In einem verhaltensbezogenen Bewerbungsgespräch stellt das Unternehmen Fragen zu Ihren bisherigen Arbeitserfahrungen, um herauszufinden, ob Sie die für den Job erforderlichen Fähigkeiten haben. Verhaltensinterview-Fragen konzentrieren sich darauf, wie Sie in der Vergangenheit mit verschiedenen Arbeitssituationen umgegangen sind. Ihre Antwort zeigt Ihre Fähigkeiten, Fähigkeiten und Persönlichkeit.
Die Logik hinter dieser Interviewtaktik ist, dass Ihr Verhalten in der Vergangenheit reflektiert und vorhersagt, wie Sie sich in der Zukunft verhalten werden. Aber denken Sie daran, dass der Interviewer nicht unbedingt Ja- oder Nein-Fragen stellt, und es kann helfen, zu überprüfen, wie Interviewfragen ohne eine richtige (oder falsche) Antwort beantwortet werden können.
Reagieren Sie auf Fragen mit konkreten Beispielen, wie Sie zuvor Situationen am Arbeitsplatz bewältigt haben. Antworten auf Fragen zu Verhaltensinterviews sollten in Form einer kurzen Anekdote vorliegen, die Ihre Stärken und Fähigkeiten als Arbeitskraft veranschaulicht. Geben Sie Hintergrundinformationen zur Situation, den spezifischen Aktionen und den Ergebnissen an.
Sehen Sie sich Beispiele für die Fragen an, die Sie während eines verhaltensbezogenen Bewerbungsgesprächs stellen können, und überlegen Sie, wie Sie diese beantworten würden. Auf diese Weise werden Sie im Voraus vorbereitet sein, anstatt an eine Reaktion vor Ort während des Interviews zu denken.
Formel für das Beantworten von Verhaltensinterview-Fragen
Die STAR-Technik ist eine nützliche Strategie für die Beantwortung von Interviewfragen, die eine Anekdote erfordern. Es ist eine hervorragende Möglichkeit, Ihre Gedanken zu organisieren. Es gibt vier Schritte zum Beantworten dieser Technik:
- (S) Situation . Beschreibe die Situation, in der das Ereignis stattgefunden hat.
- (T) Aufgabe . Beschreiben Sie die Aufgabe, die Sie ausfüllen müssen. Wenn es ein bestimmtes Problem oder Problem gab, das du lösen wolltest, beschreibe das hier.
- (A) Aktion . Erläutern Sie, welche Aktion Sie ausgeführt haben, um die Aufgabe abzuschließen oder das Problem zu lösen.
- (R) Ergebnisse . Erkläre das Ergebnis deiner Handlungen. Wenn beispielsweise Ihre Aktionen zum Abschluss einer Aufgabe führen, einen Konflikt lösen, den Verkaufsrekord Ihres Unternehmens verbessern usw., erläutern Sie dies. Konzentrieren Sie sich darauf, wie Ihre Handlungen zum Erfolg des Unternehmens geführt haben.
Tipps zur Beantwortung von Fragen zum Verhaltensinterview
Lassen Sie sich Zeit. Es ist in Ordnung, sich einen Moment Zeit zu nehmen, bevor Sie die Frage beantworten. Nimm einen Atemzug oder einen Schluck Wasser oder halte einfach inne. Dies gibt Ihnen Zeit, um alle Nerven zu beruhigen und an eine Anekdote zu denken, die die Frage angemessen beantwortet.
Bereite dich vor der Zeit vor. Überprüfen Sie häufige Verhaltensinterviews im Voraus und üben Sie Ihre Antworten. Dies wird Ihnen helfen, sicherzustellen, dass Sie eine Reihe von nachdenklichen Anekdoten haben, die bereit sind, alle Verhaltensinterviewfragen zu beantworten.
Folge der STAR-Technik. Beantworten Sie alle Fragen mit der oben beschriebenen STAR-Technik. Wenn Sie jeden der vier Schritte abgeschlossen haben, erhalten Sie eine gründliche Antwort, ohne das Thema zu verlassen.
Sei positiv. Bei Verhaltensinterview-Fragen müssen Sie sich häufig auf ein Problem oder einen Fehler bei der Arbeit konzentrieren. Beschreiben Sie das Problem oder Problem, mit dem Sie konfrontiert waren, aber konzentrieren Sie sich nicht zu sehr auf das Negative. Gehen Sie schnell zu beschreiben, wie Sie das Problem gelöst haben, und die positiven Ergebnisse.
Common Verhaltensinterview Fragen
Lesen Sie die Fragen zum Verhaltensinterview unten durch. Üben Sie die Beantwortung einiger dieser Fragen und verwenden Sie die STAR-Technik, um vollständige Antworten zu geben. Es kann auch helfen, diese allgemeinen Verhaltensinterviewfragen mit Antworten zu überprüfen.
- Geben Sie ein Beispiel für eine Gelegenheit, als Sie Logik zur Lösung eines Problems verwendeten.
- Geben Sie ein Beispiel für ein Ziel, das Sie erreicht haben, und sagen Sie mir, wie Sie es erreicht haben.
- Geben Sie ein Beispiel für ein Ziel, das Sie nicht kennengelernt haben, und wie Sie damit umgegangen sind.
- Beschreiben Sie eine stressige Situation bei der Arbeit und wie Sie damit umgegangen sind.
- Erzähl mir, wie du effektiv unter Druck gearbeitet hast.
- Wie gehst du mit einer Herausforderung um?
- Waren Sie in einer Situation, in der Sie nicht genug Arbeit hatten?
- Hast du jemals einen Fehler gemacht? Wie bist du damit umgegangen?
- Beschreiben Sie eine unpopuläre Entscheidung und wie Sie damit umgegangen sind.
- Hast du jemals eine riskante Entscheidung getroffen? Warum? Wie bist du damit umgegangen?
- Haben Sie jemals eine Entscheidung verschoben? Warum?
- Haben Sie sich jemals mit der Firmenpolitik auseinandergesetzt, mit der Sie nicht einverstanden waren? Wie?
- Sind Sie über den Ruf der Pflicht hinaus gegangen? Wenn das so ist, wie?
- Wie haben Sie bei der Arbeit an mehreren Projekten Prioritäten gesetzt?
- Wie haben Sie es geschafft, einen engen Termin einzuhalten?
- Geben Sie ein Beispiel dafür, wie Sie Ziele setzen und diese erreichen.
- Hast du deine Ziele nie erreicht? Warum?
- Was machst du, wenn dein Zeitplan unterbrochen wird? Geben Sie ein Beispiel dafür, wie Sie damit umgehen.
- Mussten Sie ein Team davon überzeugen, an einem Projekt zu arbeiten, von dem sie nicht begeistert waren? Wie hast du es gemacht?
- Gib ein Beispiel dafür, wie du in einem Team gearbeitet hast.
- Haben Sie eine schwierige Situation mit einem Kollegen bewältigt? Wie?
- Was tun Sie, wenn Sie mit einem Kollegen nicht einverstanden sind?
- Teilen Sie ein Beispiel, wie Sie Mitarbeiter oder Mitarbeiter motivieren konnten.
- Hörst du zu? Gib ein Beispiel, wann du es getan hast oder wann du nicht zugehört hast.
- Haben Sie eine schwierige Situation mit einem Vorgesetzten bewältigt? Wie?
- Haben Sie mit einer anderen Abteilung eine schwierige Situation bewältigt? Wie?
- Haben Sie eine schwierige Situation mit einem Kunden oder Lieferanten bewältigt? Wie?
- Was machst du, wenn du mit deinem Chef nicht einverstanden bist?
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