Schlechtes Managementverhalten

Wir alle müssen gelegentlich ab und zu über unseren Chef nachdenken. Und Manager, Sie machen sich selbst etwas vor, wenn Sie nicht denken, dass Sie ab und zu das Thema des Abendessens Ihrer Mitarbeiter sind. Akzeptiere es, es kommt mit dem Job. Die meisten Manager sind anständige, fleißige Menschen, die mit besten Absichten ihr Bestes geben.

Aber kein Manager ist perfekt, und manchmal bringt Stress die schlimmsten Verhaltensweisen hervor. Hier ist eine Liste von Dingen, die Manager tun, um ihre Angestellten zu ärgern. Manager, machen Sie eine ehrliche Selbsteinschätzung - oder noch besser, holen Sie sich ein ehrliches Feedback - und wenn Sie eines dieser Dinge tun, machen Sie eine Lösung, damit Sie es nicht tun.

1. Nicht auf Fragen oder Wünsche reagieren. Wenn ein Mitarbeiter eine Frage stellt oder eine Anfrage stellt, ignorieren Sie sie nicht, bis sie erneut nachfragen müssen. Sei aufmerksam - ja, nein, vielleicht, oder lass sie wissen, wann du eine Antwort für sie haben wirst.
2. Vergessen Sie, was Sie von ihnen verlangt haben . Ja, wir alle vergessen ab und zu, ich weiß, dass ich es wirklich tue. Wenn Sie das tun, sagt es Ihrem Angestellten, was Sie von ihm verlangten, ist vielleicht nicht wirklich so wichtig.
3. Die gleiche Aufgabe verschiedenen Mitarbeitern zuweisen. Dies könnte Vergesslichkeit sein, oder es könnte sein, dass Mitarbeiter absichtlich im Wettbewerb stehen. Beide sind nervig.

1. Nicht ein Beispiel geben (tue, was ich sage, nicht wie ich). Führungskräfte müssen Vorbilder sein, keine Heuchler.
2. Besondere Privilegien nehmen. Zum Beispiel fliegen First oder Business Class und Ihr Team fliegen Trainer. Es gibt eine große Führungstradition im Militär - Offiziere essen zuletzt. Es ist ein guter Standard für Führungskräfte im Unternehmen.
3. Ausrollen . Manche Manager werden selbstgefällig, sogar faul, erwarten aber von ihren Mitarbeitern, dass sie die Lücke schließen. Wenn Sie in Rente gehen, tun Sie es nicht bei der Arbeit.
4. In einer Krise nicht aufkommen. Alle Hände an Deck bedeutet ALLE Hände, einschließlich des Managers. Es ist zwar richtig, dass Manager die Arbeit ihrer Angestellten nicht regelmäßig erledigen sollten, aber die Crew wird es sicherlich zu schätzen wissen, wenn ein Manager sich anstellt und sich bei Bedarf die Hände schmutzig macht.

1. Überspannt und unterliefern. Dies ist ein weiteres Symptom des visionären Managers vom Typ A, der viele große Ideen hervorbringt, aber selten mit ihnen durchgeht. Nach einer Weile verlieren sie Glaubwürdigkeit und Vertrauen.
2. Nicht hören / Multitasking . Mitarbeiter wissen, wenn ein Manager nicht aufpasst, und es ist mehr als ärgerlich, es ist respektlos.
3. Unempfindlich gegen Anzeichen von Überarbeitung . Der Manager, der es weiter anhäuft, ohne auf die verräterischen Warnsignale zu achten, dass ein Mitarbeiter überlastet ist und kurz vor dem Bruch steht.

1. Kämpfen und schimpfen mit Gleichaltrigen oder Boss. Mitarbeiter möchten, dass ihre Manager positive, kooperative Beziehungen zu ihren Vorgesetzten und Kollegen haben. Wenn dies nicht der Fall ist, leiden die Mitarbeiter am Ende unter den Folgen mangelnder Ressourcen und der Kooperation ihrer anderen Abteilungen.
2. Ein Mangel an Verständnis oder Wertschätzung für die Arbeit . Eine oft gehörte Mitarbeiterbeschwerde: "Mein Chef hat keine Ahnung, was ich tue oder wie hart ich arbeite!"
3. Kredit aufnehmen, keinen Kredit geben. Ein todsicherer Weg, Vertrauen und Loyalität zu zerstören. Unentschuldbar, nur schreckliches Chefverhalten!

1. Zurückhalten, keine kritischen Informationen teilen . Wissen ist Macht!
2. Mikromanagement . Ah, die Nummer eins, was ein Manager tun kann, um Mitarbeiter zu ärgern!
3. Leistungsprobleme nicht beheben . Niemand weiß es zu schätzen, dass seine Mitarbeiter mit Mord davonkommen.
4. Favoriten spielen Es ist schwer, als fair behandelt zu werden. Eine Möglichkeit, es schwieriger zu machen, ist zu denken, dass Sie mit Ihren Mitarbeitern befreundet sein können. Viele Manager denken, dass sie es können - es geht in der Regel nach hinten los.
5. Senden Sie E-Mails, SMS oder telefonieren Sie an Wochenenden und Abenden und erwarten Sie eine sofortige Antwort. Mitarbeiter brauchen ihre persönliche Zeit, lassen Sie sie haben.

1. Günstig sein . Manager müssen oft den Gürtel enger schnallen, aber es gibt einen großen Unterschied zwischen sparsam und billig. Frugal ist in einem weniger teuren Motel untergebracht. Billig macht den Mitarbeitern Raum.
2. Unentschlossenheit. Keine Entscheidung treffen oder ewig dauern, um eine Entscheidung zu treffen. In jedem Fall wird der Manager zu einem Engpass.
3. Waffeln. Ähnlich wie Unentschlossenheit, aber es ist, als würde man versuchen, jedem zu gefallen und hin und her zu flippen.
4. Lose Lippen. Verraten von Vertrauen - ein weiterer Weg, Vertrauen zu untergraben.
5. Launisch, emotional unbeständig und unberechenbar sein . Ich kannte einmal einen Manager, den jeder immer mit seiner Sekretärin abhakte, um herauszufinden, in welcher Stimmung er für den Tag war. Sie hat sogar ein handliches Frühwarnsystem entwickelt.

1. Wird niemals einen Fehler zugeben. Der Manager, der schnell andere beschuldigt und mit keinerlei Demut auf die Finger zeigt.
2. Mein Weg oder die Autobahn . Der Manager, der darauf besteht, jeden "richtig" zu machen - wenn es wirklich so ist.
3. Nicht offen für neue Ideen. Der Manager, der schnell neue Ideen abschießt, statt offen für Möglichkeiten zu sein.
4. Es geht nur um mich . Der Manager mit einem großen Ego, mit wenig Interesse an der Welt seiner Mitarbeiter.
5. Nicht verfügbar. Der Manager, der unmöglich zu erreichen ist, immer beschäftigt ist und sich keine Zeit für regelmäßige Einzelgespräche nimmt.

1. Deine Macht missbrauchen . Ein Bully zu sein, ist oft auf subtile Art und Weise, als würde man seine Angestellten dazu bringen, lustige Hüte zu tragen.
2. Ein Buzzkill sein. Wenn ein Mitarbeiter gute Neuigkeiten oder eine Leistung mit dem Manager teilt und der Manager darauf hinweist, dass das Glas nur halb voll ist.
3. Ein Allwissender sein. Der Manager, der immer den Mitarbeiter "aufheben" muss, um ihm zu zeigen, wie schlau er ist. "Ja, das ist eine gute Idee, und hier ist, wie wir es noch besser machen können!"