Führungskräfte sind aus der Not heraus positiv. Sie müssen positiv sein, wenn sie ihr Team erfolgreich auf ein Ziel hin inspirieren und motivieren. Aber große Führer werden nicht geboren, sie werden gemacht. Hier erfahren Sie, wie Sie sich zu einem wirklich großartigen Führer machen können.
Habe eine Vision
Was Führungskräfte auszeichnet, ist, dass sie eine klare Vorstellung davon haben, was sie erreichen wollen. Sie haben ein klares Ziel vor Augen und sind entschlossen, dorthin zu gelangen. Ob alle anderen diese Vision teilen oder nicht, sie drängen darauf zu. Sie lassen auch nicht zu, dass die Ängste oder Zweifel anderer ihr Ziel erreichen, zu dem sie immer zuversichtlich sind. Die Geschäftswelt konzentriert sich auf Teams talentierter Mitarbeiter, die von Managern gegründet wurden, die sich auf Teammitglieder verlassen, um ihnen zu helfen, ihr Ziel zu erreichen.
Talentierte Führungskräfte finden Wege, um ihre Teammitglieder zu inspirieren und zu motivieren, so dass alles zum Wohle aller getan wird. Der Erfolg des Unternehmens.
Teilen Sie Ihre Vision
Ein Weg, wie Führungskräfte ihre Teams inspirieren und motivieren können, besteht darin, ihre Vision zu teilen. Jemand, der ein Ziel hat, nicht nur eine Idee, und dieses Ziel anderen mitteilen kann, kann ein Team bilden, das ihnen die gewünschten Ergebnisse bringt. In einem größeren Teil ist es durch den Austausch ihrer Sichtweise möglich, dem Team zu zeigen, was sie (im weiteren Sinne) erreichen wollen und warum es wichtig ist, dorthin zu gelangen. Erfolgreiche Führungskräfte sind immer davon überzeugt, dass diejenigen, die um sie herum ihre Vision verstehen, diese unterstützen und ihrem Anführer helfen, dorthin zu gelangen.
Teilen Sie Ihre Begeisterung
Wenn Führungskräfte ihre Vision mit ihrem Team teilen, teilen sie auch ihre Begeisterung und ihren Enthusiasmus und die Intensität ihrer Stimme, die anderen Menschen davon erzählen, ist etwas, um das sie sich kümmern müssen. Wenn sie ihre Vision vor einer Menschenmenge präsentieren, bewegen sie sich schnell herum und strecken ihre Begeisterung aus, damit die Zuhörer ihre Aufregung sehen können. Anstatt deinem Team zu sagen: "Ich denke, das ist eine großartige Idee und ich denke, wir können dorthin kommen, wenn wir hart daran arbeiten", versuche etwas zu sagen wie: "Das ist so ein toller Plan.
Indem wir diese Dinge tun, werden wir diese Industrie revolutionieren. Wir werden etwas machen, das die Menschen wirklich wertschätzen und nicht erwarten können, es zu kaufen. Es wird viel harte Arbeit erfordern, aber es wird sich lohnen.
Begeisterung ist ein großer Motivator
Die großen Führer der Welt wissen, dass Begeisterung ansteckend ist. Wenn Ihre Teammitglieder beginnen, Ihre Begeisterung zu teilen, werden sie auch darüber nachdenken, was sie sonst noch tun können, um die Vision in die Realität umzusetzen. Immer wieder sehen wir, dass sie innovativ sind und sich neue Wege ausdenken, um sich ihrem neuen Ziel zu nähern. Letztendlich führt die gemeinsame Begeisterung dazu, dass alle Beteiligten das Ziel erreichen.
Negativität vermindert Aufregung
Wenn Sie darüber nachdenken, was Sie zu Ihrem Team sagen (dh Ihre eigentliche Wortwahl), werden Sie vielleicht überrascht sein. Eine Kommunikation in einem negativen Licht zu gestalten wird nicht nur die Menschen nicht motivieren, sie wird sie demoralisieren. Es scheint in Ordnung zu sein, zu Ihrem Team zu sagen: "Ich bin wirklich begeistert von diesem neuen Prozess, aber wir haben nicht genug Cash-Flow, um es umzusetzen." Allerdings können Sie die Negativität reduzieren und weiterhin die Team-Aufregung aufbauen Sagen Sie stattdessen: "Ich bin wirklich begeistert von diesem neuen Prozess, also müssen wir einen Weg finden, die verfügbaren Mittel zu finden."
Endeffekt
Große Führungskräfte sind immer positiv, weil sie wissen, dass es ihnen und ihren Teams hilft, produktiver zu sein und ihre Ziele zu erreichen. Manager (auf allen Ebenen) wollen sich auch durch eine positive Einstellung auszeichnen.