Als Bill Gates Microsoft anführte, erkannte er, dass er nicht alles wissen musste. Er erkannte, dass er Angestellte hatte, die das taten. Aber er schätzte die Wichtigkeit, sich die Zeit zu nehmen, zu lernen, was sie wussten und ihr kreatives Denken zu absorbieren. Er nahm sich die Zeit, ihre Ideen zu hören.
Er nahm sich Zeit zum Nachdenken, um über die Richtung von Microsoft nachzudenken. Das Wall Street Journal hob die halbjährlichen Think Weeks von Gates in einem Artikel aus dem Jahr 2005 hervor: "In Secret Hideaway, Bill Gates erinnert an Microsofts Zukunft" von Robert A. Guth. (Sie müssen Abonnent sein.) Das Konzept hat sich in meiner Vorstellung durchgesetzt.
Im Wesentlichen ging Gates für viele Jahre in Abgeschiedenheit für zwei einwöchige Think Weeks pro Jahr. Familienangehörige, Freunde und Mitarbeiter von Microsoft wurden von seinem Retreat ausgeschlossen. Alleine las er Manuskripte von Microsoft-Mitarbeitern zu Themen, die von der Zukunft der Technologie bis hin zu Spekulationen über die nächsten heißen Produkte reichten. Einige Papiere schlugen neue Produkte oder verschiedene Versionen aktueller Produkte vor.
Jeder Mitarbeiter könnte sein kreatives Denken dazu verwenden, Ideen aufzuschreiben und sie zur Durchsicht von Gates zu schicken. Er hat gesagt, dass er während einer "Think Week" 100 Artikel lesen könnte, und seine Aufzeichnung 112 Zeitungen. Gates hat nicht nur gelesen, sondern sich auch die Zeit genommen, auf die Vorschläge der Mitarbeiter zu reagieren.
Ein Papier könnte zu einer E-Mail an Hunderte von Microsoft-Mitarbeitern weltweit geführt haben. Mitarbeiter warteten mit angehaltenem Atem, um zu sehen, ob ihr Papier oder ihre Idee nach einer dieser berühmten Think Weeks grünes Licht erhalten könnte.
Im Laufe der Jahre hat sich der Prozess der Überprüfung von Mitarbeiterideen und der Förderung des kreativen Denkens von Mitarbeitern weiterentwickelt. Ein Assistent nahm später die eingereichten Arbeiten vor der "Think Week" auf, und ein computergesteuertes Antwortsystem ließ Gates leicht auf Papiere reagieren. Aber die Grundidee - allein in der Zeit zu lesen und zu denken - Ideen aus dem kreativen Denken der Mitarbeiter zu überprüfen, blieb konstant.
Denken Sie an die Auswirkungen der Woche auf das kreative Denken
Bill Gates nahm sich zweimal im Jahr Zeit, um über die Zukunft von Microsoft und das kreative Denken seiner Mitarbeiter nachzudenken und nachzudenken. Wie oft nehmen Sie sich die Zeit, über neue Ideen zu lesen, das kreative Denken Ihrer Mitarbeiter zu genießen, Ihre aktuelle Arbeit und Ihr Leben kreativ zu betrachten und Änderungen vorzunehmen? Nicht oft genug, wette ich.
Aber wenn der Gründer und langjährige CEO eines der mächtigsten Unternehmen der Welt dieses Beispiel gibt, bin ich bereit, von seinem kreativen Denken zu lernen. Diese Artikelidee kam während einer einstündigen Denkzeit zu mir. Ich notierte vier weitere Ideen - in nur einer Stunde Lesen und kreatives Denken.
Ich weiß, nimm dir Zeit zum Nachdenken. Nehmen Sie sich die Zeit zum Lesen und Lernen können einfache Nachrichten sein. Aber machst du es? Wenn nicht, nehmen Sie sich Zeit für kreatives Denken. Nimm dir die Zeit zu lesen und zu lernen. Du kannst deine Welt verändern.
10 Übungen zur Förderung von kreativem Denken und Innovation
- Lesen Sie mit Stift und Notizbuch in der Hand; Notieren Sie jede Idee, die in Ihr Bewusstsein kommt.
- Halten Sie ein Notizbuch, in dem Sie Ideen verfolgen können, an Ihrem Bett und in Ihrem Auto.
- Schreiben Sie eine Idee auf ein Blatt Papier und denken Sie darüber nach, was Sie daraus machen können: wie Sie die Idee umsetzen, was Sie mit der Idee anfangen sollen, wo Sie die Idee verwenden können, wer Ihnen helfen kann, die Idee umzusetzen kommt in deine Gedanken.
- Lesen Sie jede Woche ein Sachbuch. Lesen Sie jeden Tag Zeitschriften, Zeitschriften, Online-Artikel.
- Clip-Artikel und platzieren Sie sie in einem Ordner mit verwandten Artikeln oder Ideen. Schauen Sie regelmäßig durch den Ordner.
- Erstellen Sie Idealdateien in den meisten Ordnern auf Ihrem Computer. Erstellen Sie eine Idee oder eine Aufgabe in Ihrem E-Mail-Programm oder in Google Text & Tabellen. Fügen Sie Ideen hinzu, wie sie zu Ihnen kommen. Wenn Sie sie an einem Ort aufbewahren, können Sie sie nicht verlieren.
- Nehmen Sie sich Zeit, um aus Ihrem Fenster zu starren (wenn Ihre Umgebung Aufmerksamkeit verdient), spielen Sie mit einem Schreibtischspielzeug, machen Sie einen ruhigen Spaziergang. Tue jede Aktivität, die deine Gedanken durch deinen Verstand wirbeln lässt.
- Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiter dazu, all diese Dinge zu tun und Ideen oder Denkanstöße auszutauschen. Planen Sie jährliche Retreats oder Off-Site-Meetings, um Ideen zu planen und zu generieren.
- Entwickeln Sie einen Mitarbeitervorschlagsprozess.
- Schedule think weeks, think days oder think hours of your workgroup.
Denkzeit und Lernzeit sind entscheidend für Kreativität und Innovation. Das alte Sprichwort: Hören Sie auf, die Rosen zu riechen, gilt sowohl für Ihre aktuelle Arbeit als auch für Ihre Karriere. Nehmen Sie sich Zeit, um die Ideen zu pflanzen und zu ernten, die Ihren Fortschritt und Erfolg fördern. Regeln des kreativen Denkens.