Führungsvision

Sie können kein echter Anführer sein, dem die Menschen ohne Vision folgen möchten

"Die Essenz von Führung ist, dass Sie eine Vision haben müssen. Es muss eine Vision sein, die Sie bei jeder Gelegenheit klar und deutlich artikulieren." Theodore Hesburgh, Präsident der Universität von Notre Dame

"Es gibt nichts Demoralisierender als einen Anführer, der nicht klar artikulieren kann, warum wir tun, was wir tun." -James Kouzes und Barry Posner

"Gute Führungskräfte schaffen eine Vision, artikulieren die Vision, besitzen die Vision leidenschaftlich und treiben sie unermüdlich zur Vollendung." -Jack Welch

Führungskräfte haben eine Vision. Sie teilen einen Traum und eine Richtung, die andere Menschen teilen und verfolgen wollen. Die Führungsvision geht über Ihr schriftliches Unternehmensleitbild und Ihre Vision hinaus.

Die Vision der Führung durchdringt den Arbeitsplatz und manifestiert sich in den Handlungen, Überzeugungen, Werten und Zielen der Führungskräfte Ihrer Organisation. Diese Vision zieht und beeinflusst jeden Mitarbeiter, der daran arbeitet, diese Reihe von Handlungen, Überzeugungen, Werten und Zielen zu leben. Sie möchten Ihre Vision teilen.

Die ReCellular Leadership Vision

ReCellular, Inc. war früher ein mittelständisches Unternehmen, das Mobiltelefone und andere elektronische Geräte überholte, reparierte und weiterverkaufte. Das Unternehmen hat nicht nur Millionen von Pfund dieser Geräte auf Deponien gelagert, sondern tausende Produkte für die Wiederverwendung verfügbar gemacht. Und sie spendeten tausende von Dollar für wohltätige Zwecke aus den Gewinnen, die sie beim Recycling machten.

Nun, wenn Sie eine umweltbewusste Person waren, die sich um die Millionen von elektronischen Geräten kümmerte, die potenziell auf Deponien liegen könnten, war diese Führungsvision am attraktivsten. In der Tat waren viele Mitarbeiter von der Arbeit wegen der grünen Mission und der Möglichkeit, einer Sache zu dienen, die sie für größer hielten als sich selbst, angezogen.

Darüber hinaus hat die Gelegenheit, vielen wohltätigen und umweltbezogenen Zwecken mit dem Gewinn aus dem Verkauf der Telefone bei gleichzeitiger Arbeit zu dienen, eine andere Gruppe von missionsgesteuerten Visionären angesprochen.

Die ReCellular-Führungsvision war wirklich bewegend und kraftvoll.

Warum ist Leadership Vision leistungsfähig?

Die Führungsvision war kraftvoll, weil die leitenden Manager und Führungskräfte an die Vision und die Mission glaubten. Nicht nur eine Aussage, die an einer Wand hing, die Führungsvision war noch kraftvoller, weil die Menschen jeden Tag bei der Arbeit die Führungsvision erlebten.

Wenn Führungskräfte eine starke Vision teilen und den Arbeitsplatz organisieren und personalisieren, um dies zu erreichen, fördert eine starke Dynamik die Mitarbeiterleistung. Wenn Führungskräfte ihre Rede halten, ist dies ein demonstrierter Motivator für Menschen. Wenn Führungskräfte eine starke Vision teilen, strömen die Mitarbeiter dorthin - und wählen sogar den Job im Unternehmen gegenüber anderen Optionen. Die Führungsvision, die sich in der Arbeit der Mitarbeiter manifestierte, war ein Rückhalt für die Menschen, die diese Vision teilten.

Die Mitarbeiter verarbeiteten nicht nur drahtlose Geräte, um Geld für die Firmenbesitzer zu verdienen, sie retteten auch die kleinsten Babys oder stellten einen sicheren Zufluchtsort für misshandelte Frauen zur Verfügung. Sie hielten Elektronik von Deponien fern. Kann eine gemeinsame Führungsvision noch stärker werden?

Führung Vision Grundlagen

Während Ihre Organisation möglicherweise nicht so eine intrinsisch überzeugende Vision wie ReCellular hat, können Ihre Führungskräfte mit ihrer eigenen Vision inspirieren. Tatsächlich wurden die meisten Unternehmen gegründet, weil der Gründer eine Vision davon hatte, was er oder sie erschaffen konnte.

Mitarbeiter treten oft Organisationen wegen der Vision und Richtung, die sie bei den Vorstellungsgesprächen vor Ort teilen, bei. In der Tat ist das ein Teil der Arbeit der Organisation, wenn sie überlegene Kandidaten interviewt.

Sie müssen die besten Kandidaten finden, die Mitarbeiter, die Sie wirklich wollen, zwingende Gründe, Ihre Organisation gegenüber anderen Organisationen zu wählen - das wird umso wichtiger, je mehr sich der Krieg für die talentiertesten Mitarbeiter eskaliert.

Die Vision hat sich möglicherweise verändert, aber solange der Leiter die Vision ständig teilt, können sich die Mitarbeiter anpassen und anpassen.

Diese Vision mit anderen so zu teilen, dass sie zum Handeln gezwungen werden, ist das Geheimnis einer erfolgreichen Führungsvision.

Dies sind die Grundlagen für eine Vision, die Menschen dazu anregt und motiviert, dem Leiter zu folgen. Die Vision muss:

• Organisatorische Ausrichtung und Zweck klar festlegen;
• Ansporn Loyalität und Sorge durch die Beteiligung aller Mitarbeiter;
• Zeigen und reflektieren Sie die einzigartigen Stärken, die Kultur, die Werte, die Überzeugungen und die Ausrichtung der Organisation;
• Enthusiasmus, Überzeugung, Engagement und Aufregung in den Mitgliedern des Unternehmens inspirieren;
• Helfen Sie Ihren Mitarbeitern zu glauben, dass sie Teil von etwas sind, das größer ist als sie selbst und ihre tägliche Arbeit;
• Nicht nur durch monatliche Ankündigungen und Erinnerungen an die Firmensitzung regelmäßig kommunizieren und teilen, es muss jeden Tag die Kommunikation auf jeder Ebene der Organisation durchdringen;

• Dienen als Grund dafür, warum Handlungsalternativen gewählt, Menschen eingestellt, Märkte ausgewählt und Produkte entwickelt werden;
• Fordern Sie die Menschen heraus, sich selbst zu übertreffen, zu strecken und zu erreichen.

Möchten Sie mehr über die Formulierung einer Vision, eines Leitbilds, von Werten und die Art von strategischem Rahmen erfahren, die von einer Organisation benötigt werden? Siehe Erstellen eines strategischen Rahmens: Leitbild, Vision, Werte ... und Aufbau einer Organisation, die auf Werten basiert.

Merkmale eines erfolgreichen Führungsstils

Es wird viel darüber geschrieben, was erfolgreiche Führungskräfte ausmacht. Diese Artikel konzentrieren sich auf die Merkmale, Merkmale und Handlungen, die für eine erfolgreiche Führung entscheidend sind.

• Wähle, um zu führen.
• Sei die Person, der andere folgen.
• Inspiration liefern.
• Lassen Sie andere Menschen sich wichtig und geschätzt fühlen.
• Lebe deine Werte. Verhalten Sie sich ethisch.
• Führungskräfte bestimmen das Tempo durch Ihre Erwartungen und Ihr Beispiel.
• Stellen Sie ein Umfeld der kontinuierlichen Verbesserung her.
• Bieten Sie Menschen die Möglichkeit, persönlich und beruflich zu wachsen.
• Sorge und handle mit Mitgefühl.