Wenn Sie für einen Regierungsjob - oder irgendeinen anderen Job - interviewen, sollten Sie immer Fragen des Einstellungsleiters oder der Panelmitglieder stellen. Sie wollen und erwarten Fragen. Ein Interview ist eine Einbahnstraße. Der Einstellungsmanager möchte etwas über Sie erfahren und Sie möchten sich über den Einstellungsleiter, Ihre potenziellen Mitarbeiter und die Organisation als Ganzes informieren.
Es gibt viele Gründe, Fragen zu stellen, die Ihnen nützen. Fragen ermöglichen es Ihnen, Ihr Interesse an dem Job zu zeigen, zu zeigen, dass Sie den Job und die Organisation recherchiert haben, und Informationen zu sammeln, um Ihnen zu helfen, zu entscheiden, ob Sie ein Jobangebot annehmen sollen. Es gibt keine guten Gründe, keine Fragen zu stellen. Egal, wie gut Sie die Fragen eines Interviewers beantworten, wenn Sie keine Fragen stellen, dann erscheinen Sie unvorbereitet und vielleicht desinteressiert.
Deine Fragen müssen gut sein. Die besten Fragen helfen Ihnen, ein tieferes Verständnis für den Job und die Organisation zu bekommen. Die schlimmsten Fragen sind rein egozentrisch. Hier sind einige gute Fragen, die Sie in Ihrem nächsten Regierungs-Vorstellungsgespräch stellen können.
Was kannst du mir über die Leute im Team erzählen?
Menschen verbringen normalerweise mehr Zeit mit den Menschen, mit denen sie arbeiten, als mit ihren unmittelbaren Familienangehörigen. Ihre Mitarbeiter haben einen großen Einfluss auf Ihr Leben. Ein gutes Team kann Ihre Arbeitstage mit Hilfe und Ermutigung füllen. Ein schlechtes Team kann deine Energie und Motivation aufsaugen.
Wenn Sie nach dem Team fragen, wissen Sie, dass es für Sie wichtig ist, mit Menschen zu arbeiten, die ein gut funktionierendes Team bilden. Beobachten Sie die Körpersprache Ihres Interviewers, wenn er diese Frage beantwortet. Es ist fast sicher, dass der Interviewer gute Dinge über das Team sagen wird, aus keinem anderen Grund als das, was Sie hören wollen. Stimmen die Worte und die Körpersprache des Interviewers überein? Wenn nicht, übertreibt der Interviewer die positiven Aspekte des Teams und beschönigt die negativen Aspekte.
Außerhalb meines Teams, mit welchen Teilen der Organisation arbeite ich am engsten zusammen?
Diese Frage zeigt dem Interviewer, dass Sie wissen möchten, wie sich Ihr Beruf in das Gesamtkonzept der Organisation einfügt. Eine gute Zusammenarbeit mit anderen Teilen der Organisation ist entscheidend für Ihre Produktivität, die Leistung des Teams und den Erfolg des Unternehmens. Wenn Sie diese Leute kennen, können Sie einen Ausgangspunkt für Ihr Networking erhalten, sobald Sie in Ihrem Job sind.
Sie können diese Informationen zu Beginn Ihrer Arbeit herausfinden, aber wenn Sie im Interview danach fragen, denken Sie bereits darüber nach, wie Sie sich in die allgemeine Struktur der Organisation integrieren können. Sie möchten wissen, wo Sie in das Gesamtbild passen, damit Sie Ihren Einfluss auf die Organisation maximieren können.
Wie werde ich ausgebildet?
Training - insbesondere Einführungstraining - ist entscheidend für den Erfolg eines Mitarbeiters. Gibt es in dieser Rolle ein strukturiertes Trainingsprogramm für neue Mitarbeiter oder lernst du von deinen Teammitgliedern im laufenden Betrieb, wenn Aufgaben und Aufgaben auftauchen? Hast du einen Mentor? Wie wirst du wissen, dass du das gemeistert hast, was du zu wissen erwartest?
Wenn Sie nach Trainingssendungen fragen, denken Sie darüber nach, den Job zu bekommen, um den Job zu erledigen. Sie möchten wissen, wie die Organisation Sie zu einem akzeptablen Akteur entwickeln wird. Sie möchten sicher sein, dass die Organisation Sie zum Erfolg führt.
Wie sieht der Erfolg aus, nachdem ich sechs Monate am Arbeitsplatz gearbeitet habe?
Wahrscheinlich wird diese Frage für Ihren Interviewer eine Herausforderung darstellen. Es gibt so viele Schritte im Einstellungsprozess der Regierung, die vor einem Interview stattfinden, und der Einstellungsmanager hat sich durch bürokratische Hindernisse bewegt, nur um an diesen Punkt zu kommen. Der Einstellungsmanager hat vielleicht nicht einmal über diese Frage nachgedacht.
Trotzdem zeigt die Reaktion des Interviewers auf die Frage viel. Was immer der Interviewer sagt, sind wahrscheinlich die größten Schlüssel zum Erfolg. Wenn man versucht, eine Antwort zu finden, kann der Interviewer ein oder zwei verpassen, aber die Antwort sollte Ihnen einen guten Einblick in die Erwartungen geben, die Sie bis zum Ende der ersten sechs Monate erfüllen müssen.
Es ist eine gute Frage, weil es zeigt, dass Sie darüber nachdenken, erfolgreich zu sein. Ohne anmaßend zu sein, setzen Sie Ihre Einstellung als gegeben voraus und bewegen die Konversation in die Planung, wie Sie erfolgreich sein werden.
Wie würden Sie die Kultur der Organisation beschreiben?
Die Kultur einer Organisation ist unglaublich wichtig. Sie möchten gut in die Kultur passen. Sie müssen nicht sofort in die Organisation verliebt sein, aber Sie wollen keine grobe Diskrepanz zwischen Ihrer Arbeitsweise und der Arbeitsweise der Organisation.
Der Job mag das sein, was Sie tun möchten, aber Sie können frustriert sein, wenn Sie nicht passen. Wenn Sie mit Druck nicht gut umgehen, wollen Sie nicht in einer Organisation arbeiten, die ständig auf Krisen reagiert. Umgekehrt möchten Sie nicht in einer trägen, nicht-einlösenden Agentur arbeiten, wenn Sie eine getriebene Person sind.
Diese Frage zeigt, dass Sie zu der Organisation passen wollen, aber Sie kommen nicht davon, dass Sie die Zustimmung anderer brauchen, um sich gut zu fühlen. Es ist eine Tatsachenfeststellungsfrage. Im Laufe des Interviews erhält der Interviewer möglicherweise eine Vorstellung davon, was Sie als Antwort hören möchten. Achten Sie also darauf, dass ein Interviewer Negatives in Positive verwandelt, wenn Ihre Persönlichkeit mit einer organisatorischen Eigenschaft kollidiert.
Ich sah _____ auf Ihrer Website. Kannst du mir mehr darüber erzählen?
Eine der besten Möglichkeiten, sich auf ein Bewerbungsgespräch vorzubereiten, ist das Überprüfen der Website der Organisation. Einige der Informationen werden leicht verständlich sein, und einige davon können so technisch sein; niemand außerhalb der Organisation oder die Vertragspartner der Organisation verstehen es. Wenn du etwas siehst, verstehst du es teilweise. Es kann etwas sein, worüber du im Interview fragen kannst.
Die Informationen, die Sie verstehen können, porträtieren die Organisation in einem positiven Licht. Selbst wenn die Organisation eine Klage zur Zahlung von Millionen von Dollar an einen Kläger beigelegt hat, wird auf der Website der Organisation angegeben, wie die Organisation proaktiv das Problem löst und im besten Interesse derer arbeitet, die von dem, was ihnen angetan wurde, betroffen sind.
Wenn Sie nach Informationen auf der Website der Organisation fragen, zeigt Ihnen der Interviewer, dass Sie Grundlagenforschung betrieben haben. Sie könnten etwas Aufschlussreicheres verlangen, als nur nach einer Erklärung zu fragen, aber das ist nicht notwendig. Wenn Sie den Hintergrund haben, etwas tiefer zu fragen, tun Sie es, aber wenn Sie keinen solchen Hintergrund haben, bleiben Sie bei einer erklärenden Frage.
Wer sind die wichtigsten Interessengruppen der Organisation?
Überprüfen Sie nicht nur die Website der Organisation, sondern auch, was andere über die Organisation sagen. Die Kritiker einer Organisation mögen Recht haben, aber sie können auch völlig falsch liegen. Meistens haben Kritiker legitime Probleme, aber ihre vorgeschlagenen Methoden zur Lösung dieser Probleme unterscheiden sich von dem, was die Organisation tun möchte. Probleme sind leichter zu vereinbaren als Lösungen.
Denken Sie nach dem Interview darüber nach, wie Ihr Interviewer diese Frage beantwortet. Ist die Antwort des Interviewers gut begründet? Ist die Antwort offen voreingenommen? Erkennt der Interviewer berechtigte Kritik an der Organisation an?
Ein Interviewer sollte niemals einen Stakeholder vor einer potenziellen Neueinstellung belästigen. Seien Sie vorsichtig, wenn der Interviewer etwas über einen Stakeholder abschätzig sagt.
Ich bemerkte in Ihrem Budget Sie geben viel Geld für _____ aus. Warum das?
Die Regierung läuft mit Geld, weil ein Auto mit Benzin fährt. Wie eine staatliche Organisation ihr Geld ausgibt, zeigt, wo die Prioritäten der Organisation liegen. Erhebliche Teile aller Staatshaushalte sind dem Personal gewidmet, also schauen Sie sich stattdessen an, welche Programme oder Zuschüsse die größten Teile des Kuchens bekommen.
Wenn Sie sich die Zeit nehmen, das Budget einer Organisation zu verstehen, heben Sie sich positiv von den anderen Kandidaten ab. Staatshaushalte können schwierig zu verstehen sein. Tun Sie Ihr Bestes, um das Budget korrekt zu interpretieren, aber wenn Sie es falsch interpretieren, seien Sie nicht hart auf sich selbst, wenn der Interviewer Ihr Missverständnis korrigiert.