Geschäft

Fraternisierungsrichtlinien der Küstenwache

Wann wird Freundschaft ein Verbrechen in der Küstenwache?

Die Verbrüderungsrichtlinien der US-Küstenwache sind in Kapitel 8 des Coast Guard Personal Manual, COMDTINST 1000.6A, enthalten.

Allgemeine Richtlinien

Die Küstenwache zieht hoch qualifizierte Menschen an und behält sie mit gemeinsamen Werten wie Ehre, Respekt und Pflichtgefühl. Diese Werte verankern unsere Kultur- und Dienstleistungsnormen und dienen als gemeinsame Grundlage für unsere zwischenmenschlichen Beziehungen innerhalb der Küstenwache.

Wir interagieren, kommunizieren und arbeiten als Teams zusammen, um unsere Missionen zu erfüllen. In der Tat hängt der Missionserfolg davon ab, positive, professionelle Beziehungen zu unseren Mitarbeitern zu pflegen. Ein Umfeld von gegenseitigem Respekt und Vertrauen fördert die Teamarbeit, gewährleistet die Gleichbehandlung und gibt den Service-Mitgliedern die Möglichkeit, sich zu übertreffen.

Professionelle zwischenmenschliche Beziehungen erkennen immer den militärischen Rang an und stärken den Respekt vor Autorität. Gute Führer verstehen, dass das Privileg, Rang zu halten, die Ausübung von Unparteilichkeit und Objektivität erfordert. Zwischenmenschliche Beziehungen, die sogar die Wahrnehmung von Ungerechtigkeit erhöhen, untergraben gute Führung und militärische Disziplin.

Die Küstenwache hat sich auf Gewohnheit und Tradition verlassen, um Grenzen für angemessenes Verhalten in zwischenmenschlichen Beziehungen festzulegen. Eine angemessene soziale Interaktion wird empfohlen, um die Moral der Einheiten und den Esprit de Corps zu verbessern. Richtiges Verhalten zwischen Senioren und Junioren, insbesondere zwischen Offizieren und Mannschaften, fördert die Teamarbeit und stärkt den Respekt vor Autorität.

Nach langjähriger Gewohnheit und Tradition haben die beauftragten Offiziere, einschließlich der Offiziere, Führungsaufgaben, die sich über den gesamten Dienst erstrecken. Ebenso haben Oberkommandierende (E-7 bis E-9) eine besondere Führungsrolle, insbesondere innerhalb ihres zugewiesenen Kommandos. Beide bieten Führung nicht nur innerhalb der direkten Befehlskette, sondern für ein breiteres Spektrum des Dienstes.

Aufgrund dieser breiten Führungsverantwortung verdienen enge Beziehungen zwischen Offizieren oder Oberkommandierenden besondere Aufmerksamkeit.

Aufrechterhaltung eines professionellen Umfelds

Die Politik der Küstenwache soll ein professionelles Arbeitsumfeld schaffen, das den gegenseitigen Respekt aller Mitarbeiter fördert und in dem Entscheidungen, die sich auf das Erscheinungsbild und die Aktualität des Personals auswirken, auf soliden Führungsprinzipien beruhen. Es wird erwartet, dass befehlshabende Offiziere, leitende Offiziere und Vorgesetzte ein Umfeld schaffen, das die positive Interaktion zwischen allen Mitarbeitern durch Bildung, Ausbildung in menschlicher Beziehung und die Einhaltung der Grundwerte fördert.

Die Politik der Küstenwache in zwischenmenschlichen Beziehungen wurde so geschlechtsneutral wie möglich gestaltet. Dieser Ansatz kann jedoch ein wichtiges Thema verschleiern: Das grundlegende Prinzip, dass zwischenmenschliche Aktivitäten, die für Männer oder Frauen angemessen sind, auch bei Männern und Frauen angemessen sind. Positive soziale Interaktionen zwischen Männern haben sich in der Vergangenheit als nützlich für die Individuen und die Organisation erwiesen, und Frauen sollten die gleichen Chancen erhalten, an diesen Aktivitäten teilzunehmen. Frauen dürfen nicht isoliert oder von geeigneten beruflichen und sozialen Aktivitäten isoliert werden, wenn die Küstenwache von der vollen Höhe ihrer Beiträge profitieren soll.

Wenn Menschen zusammenarbeiten, entstehen verschiedene Arten von Beziehungen. Professionelle Beziehungen entwickeln sich manchmal zu persönlichen Beziehungen. Dienstgewohnheiten erkennen an, dass persönliche Beziehungen unabhängig vom Geschlecht akzeptabel sind, sofern sie nicht in Wirklichkeit oder in Erscheinung treten:

  1. die Unparteilichkeit der Mitglieder gefährden,
  2. die dem Rang oder der Position eines Mitglieds innewohnende Achtung der Autorität untergraben,
  3. dazu führen, dass Mitglieder die Beziehung missbräuchlich für persönlichen Vorteil oder Vorteil nutzen, oder
  4. einen Strafartikel der UCMJ verletzen.

Die große Vielfalt der zwischenmenschlichen Beziehungen schließt das Auflisten jeder spezifischen Situation aus, auf die Mitglieder und Befehle treffen können. Während einige Situationen klar erkennbar sind und geeignete Maßnahmen leicht zu erkennen sind, sind andere komplexer und eignen sich nicht für einfache Lösungen.

Die Beurteilung von zwischenmenschlichen Beziehungen erfordert ein solides Urteil aller Mitarbeiter. Zu berücksichtigende Faktoren bei der Beurteilung der Angemessenheit einer Beziehung sind:

  1. die organisatorische Beziehung zwischen den Personen: ob ein Mitglied die persönlichen oder disziplinarischen Handlungen, Aufgaben, Vorteile oder Privilegien eines anderen beeinflussen kann
  2. der relative Rang und Status der Personen: Peers, Offizier / angeworben, CPO / Junior angeworben, Supervisor / Untergebener, Militär / Zivilist, Ausbilder / Student; und
  3. der Charakter der Beziehung (zB persönlich, romantisch, ehelich).

(a) Persönliche Beziehung: Nicht-intime, nicht-romantische Verbindung zwischen zwei oder mehr Personen (des gleichen Geschlechts oder nicht), wie gelegentliche Teilnahme an Freizeit- oder Unterhaltungsveranstaltungen (Filme, Ballspiele, Konzerte, etc.) oder Mahlzeiten . (Es handelt sich nicht um ein Verhalten, das die UCMJ verletzt.)

(b) Romantische Beziehung: Geschlechtsübergreifende sexuelle oder amouröse Beziehung. (Es handelt sich nicht um ein Verhalten, das die UCMJ verletzt.)

(c) Unakzeptable Beziehung: Unangemessen und nicht erlaubt unter Service-Politik. Auflösung normalerweise administrativ. Die Beziehung muss beendet oder auf andere Weise aufgelöst werden, sobald sie erkannt wurde.

(d) Verbotene Beziehung: Verstößt gegen die UCMJ. Je nach den Umständen kann die Auflösung entweder administrativ, strafend oder beides sein.

Romantische Beziehungspolitik

Beziehungen kreuzen sich zwischen den Geschlechtern, können sich zu romantischen Beziehungen entwickeln und sogar zur Ehe führen. Eine Beziehung, einschließlich der Ehe, verstößt nicht gegen die Richtlinien des Dienstes, es sei denn, die Beziehung oder das Verhalten der Mitglieder entspricht nicht den in diesem Abschnitt festgelegten Standards, den Verhaltensnormen des Uniform Code of Military Justice (UCMJ) oder anderen Vorschriften.

Romantische Beziehungen zwischen Mitgliedern sind nicht akzeptabel, wenn:

  1. die Mitglieder haben eine Beziehung zwischen Vorgesetzten und Untergebenen (einschließlich der regelmäßigen Überwachung der Dienstabteilung oder des Wachpersonals), oder
  2. Mitglieder werden derselben kleinen Landeinheit zugeordnet (weniger als 60 Mitglieder), oder
  3. Mitglieder werden demselben Fräser zugeordnet, oder
  4. die Beziehung manifestiert sich in der Arbeitsumgebung in einer Weise, die die effektive Durchführung des täglichen Geschäfts stört. Die Art der Operationen und der Personalinteraktionen bei Kuttern und kleinen Landeinheiten macht romantische Beziehungen zwischen Mitgliedern, die solchen Einheiten zugeordnet sind, gleichbedeutend mit Beziehungen in der Befehlskette und daher inakzeptabel. Diese Richtlinie gilt unabhängig von Rang, Rang oder Position. Diese Richtlinie gilt für Reservisten in einem aktiven Status, ob im Dienst oder nicht.

    Romantische Beziehungen zwischen Oberkommandierenden (E-7/8/9) und jüngerem Personal (E-4 und darunter) sind nicht akzeptabel.

    Die Politik der Küstenwache verbietet die folgenden Beziehungen oder Verhaltensweisen, unabhängig von Rang, Rang oder Position der beteiligten Personen:

    1. Sich an Bord eines Schiffes der Küstenwache oder an einem von der Küstenwache kontrollierten Arbeitsplatz sexuell intim verhalten.
    2. Romantische Beziehungen außerhalb der Ehe zwischen Unteroffizieren und Mannschaften. Für die Zwecke dieses Absatzes gelten Kadetten und Offiziersanwärter der Coast Guard Academy (sowohl OCS als auch ROCI) als Offiziere.
    3. Persönliche und romantische Beziehungen zwischen Lehrern bei Schulungskommandos und Schülern.

      Dienstmitglieder, die mit Dienstmitgliedern verheiratet sind oder anderweitig eng verwandt sind (z. B. Eltern / Kind, Geschwister), müssen den erforderlichen Respekt und Anstand bei der Teilnahme an der offiziellen militärischen Beziehung zwischen ihnen wahren, während sie im Dienst oder in Uniform in der Öffentlichkeit sind. Mitglieder, die mit Mitgliedern verheiratet oder anderweitig eng verwandt sind, dürfen nicht in der gleichen Befehlskette eingesetzt werden.

      Akzeptable vs. nicht akzeptable Beziehungen

      Beispiele für akzeptable persönliche Beziehungen:

      1. Zwei Besatzungsmitglieder gehen zu einem gelegentlichen Film, Abendessen, Konzert oder einem anderen gesellschaftlichen Ereignis.
      2. Mitglieder joggen oder nehmen an Wellness- oder Freizeitaktivitäten teil.

        Beispiele für inakzeptable Beziehungen:

        1. Vorgesetzte und Untergebene in Privatunternehmen zusammen.
        2. Vorgesetzte und Untergebene in einer romantischen Beziehung.

          Beispiele für inakzeptables Verhalten:

          1. Vorgesetzte und Untergebene spielen zusammen.
          2. Mitglieder leihen oder leihen Geld für Gewinn oder Nutzen jeglicher Art.
          3. Geschenke geben oder annehmen, ausgenommen Geschenke von nominellem Wert zu besonderen Anlässen.
          4. Ändern von Dienstplänen oder Arbeitsplänen zugunsten eines oder mehrerer Mitglieder in einer Beziehung, wenn anderen Mitgliedern des Befehls nicht die gleiche Gegenleistung gewährt wird.

          Fraternisierungsrichtlinien

          Die Fraternisierung beschreibt das strafrechtliche Verbot bestimmter Verhaltensweisen zwischen Offizieren und Mannschaften, die in der UCMJ festgelegt sind. Zwischenmenschliche Beziehungen zwischen Offizier und angeworbenem Personal und Verbrüderung sind nicht synonym. Fraternisierung gilt nicht ausschließlich für männlich-weibliche Beziehungen, sondern für eine viel größere Bandbreite an unangemessenem Verhalten. (Obwohl keine erschöpfende Auflistung, siehe oben) Die Elemente des Straftatbestands der Verbrüderung, die im Handbuch für Militärgerichte aufgeführt sind, können in Teil 1 dieses Artikels gefunden werden.

          Der Brauch des Dienstes akzeptiert persönliche Beziehungen zwischen Offizier und angeworbenem Personal, ungeachtet des Geschlechts, wenn sie nicht gegen die oben aufgeführten Bestimmungen verstoßen. Beziehungen, die mit diesen Bestimmungen in Konflikt stehen, verstoßen gegen den Brauch des Dienstes.

          Der Brauch des Dienstes verbietet romantische Beziehungen außerhalb der Ehe zwischen Offizieren und Mannschaften. Es beinhaltet solche Beziehungen mit Mitgliedern anderer militärischer Dienste. Offiziere / angeworbene romantische Beziehungen untergraben den Respekt vor Autorität, der für die Küstenwache unerlässlich ist, um ihre militärische Mission zu erfüllen.

          Die Gewohnheit des Dienstes akzeptiert Offiziere / eingetragene Ehen, die auftreten, bevor der Offizier eine Kommission erhält. Rechtmäßige Eheschließung zwischen einem Offizier und einem dienstältesten Dienstmitglied verursacht keine Vermutung für Fehlverhalten oder Verbrüderung. Fehlverhalten, einschließlich Verbrüderung, wird jedoch durch spätere Heirat weder entschuldigt noch gemildert.

          Verantwortung für die Vermeidung inakzeptabler Beziehungen

          Das gesamte Personal ist dafür verantwortlich, unannehmbare oder verbotene Beziehungen zu vermeiden. Die Hauptverantwortung liegt beim älteren Mitglied. Senioren in der gesamten Befehlskette müssen sich um ihre Verbände kümmern und sicherstellen, dass sie die Befehlskette, Ordnung und Disziplin unterstützen.

          Mitarbeiter, die sich in unakzeptablen Beziehungen befinden oder über sie nachdenken, sollten die Situation melden und eine frühzeitige Lösung von ihrem Vorgesetzten, dem befehlshabenden Offizier, dem leitenden Offizier, dem kommandierten Berater oder dem Kaplan der Küstenwache suchen. Jeder mögliche Konflikt mit der Politik der Küstenwache sollte umgehend angegangen werden. Von den Befehlen wird erwartet, dass sie den Mitgliedern helfen, die Anforderungen der Küstenwache zu verstehen und Konflikte zu lösen. Eine inakzeptable Beziehung zu früher zu bringen Die Aufmerksamkeit des Kommandos wird die Chance für eine frühe, positive Lösung erhöhen.

          In den USCG Regulations werden die befehlshabenden Offiziere und Offiziere ausdrücklich mit der Verantwortung für die Sicherheit, Effizienz, Disziplin und das Wohlbefinden ihres Kommandos beauftragt. Sie sollten unverzüglich geeignete Maßnahmen ergreifen, um ein Verhalten zu beheben, das nicht den Bestimmungen dieses Abschnitts entspricht.

          Zwischenmenschliche Beziehungen zwischen Mitarbeitern und Studenten der Akademie und des Ausbildungszentrums sind besonders anfällig für Missbrauch durch das leitende Mitglied. Der Superintendent der Akademie und befehlshabende Offiziere der Ausbildungsbefehle können lokale Richtlinien erlassen, die solche Beziehungen weiter einschränken oder verbieten, wenn sie dies für angemessen halten. Der Superintendent der Akademie kann zusätzliche Vorschriften erlassen, die Kadettenbeziehungen regeln, einschließlich wenn sich Kadetten in Übungssituationen an Bord anderer Einheiten der Küstenwache befinden.

          Auflösen nicht akzeptabler Beziehungen

          Allgemeines
          Die Vermeidung von inakzeptablen persönlichen Beziehungen liegt im Interesse aller Beteiligten. Schulungen, Beratung und administrative Maßnahmen tragen dazu bei, unannehmbare persönliche Beziehungen zu verhindern oder nachteilige Auswirkungen zu minimieren, wenn sich inakzeptable Beziehungen entwickeln. Eine schnelle Auflösung auf dem niedrigsten möglichen Niveau ist wünschenswert.

          Ausbildung
          Um inakzeptable und verbotene zwischenmenschliche Beziehungen zu vermeiden, müssen die Mitarbeiter die Politik der Küstenwache und ihre Anwendung klar verstehen. Das Trainingsprogramm ist ein ideales Forum, um dies zu erreichen. Schulungen zu "FRATERNISIERUNG UND INTERPERSONELLEN BEZIEHUNGEN" werden bei allen offiziellen und angeworbenen Beitrittspunkten und in den Ausbildungskursen der Bewohner durchgeführt (Führungsschule, "A" - und "C" -Schulen usw.). Training in anderen Einheiten wird dringend empfohlen.

          Beratung
          Eine frühzeitige Beratung kann häufig potenzielle Bedenken hinsichtlich der Merkmale einer Beziehung und geeigneter Maßnahmen lösen, um sicherzustellen, dass sich die Beziehung in einer Weise entwickelt, die mit der Dienstleistungsgewohnheit im Einklang steht. Die Beratung kann informell oder formeller sein, einschließlich schriftlicher Dokumentation durch administrative Bemerkungen (Form CG-3307) oder eines Verwaltungsschreibens. Die Beratung kann eine direkte Anweisung beinhalten, eine Beziehung zu beenden.

          Personalumsetzung
          Mitglieder können dies beantragen, oder ein Befehl kann die Neuzuweisung eines Mitglieds empfehlen, das an einer fragwürdigen Beziehung beteiligt ist. Eine Neuzuordnung ist jedoch keine bevorzugte Option. Die Küstenwache ist nicht verpflichtet, Personal aufgrund von Wünschen der Mitglieder neu zuzuteilen oder nur auf einer Beziehung aufzubauen. Wenn die Neuzuweisung nicht möglich ist, können Mitglieder angewiesen werden, eine Beziehung zu beenden.

          Bewertungen
          Wenn Mitglieder nicht positiv auf Beratung reagieren, können Kommentare und Markierungen in Offiziers- und angeworbenen Bewertungen angebracht sein.

          Andere Verwaltungsmaßnahmen
          Wenn dies gerechtfertigt ist, können Befehle die Trennung, Entfernung oder Zurücknahme von Weiterleitungsempfehlungen, die Ernennung zu einem anderen Status oder Beförderungen empfehlen.

          Disziplinarmaßnahmen
          Nichtgerichtliche Bestrafung oder Kriegsgerichte können sich auf Verbrüderung oder andere ungesetzliche oder verbotene Beziehungen oder Verhaltensweisen beziehen.

          
          Interessante Artikel
          Empfohlen
          Vernetzen Sie sich zu Ihrem nächsten beruflichen Aufstieg Networking ist für Ihre Karriere von entscheidender Bedeutung, da es die Tür zu aufregenden Möglichkeiten wie Treffen einflussreicher Menschen, einem zukünftigen Mentor oder neuen Möglichkeiten öffnen kann. Es kann sowohl persönlich als auch beruflich bereichernd sein. Warum
          Arbeitsbeschreibung Ein Schauspieler ist ein darstellender Künstler, der Figuren auf der Bühne und in Fernsehshows, Werbespots, Filmen und Shows in Vergnügungsparks porträtiert. Obwohl es kein geschlechtsspezifischer Begriff ist - Männer und Frauen in diesem Beruf werden "Schauspieler" genannt - wird das Wort "Schauspieler" oft verwendet, wenn über einen Mann gesprochen wird, während "Schauspielerin" verwendet wird, um eine Frau zu beschreiben. Kurze
          Ob Sie ein Künstler, Händler, Kurator oder ein anderer Kunstprofi sind, Sie sind am ehesten auf dem Gebiet aufgrund Ihrer Leidenschaft für Kunst. Jetzt können Sie Ihre Lieblingsbilder und -skulpturen aus einigen der besten Kunstmuseen der Welt mit Ihnen herumtragen, indem Sie einige dieser neuesten Smartphone-Apps verwenden. Di
          Pferdekarrieren können eine Vielzahl von Positionen wie Scheune Manager, Bräutigam, Stutenleiter, Hengst-Manager, Hufschmied, Tierarzt, Reitlehrer, Trainer, Reiter und andere pferdebezogene Rollen umfassen. Es gibt eine Reihe von kostenlosen Stellensuch-Websites, die Pferdekarrieresuchenden dabei helfen können, eine Arbeitsstelle zu finden. W
          Präsident Franklin D. Roosevelt war der erste Präsident, der im Amt flog, um zu einer Kriegskonferenz in Casablanca zu kommen - in diesem Fall flog er an Bord einer Army C-54 und der Dixie Clipper , einer Pan American Boeing 314 unter Vertrag Regierung. Das erste Flugzeug, das speziell für den Transport durch den Präsidenten bestimmt war, war ein stark modifizierter B-24 Liberator, der erneut als C-87A Liberator Express (Serie 41-24159) mit dem Namen " Guess Where II " bezeichnet wurde. Je
          Sozialarbeiter helfen ihren Kunden, in der Gesellschaft besser zu funktionieren. Einige Sozialarbeiter helfen Einzelpersonen oder Familien, die von ihnen benötigten sozialen Dienste zu finden und zu beantragen. Andere bieten Beratung, Bewertung und sogar klinische Diagnosedienste in Schulen oder anderen Gruppensituationen.