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Die Interviewfrage - "Was erwarten Sie von einem Vorgesetzten?"

Fragen zum Vorstellungsgespräch über das, was Sie von einem Vorgesetzten erwarten, können schwierig zu beantworten sein, da Sie den Führungsstil des Chefs normalerweise nicht kennen und wenn Ihre Antwort von seiner Herangehensweise abweicht, kann dies Ihre Kandidatur verletzen. Sie müssen in der Lage sein zu zeigen, dass Sie unabhängig arbeiten können, ohne zu sehen, dass Sie ein Problem mit Autorität haben; es kann ein heikler Balanceakt sein.

Wie Sie die Frage nicht beantworten sollten

Viele Kandidaten nutzen diese Frage als Gelegenheit, um über ihre derzeitige Rolle oder einen schrecklichen Boss, den sie in der Vergangenheit hatten, zu sprechen. Es mag natürlich erscheinen, Ihre vergangenen Erfahrungen zu teilen, aber es kann dem Einstellungsmanager einen schlechten Eindruck von Ihnen geben.

Zum Beispiel wäre das eine schlechte Antwort: "Nach meiner letzten Rolle möchte ich wirklich einen Chef, der besonnen ist und mit mir redet, bevor ich Projekten zustimme. Ich will auch jemanden, der mich aufgrund meiner Arbeit beurteilt, nicht basierend auf Büropolitik."

In diesem Beispiel zeigt Ihre Sprache, dass Sie Probleme mit Ihrem Vorgesetzten hatten und immer noch anhaltenden Groll hegen. Der Interviewer wird nur Ihre Seite der Geschichte verstehen, so dass er annehmen kann, Sie seien ein problematischer Mitarbeiter oder jemand, der am Arbeitsplatz für Dramatik sorgt.

Wie man die Frage effektiv beantwortet

Konzentriere dich nicht auf das inadäquate Verhalten eines ehemaligen Bosses oder Chefs. Kritisieren Sie keine Manager der Vergangenheit oder beschweren Sie sich; Das wird dich nur schlecht reflektieren. Konzentrieren Sie sich stattdessen darauf, was Sie zu Ihrer besten Arbeit befähigt. Wenn Sie in der Vergangenheit einen effektiven Vorgesetzten hatten, ist es in Ordnung, die guten Führungsqualitäten zu loben, die Ihnen gezeigt haben, dass Sie Ihre Arbeit gut gemacht haben.

Anstatt weiche Beschreibungen wie Persönlichkeitsmerkmale zu verwenden, sollten Sie spezifische Verhaltensweisen erwähnen, die Sie als Mitarbeiter schätzen. Vielleicht möchten Sie regelmäßig einchecken oder konsultiert werden, bevor Sie mit einem Projekt fortfahren. Diese Verhaltensweisen und Präferenzen geben einem einstellenden Manager eine gute Vorstellung von Ihrem Arbeitsstil.

Beispiele für die besten Antworten

Verwenden Sie diese Beispiele, um Ihre Antwort je nach Ihren Bedürfnissen und Vorlieben zu entwickeln und zu gestalten:

  • Ich schätze ein Arbeitsumfeld, in dem Vorgesetzte versuchen, persönliche Beziehungen zu ihren Mitarbeitern aufzubauen.
  • In meinem letzten Job gefiel mir die Tatsache, dass das Management keine Günstlingswirtschaft zeigte und die Bedürfnisse der Mitarbeiter sowie ihre Stärken verstanden. Natürlich brauchen diese Dinge Zeit, um wahrgenommen zu werden, aber ich möchte, dass mein Vorgesetzter versucht, mich auf diese Weise zu kennen.
  • Ich würde gerne in der Lage sein, zu meinem Vorgesetzten zu gehen, wenn ich ein Problem oder eine Idee habe und in der Lage bin, meine Gedanken auszudrücken. Ich würde auch erwarten, dass mein Vorgesetzter offen und ehrlich zu mir ist und mich wissen lässt, ob ich irgendetwas tun kann, um mich in meiner Arbeit zu verbessern oder anders zu machen.
  • Ich schätze Manager, die konstruktive Kritik üben können, ohne dass die Mitarbeiter das Gefühl haben, gescheitert zu sein oder negativ beurteilt zu werden. Jeder macht gelegentlich Fehler. Wenn das passiert, ist es am besten, den Fehler zu bewerten und daraus zu lernen, um zu vermeiden, dass er in der Zukunft wiederholt wird, ohne Verharmlosung oder Tadel.
  • Ich glaube, dass die besten Vorgesetzten ihre Erwartungen rechtzeitig übermitteln und ihre Teams hinsichtlich neuer Veränderungen am Arbeitsplatz "auf dem Laufenden" halten. Obwohl ich das Gefühl habe, dass ich selbständig sehr gut arbeite, kontaktiere ich auch regelmäßig regelmäßig mit meinem Vorgesetzten, um sicherzustellen, dass unsere Projekte alle auf Kurs sind - entweder formlos per E-Mail oder bei formellen wöchentlichen Mitarbeiterbesprechungen.
  • Ich denke, es ist wichtig, dass Manager erkennen, wie wichtig die Teammoral für die Arbeitsleistung ist. Während ich mich selbst dafür verantwortlich mache, die beste Arbeit zu machen, die ich jeden Tag machen kann, ist es immer ein Schuss in den Arm, um hin und wieder für eine gute Arbeit gelobt zu werden.


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