Sinn und Zweck in Ihrer Rolle finden und als Manager arbeiten

Müssen Sie einen neuen Zweck für Ihre Arbeit finden? Möchten Sie Ihre Arbeit als Manager lohnender machen? Verwenden Sie diese Tipps, um Ihre Rolle zu überdenken.

Es lehrt und leitet, nicht überwacht

Der Begriff des Managers als Vorgesetzter, der jeden Aspekt der Arbeit beobachtet und eingreift, um zu korrigieren oder zu disziplinieren, wenn Menschen die Arbeitsstandards oder das Tempo nicht einhalten, ist ein Überbleibsel der letzten Phasen der industriellen Revolution. Der heutige Manager muss mehr als Leitfaden und Lehrer für die folgenden Themen dienen:

• Jeder im Team zu helfen zu verstehen, wie sich seine Rolle mit den Zielen der Gruppe und der Organisation verbindet.
• Übertragung der strategischen Ziele der Geschäftsleitung in Programme und Ansätze, die sie zum Leben erwecken.
• Enthüllung von Kollegen zu neuen Ideen und Ansätzen zur Leistungssteigerung auf individueller und Gruppenebene.
• Unterstützung des Teams bei der Bewältigung schwieriger Probleme und ethischer Dilemmas, wenn Entscheidungen nicht klar sind und die Entscheidungen Auswirkungen haben.

Entwickeln, nicht disziplinieren

Der heutige effektive Manager ist eher ein Talentsucher und Talententwickler als jemand, der sich mit den Einzelheiten dessen beschäftigt, was jeder stündlich tut. Wichtige Schwerpunkte für diese Arbeit sind:

• Suche nach Personen, die das Potenzial für Erfolg und Wachstum in der Arbeitsumgebung und Kultur der Firma aufweisen.
• Menschen dabei helfen, ihre Stärken zu erkennen und Möglichkeiten zu entwickeln, wie sie sich weiterentwickeln und diese Fähigkeiten und Fertigkeiten nutzen können.
• Bereitstellung von klarem, zeitnahem Feedback und Coaching-Anleitungen zur Behebung oder Beseitigung von Verhaltensweisen, die die Spitzenleistung beeinträchtigen.
• Mentoring von Einzelpersonen, wenn sie ihre längerfristigen Karrierewege und -pläne in Betracht ziehen.

Erstellen einer Umgebung für den Erfolg zu blühen

Wenn wir über die Arbeitsumgebung schreiben oder sprechen, gehen viele Menschen sofort davon aus, dass wir auf die physischen Eigenschaften des Arbeitsraums Bezug nehmen. Während physische Attribute eine Rolle bei der Unterstützung von Zusammenarbeit und Kreativität spielen, geht es in der Arbeitsumgebung, die wir beschreiben, viel mehr um die Kultur im Team. Es enthält:

• Wie Menschen wahrnehmen, dass sie behandelt werden. Werden sie als Individuen geschätzt und mit Respekt und Fairness behandelt?
• Ob Menschen in ihren Jobs frei von Angst sind. Sind sie zufrieden mit neuen Ideen oder experimentieren sie mit neuen Ansätzen?
• Erkennen Teammitglieder die Notwendigkeit, für ihre Beiträge und Verpflichtungen Rechenschaft abzulegen?
• Haben sie Vertrauen, dass ihr Manager sie unterstützt und wenn nötig verteidigt?

Ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen und zu gestalten, das auf gemeinsamen Werten für Respekt, Vertrauen und Verantwortlichkeit basiert, ist ein entscheidender Teil der Rolle des Managers in der heutigen Welt.

Bedeutung als Manager finden

Ein früher Mentor von mir hat immer wieder auf den Satz "Denken Sie daran, es dreht sich alles um die Reise" hingewiesen , wenn ich meinen neuesten Frustrationen und Herausforderungen zuhöre. Ich erinnere mich, dass ich die Bedeutung ihrer Worte nicht vollständig verstand. Ich suchte mitten in einem Tornado am Arbeitsplatz nach Hilfe, und hier teilte diese Person die Philosophie.

Es stellt sich heraus, dass sie recht hatte.

In all den Jahren, in denen du über deine berufliche Erfahrung nachdenkst, erinnerst du dich an die Menschen und Teamwork, Kameradschaft und die Erfahrung der Zusammenarbeit. Was Sie sich nicht merken oder interessieren werden, sind die Quartalszahlen, die Budgets oder die Kopfschmerzen. Die Reise des Arbeitens und Teilens und Lernens wird in Ihrer Erinnerung oberste Priorität haben. Die Herausforderung für viele von uns besteht darin, dies im Hier und Jetzt im Kontext zu halten und in unserer täglichen Arbeit als Manager einen Sinn zu finden.

5 Ideen, Bedeutung und Zweck in Ihrer Arbeit zu finden

1. Erkennen Sie die Chance, dass Sie durch Ihre Bemühungen als Führungskraft das Leben von jemandem positiv beeinflussen können.

Jemandem die Chance zu geben oder sie nach einem Misserfolg zu unterstützen, kann langfristige Auswirkungen auf das Leben unserer Mitarbeiter haben. Der Manager, der an meine Fähigkeiten als junger Profi glaubte, trotz meiner mangelnden Erfahrung einen Job auf einem viel höheren Niveau zu machen, gab mir das Selbstvertrauen. Ein Individuum, dem ich keine andere Wahl hatte, als zehn Jahre später einen Termin zu kündigen, bot mir an, dass der Respekt, den ich ihm dabei zeigte, ihn zwang, neu zu bewerten, wo er falsch gelaufen war. Es war während dieser schwierigen Situation, dass er beschloss, seine Karriere und sein Leben umzudrehen.

2. Schauen Sie einmal im Jahr in den Rückspiegel und staunen Sie, wie weit Sie und Ihre Teammitglieder gereist sind und was Sie unterwegs geschaffen haben.

Oft fühlt sich die Arbeit an wie ein nie endender Ansturm, um Feuer zu löschen und Krisen zu lösen. Nichtsdestoweniger lernen gute Teams, die von aktiven Managern geleitet werden, ihre Leistung zu verbessern, ihre Qualität zu verbessern, neue Dinge auszuprobieren und sich Tag für Tag langsam neu zu erfinden. Ein Manager nutzte den Kick-Off des neuen Geschäftsjahres, um nicht so sehr über Ziele zu sprechen, die nach vorne schauten, sondern um das Team zu bitten, auf das vergangene Jahr zurückzuschauen und all die Dinge zu identifizieren, die funktionierten und von denen sie mehr tun wollten bevorstehende Periode.

Die Ziele schienen leicht zu verdauen, wenn sie durch den Filter vieler positiver Errungenschaften und Verhaltensweisen betrachtet wurden.

3. Stärken Sie Ihre Coaching-Fähigkeiten und helfen Sie Ihren Mitarbeitern, neue Leistungsstufen zu erreichen.

Morgens mit der Erkenntnis in die Tür gehen, dass die wichtigste Arbeit, die man den ganzen Tag machen kann, darin besteht, Coaching-Unterstützung durch konstruktive und positive Rückmeldungen anzubieten, die den Ton für einen positiven Tag setzen. Gute Leute wollen Feedback. Sie schätzen die Hilfe, um ihre Stärken zu entwickeln und ihre Schwächen zu überwinden oder zu umgehen. Und Ihre Arbeit, Menschen durch eine Reihe von einzigartigen und herausfordernden Erfahrungen zu entwickeln, ist eine Form des Respekts für Ihre Mitarbeiter. Denken Sie daran, dass die Teammitglieder von heute die leitenden Angestellten, Führungskräfte und sogar CEOs von morgen sind.

Ihr Coaching kann den Verlauf Ihrer Karriere und Ihres Lebens verändern.

4. Konzentrieren Sie sich darauf, die Arbeitsumgebung jeden Tag zu stärken.

Ein positives Arbeitsumfeld ist das Ergebnis der fast endlosen Interaktionen, die wir als Manager jeden Tag haben. Jede Begegnung und jedes Treffen ist eine Gelegenheit, Einzelpersonen und dem größeren Team zu zeigen, dass die Werte Respekt, Vertrauen und Verantwortlichkeit real und sinnvoll sind.

5. Nehmen Sie die schlechten Tage in Gang und denken Sie daran, dass Sie morgen frisch anfangen können.

Das Navigieren und Lernen von den Kämpfen ist ein Teil der Reise. Du wirst schlechte Tage haben - wir alle. Die gute Nachricht ist, dass Sie morgen einen Rauswurf bekommen. Und Probleme, die eines Tages herausfordernd erscheinen, sind nach einer Nacht immer ein wenig leichter zu lösen.

Die Quintessenz

Das Leben eines Managers dreht sich viel um Zahlen, Produktivität und Fristen und um die Auseinandersetzung mit schwierigen Themen. Die tägliche Arbeit und Stressoren sind immer präsent. Indem Sie sich jedoch auf die Möglichkeiten konzentrieren, die Sie ergreifen müssen, um andere zu unterstützen und weiterzuentwickeln, während Sie eine Umgebung schaffen, die das Beste aus Ihren Mitarbeitern herausholt, entwickeln Sie eine Wertschätzung für Ihren eigentlichen Zweck als Manager. Lange nachdem Sie die Zahlen und Ergebnisse vergessen haben, werden Sie sich an die Menschen erinnern, die Sie beeinflusst haben und an die Menschen, die Sie auf dem Weg positiv beeinflussen konnten.

Denken Sie daran, die Reise zu genießen!