zur Förderung und Karriereentwicklung für Mitarbeiter in einem System, das Karrierewege, Nachfolgeplanung und praktische Ausbildungsmöglichkeiten umfasst.
- Führen Sie Exit-Interviews, um zu verstehen, warum sich ein geschätzter Mitarbeiter dafür entschieden hat, die Organisation zu verlassen. Wenn die Gründe Informationen über Unternehmenssysteme liefern, die Sie verbessern können, nehmen Sie die Änderungen vor, um talentierte Mitarbeiter besser zu halten.
Forschung unterstützt die Verwendung von Talent Management-Strategien
In einer Studie der amerikanischen Gesellschaft für Weiterbildung und Entwicklung (ASTD) in Zusammenarbeit mit dem Institut für Unternehmensproduktivität (i4cp) wurden die folgenden Praktiken für ihre positive Auswirkung auf erfolgreiches Talentmanagement identifiziert.
- Unterstützung für Talent Management vom Top-Management erhalten
- Standardisierung von Talent Review- und Feedback-Prozessen.
- Ernennung eines einzelnen funktionalen Eigentümers des Talentmanagements intern.
- Entwicklung einer Unternehmenskultur, die Talent Management unterstützt.
- Sicherstellung der Konsistenz zwischen den Talentmanagement-Aktivitäten.
- Erhöhen Sie die Sichtbarkeit von Talentmanagement-Initiativen.
Darüber hinaus hat die ASTD-Studie diese Ergebnisse identifiziert:
- "Leistungsstarke Organisationen neigen dazu, Talentmanagementkomponenten stärker zu integrieren als Organisationen mit geringer Leistung.
- "Lernende Führungskräfte spielen eine wichtige Rolle in wichtigen integrierten Talentmanagement-Komponenten.
- "Viele der effektivsten integrierten Talent Management-Praktiken sind nicht weit verbreitet.
- "Hindernisse für effektives integriertes Talentmanagement sind widersprüchliche Prioritäten, begrenzte Ressourcen, nicht unterstützende Unternehmenskulturen, inkompatible organisatorische Prozesse und Führungskräfte, die ein integriertes Talentmanagement unterbewerten."
Zusammenfassung der Best Practices für das Talentmanagement
Die Arbeitsabläufe und Systeme, die effektiv zusammenarbeiten müssen, um eine Talentmanagementstrategie zu erstellen, die Ergebnisse für eine Organisation liefert. wurden hervorgehoben. Darüber hinaus identifizierte eine ASTD / i4cp-Studie Faktoren, die in Unternehmen mit einer erfolgreichen Talentmanagementstrategie häufiger vorhanden sind.
Die faszinierendste Idee, die bei der Überprüfung des Talentmanagements auftauchte, war der Erfolg der Implementierung von Talent Management Review Meetings. Wenn Sie über talentierte Mitarbeiter sprechen und ihr Wissen, Fähigkeiten und Potenzial anderen Managern in verschiedenen Teilen der Organisation bekannt machen, werden der potenzielle Einsatz und die Entwicklung von internem Talent sowohl für die Organisation als auch für die talentierten Mitarbeiter gesteigert.
In Bezug auf Talentmanagement
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