Geschäft

Ein Lieblings Team Building Icebreaker

Finden Sie 10 Dinge, die Sie mit den Mitarbeitern in Ihrer Gruppe gemeinsam haben

Probieren Sie diesen immer erfolgreichen, lachenden, teambildenden Eisbrecher aus. Es ist ein guter Eisbrecher für ein Meeting, weil es so wenig Zeit in Anspruch nimmt und dennoch die genauen Ergebnisse liefert, die man von einem Teambreakbreaker benötigt.

Es bringt auch großartige Ergebnisse für den Moderator. Ihre Teilnehmer zahlen Ihnen die Wärme zurück, die ihre Unterhaltung erzeugt. Nicht einmal der schüchternste Teilnehmer scheut sich davor herauszufinden, was er oder sie mit den anderen Menschen in der Gruppe gemeinsam hat.

Gespräche konzentrieren sich eher auf Dinge, die sich außerhalb des Mitarbeiters befinden. Folglich sind Mitarbeiter in der Lage, sich zu beziehen und zu teilen, ohne das Gefühl zu haben, dass das Gruppengespräch zu persönlich oder invasiv ist. Dies wirkt sich positiv auf die Interaktion der Gruppenmitglieder aus.

Team Building Icebreaker Schritte

  1. Teilen Sie die Besprechungsteilnehmer in Gruppen von vier oder fünf Personen auf, indem Sie sie nummerieren. (Sie tun dies, weil die Leute im Allgemeinen ein Treffen beginnen, indem sie mit den Leuten zusammen sitzen, die sie bereits am besten kennen, besonders ihren engsten Mitarbeitern und Mitarbeitern aus ihren Abteilungen. Es ist eine natürliche Komfortzone.) Eine der Schlüsselerwartungen für jeden Eisbrecher, den Sie anbieten um Menschen aus verschiedenen Abteilungen dabei zu helfen, sich kennenzulernen. Dies hilft Ihnen, effektivere Teams aufzubauen und Kameradschaft und Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen zu stärken. In einer öffentlichen Sitzung möchten Sie den gleichen guten Willen in der Gruppe fördern, damit die Konversation während des Tages frei fließt. Wenn die Teilnehmer anfangen, Gemeinsamkeiten zu finden, ist es egal, welche Gruppenaufgabe der Teilnehmer hat.
  1. Sagen Sie den neu gebildeten Gruppen, dass es ihre Aufgabe ist, zehn Dinge zu finden, die sie gemeinsam haben, mit jeder anderen Person in der Gruppe, und dass die Gemeinsamkeiten, die sie identifizieren, nichts mit Arbeit zu tun haben müssen. Dies hilft der Gruppe, gemeinsame Interessen außerhalb des Arbeitsplatzes zu erkunden. (Sie sollten den Leuten sagen, dass sie Körperteile, die sie gemeinsam haben, nicht auswählen oder Kleidungsarten als Gemeinsamkeiten verwenden.)
  2. Sagen Sie der Gruppe, dass sie die zehn Dinge finden soll, die sie mit den anderen Menschen an ihrem Tisch gemeinsam haben. Gruppen brauchen nicht mehr als zehn oder fünfzehn Minuten, um die Übung aus Erfahrung mit diesem Eisbrecher zu machen.
  1. Sagen Sie den Gruppen, dass eine Person Notizen machen muss und bereit sein soll, die Gruppe von zehn Gemeinsamkeiten für die gesamte Gruppe nach Abschluss der Aufgabe zu lesen.
  2. Bitten Sie einen Freiwilligen, zuerst die ganze Liste der Gemeinsamkeiten ihrer Gruppe zu lesen. (Dies funktioniert besser, als wenn der Moderator die erste Gruppe auswählt, die er teilen möchte, da er keinen Mitarbeiter aus seiner Komfortzone herauslöst. Die erste Gruppe, die ihre Liste teilt, meldet sich freiwillig.
  3. Bitten Sie dann die anderen Notetäter, die ganze Liste der Gemeinsamkeiten ihrer Gruppe mit der ganzen Gruppe zu teilen. Weil Menschen die beste Quelle für Lachen und Spaß sind, erzeugt das Lesen der Listen immer viel Gelächter und Diskussionen. Die Teilnehmer genießen es auch, eines ihrer zehn Dinge gemeinsam auf einer anderen Liste von Gemeinsamkeiten zu finden. Sie können auch die Drift der Gespräche erfassen, die in den kleinen Gruppen stattfanden, basierend auf den Übergängen von Element zu Element.
  1. Die Teilnehmer vergleichen gerne ihre Liste mit den Listen, die in den anderen kleinen Gruppen erstellt wurden. Sie wollen einen freien Fluss von Konversation, Lachen und Teilen ermöglichen. Dein Publikum ist wirklich deine beste Ressource, um diesen Eisbrecher zu einem unterhaltsamen Teil deines Trainings-, Meeting- oder Teambuilding-Events zu machen.

Problemlösung Moderationsempfehlungen

Dieser Teambuilding-Eisbrecher dauert 10-15 Minuten, abhängig von der Anzahl der Gruppen. Um die Aktivität nach zehn Minuten Brainstorming auf zehn Minuten zu beschränken, teilen Sie den Gruppen mit, dass die Listen, die sie erstellt haben, perfekt sind, egal wie viele Elemente sie auf ihrer Liste haben. Dann besprechen Sie die Aktivität.

Sie wollen den Rest der Teilnehmer nicht warten lassen, während ihre Augen auf die langsameren Gruppen gerichtet sind. Dies macht es auch für die langsameren Gruppen schwieriger, zu beenden, weil sie selbstbewusst und squirmy werden, wenn alle Augen auf sie gerichtet sind.

Dies ist nicht gut für Kameradschaft und ein Gefühl der Gruppenzusammenhalt. Dies ist ein Tipp für jedes Meeting. Sie werden häufig eine oder zwei Gruppen haben, die langsamer als die anderen sind, und dies ist eine Möglichkeit, dieses Problem anzugehen.


Interessante Artikel
Empfohlen
Die Bereitstellung von Anweisungen für neue Aufgaben und Aufgaben ist ein normaler Teil der Rolle eines Supervisors oder Managers. Wie Sie mit Ihrem Tonfall, Ihrer Wortwahl und Ihrer Körpersprache Anweisungen erteilen, trägt wesentlich dazu bei, Unterstützung zu erhalten und einen gesunden Arbeitsplatz zu fördern. Eff
Ein Fernsehreporter ist beauftragt, jeden Tag Geschichten außerhalb des Fernsehsenders oder des Netzwerks zu erzählen. Dies ist eine Karriere, bei der es um Reisen geht, manchmal um den Block, zu anderen Zeiten auf der ganzen Welt, um die Geschichte zurückzubringen, die in der Nachrichtensendung präsentiert wird. Of
Job Pflichten, Bildungsbedarf und Gehalt Outlook für Wildlife Officers Für viele gibt es nichts Besseres als Zeit in der freien Natur zu verbringen. Mit der Natur kommunizieren, Wildtiere beobachten und mit ihnen interagieren und sogar dazu beitragen, die Welt und die Umwelt zu einem noch besseren Ort zu machen, als sie es damals waren.
Ihr LinkedIn-Profil ist eines der wichtigsten Online-Netzwerk-Tools, die heute verfügbar sind. Es bietet Informationen zu Ihrem Hintergrund, einschließlich Ihrer Erfahrung, Fähigkeiten und Ausbildung, zur Einstellung von Managern, Kontakten und Ihrem Netzwerk, die Ihnen bei Ihrer Jobsuche helfen können. Da
Wenn ein Interviewer Fragen zu Ihnen stellt, versucht er oder sie herauszufinden, ob Sie für das Unternehmen gut geeignet sind. Passt Ihre Persönlichkeit zur Unternehmenskultur? Stimmen Ihre Ziele und Erwartungen mit Ihrer Rolle im Unternehmen überein, wenn Sie eingestellt werden? Wie würdest du dich in das aktuelle Team einfügen? Der
Wenn Sie daran denken, Ihren Job aufzugeben, könnten Sie besorgt sein, was nach Ihrer Kündigung passiert. Kann Ihr Arbeitgeber Sie entlassen, nachdem Sie gekündigt haben - und wenn ja, ist das Unternehmen verpflichtet, Sie für die Dauer Ihres Arbeitsverhältnisses auf der Gehaltsliste zu belassen? Mit