Eine Degradierung kann eine traumatische Erfahrung sein. Unabhängig davon, ob es sich um eine freiwillige oder unfreiwillige Herabstufung handelt, fühlen sich degradierte Mitarbeiter oft peinlich berührt und haben ein Gefühl des Versagens. Das ist natürlich.
Unabhängig davon, was die wahren Gründe für eine bestimmte Herabstufung sind, sehen viele Mitarbeiter des degradierten Mitarbeiters eine Degradierung als von Natur aus negativ, so dass die Peinlichkeit des Mitarbeiters einigermaßen gerechtfertigt ist. Wenn man an einer höheren Position nicht erfolgreich ist, bringt dies das Gefühl des Versagens mit sich.
Mit der Zeit mag der Mitarbeiter die Herabstufung als den besten Karriereschritt sehen, den er jemals gemacht hat, aber im Moment ist es eine Herausforderung. Eine reibungslose Herabstufung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg.
Beurteilen Sie, was die Herabstufung verursacht hat
Demotionen werden durch viele Dinge verursacht. Einige dieser Gründe beziehen sich auf die Handlungen eines Mitarbeiters. Andere sind völlig außerhalb der Kontrolle eines Angestellten. Einige Herabstufungen werden durch mehrere Faktoren verursacht.
Mitarbeiter werden oft wegen schlechter Leistung herabgestuft. Dies geschieht meist nach der Beförderung eines Mitarbeiters innerhalb der Organisation. Der Arbeitnehmer hätte die Beförderung nicht verdient, wenn dieser Mitarbeiter in der vorherigen Position keine herausragende Leistung gehabt hätte. Sobald die Rolle auf höherer Ebene angenommen wurde, wird die Leistung des Mitarbeiters rutschen. Der Mitarbeiter wechselt von einem produktiven Mitarbeiter auf unterer Ebene zu einem unproduktiven Mitarbeiter auf höherer Ebene. Eine Degradierung kehrt dies um, aber die Degradierung ist ein Schlag für den Arbeitnehmer. Die Situation vor der Promotion kann niemals vollständig repliziert werden.
Verschlechterungen können auch aufgrund von situationsbedingten Faktoren auftreten. Budgetkürzungen und Kürzungen von Vollzeitäquivalenten zwingen die Organisationen dazu, ihre Belegschaft zu wechseln. Regierungsorganisationen haben strikte Richtlinien für die Durchführung dieser Management-gerichteten Degradierungen. Die Amtszeit der Mitarbeiter und dokumentierte Leistungsbewertungen spielen oft eine Rolle.
Zu wissen, was passiert ist, ist der erste Schritt im Lernprozess. Wenn schlimme Dinge passieren, ist es am wenigsten möglich, von ihnen zu lernen. Lessons Learned kann implementiert werden, um zukünftige Fehler zu vermeiden.
Verarbeite deine Gefühle
Sobald du ein intellektuelles Verständnis davon erlangt hast, was passiert ist, musst du als Nächstes deine Emotionen verarbeiten. Abhängig davon, wie emotional Sie beeinflusst sind, müssen Sie sich teilweise damit auseinandersetzen, bevor Sie auf intellektuelles Verständnis umsteigen.
Wenn Sie Ihre Emotionen verarbeiten, können Sie strategisch sein, wenn Sie Ihre Version der Ereignisse, die zu Ihrer Herabstufung führen, mitteilen.
Sei taktvoll ehrlich über die Herabstufung
Wann immer Menschen eingestellt, entlassen, befördert, degradiert oder übertragen werden, spekulieren andere in der Organisation darüber, was in diese Entscheidungen einfloss. Als degradierter Mitarbeiter sind Sie der Einzige, der die Sache klarstellen kann. Ihr Vorgesetzter ist beschränkt in dem, was er oder sie sagen kann, und die Leute werden skeptisch sein, weil der Manager die Pflicht hat, die Vertraulichkeit zu schützen. Der degradierte Mitarbeiter hat eine offensichtliche Voreingenommenheit, und intelligente Leute erkennen das, aber die Geschichte dieser Person ist der Wahrheit am nächsten, die andere vernünftigerweise erwarten können.
Auch wenn die Degradierung eine schreckliche Erfahrung war, kannst du die positiven Aspekte aufspielen. Anstatt beispielsweise zu sagen, dass Ihr Manager unrealistische Erwartungen hatte, die niemand hätte erfüllen können, könnten Sie sagen, dass Sie das Gefühl hatten, die Erwartungen der Position nicht erfüllen zu können. Die letzte Aussage lenkt die Schuld von Ihrem Manager ab und zeigt Ihnen, warum die Herabstufung stattgefunden hat.
Takt und Ehrlichkeit zeigen Reife. Du zeigst der Organisation, dass du enttäuscht sein kannst, aber auf Ungehorsam und Subversion verzichtest. Ehrlichkeit hilft Ihnen, Ihre Glaubwürdigkeit bei Ihren Kollegen zu bewahren. Sei vorsichtig, nicht mit der Ehrlichkeit über Bord zu gehen. Brutale Ehrlichkeit ist taktlos und zeigt einen Mangel an Diskretion.
Behalte eine positive Einstellung
Sie müssen die Degradierung nicht mögen, aber Sie müssen eine positive Einstellung beibehalten. Niemand erwartet, dass ein degradierter Mitarbeiter am Tag nach Bekanntgabe der Degradierung durch die Hallen pfeift. Auf der anderen Seite will niemand, dass Oscar the Grouch oder Debbie Downer die Bürokultur durchdringt.
Eine positive Einstellung in einer schlechten Situation zeigt Anmut und Dankbarkeit. Wie mit Ehrlichkeit können Sie über Bord gehen. Andere empfinden unrealistische Positivität als falsch und ausweichend.
Kopf Gossip
Die Leute werden reden. Sie werden spekulieren, und diese Spekulationen werden zu Gerüchten werden. Du kannst die Gerüchte nicht hören, da sie von dir handeln. Taktvolle Ehrlichkeit und eine positive Einstellung tragen dazu bei, Gerüchte zu unterdrücken. Wenn Sie von einem Gerücht erfahren, sprechen Sie es direkt an. Sie müssen es nicht vor allen anderen ansprechen. Wenn Sie es mit einer Person ansprechen, wird sich diese Geschichte so schnell verbreiten wie das Gerücht.
Beende den Übergang
Menschen erwarten einen Übergang, wenn jemand degradiert wird. Was sie nicht erwarten, ist, dass die verletzten Gefühle und die Peinlichkeit für immer bestehen bleiben. Stellen Sie sicher, dass der Übergang tatsächlich endet. Setzen Sie Ihrer alten Rolle ein Ende und umarmen Sie Ihre neue Rolle.