Warum Sie es sich nicht leisten können, die Büropolitik zu ignorieren

Menschen sind politische Tiere und überall sammeln sich Gruppen, es entsteht ein politisches Umfeld, das bestimmt, wer verantwortlich ist, wer über wichtige Entscheidungen abstimmt und welche Arbeit geleistet wird. Jemand oder eine Gruppe hat eine kritische Entscheidungsbefugnis über Sie und Ihren Fortschritt. Diese Realität zu ignorieren ist naiv. Betrachten Sie den sehr realen Fall von Ben (Name geändert, um Anonymität zu bewahren).

Fallstudie - Ben und sein Boss fallen Opfer des internen Game of Thrones

Ben war ein Produktentwickler in einem mittelständischen Hersteller von Industrieprodukten mit einer großen Erfolgsbilanz beim Entwerfen und Entwerfen von Hit-Produkten. Er war gesegnet mit der Fähigkeit, Kunden in ihrer Umgebung zu beobachten und Produkte zu entwickeln, die Probleme lösen oder die Belastung reduzieren.

Ben war auch ehrgeizig und er glaubte fest daran, dass er mehr für seine Firma tun könnte, wenn er in einer leitenden Rolle ein Team von Produktentwicklern leiten würde. Er hatte seinen Vorgesetzten aggressiv auf diese Beförderung angesprochen, und sein Chef hatte sich in leitenden Managementsitzungen aktiv für Ben eingesetzt. Leider waren die letzten beiden Beförderungszyklen gekommen und gegangen und Ben hatte diese Beförderung noch nicht verdient. Sowohl Ben als auch sein Chef waren frustriert.

Ein Teil der Hintergrundgeschichte von Ben ist hier in Ordnung. Während alle seine großartigen Fähigkeiten als Produktentwickler anerkannten, wurde er allgemein als sozial peinlich angesehen. Er war ein unbeholfener Kommunikator, und sein äußeres Verhalten legte nahe, dass er unnahbar sei.

Leider ist die Wahrnehmung Realität und trotz Bens Erfolgen und der Fürsprache seines Chefs gab es eine andere Führungskraft, die sich aktiv für die Produktentwicklung einsetzte. Dieser Geschäftsführer war ein Gegner von Bens Boss und wann immer die Idee von Bens Beförderung vorgeschlagen wurde, würde dieser Gegner anbieten: "Ich weiß, Ben ist großartig in seiner Arbeit, aber wir haben ihn alle in Aktion mit Gruppen gesehen. Glaubt irgendjemand wirklich, dass er zu einer Führungsrolle bereit ist? " Dieser passiv-aggressive Angriff entgleiste die Diskussion und Bens Aussichten jedes Mal.

In dieser Situation waren sowohl Ben als auch sein Chef Opfer der politischen Dynamik in der Geschäftsleitung dieser Firma. Bens Chef scheiterte trotz seiner positiven Unterstützung für Ben in zwei Punkten. Erstens hatte er es versäumt, Ben ein Coaching zu geben, um ihm bei der Überwindung seiner Kommunikations- und sozialen Herausforderungen zu helfen. Zweitens hatte er keine Strategie entwickelt, um seinen Gegner abzuwehren oder zu neutralisieren.

Ein Strategiewechsel gewinnt den Tag für Ben und seinen Boss:

Schließlich erkannte Bens Chef die Probleme und ergriff Maßnahmen, um sie zu beheben. Er engagierte einen Coach, der über sechs Monate mit Ben zusammenarbeitete, um ihm dabei zu helfen, die Kommunikation und die zwischenmenschlichen Fähigkeiten dramatisch zu verbessern. Und er nutzte seine Rolle im Senior Management-Team, um Ben mehr "Face-Time" bei wichtigen Fragen der Produktentwicklung zu bieten.

Die Kombination aus Coaching und erhöhtem Engagement neutralisierte effektiv die Taktiken des Gegners. Ben hat die verdiente und gesuchte Beförderung verdient und heute ist Bens Team als "Hitmaschine" bekannt, mit einer langen Reihe von Produkterfolgen. Sein Chef wurde zum Senior Vice-President befördert.

6 wertvolle Lektionen zur Arbeitsplatzpolitik:

1. Du musst nicht schmutzig spielen, aber du musst spielen: Der beste Weg, Macht zu kultivieren, ist anderen dabei zu helfen, ihre Ziele zu erreichen. Reziprozität - der Glaube, dass sie Ihnen ihre Unterstützung schulden - ist eine starke Kraft.
2. Jemand will immer, was du hast oder was du nicht stimmst: Während deine edle Absicht in der Tat edel ist, wenn du die politische Dynamik im Spiel ignorierst, bist du naiv.
3. Bemühe dich, die politische Landschaft zu verstehen. Es lohnt sich zu verstehen, wer die Macht hat, Ihnen beim Erfolg zu helfen. Es lohnt sich auch, positive Beziehungen zu diesen Menschen zu pflegen.

1. Du musst geben, um zu bekommen: Macht zu geben - oder anderen zu helfen, Macht zu erschaffen - ist eine mächtige Methode, um deine eigene Kraft zu entwickeln.
2. Die Teammitglieder von heute sind die Verbündeten von morgen: Während es immer ein bisschen traurig ist, einen geschätzten Mitarbeiter für eine andere Funktion zu verlieren, liegt der Vorteil darin, dass Sie jetzt einen wertvollen Verbündeten in einem anderen Teil der Organisation haben. Große Machtvermittler pflanzen ihre Verbündeten in der gesamten Organisation ein.
3. Sun Tzu hatte recht - halte deine Freunde in der Nähe und deine Feinde näher: Ich ziehe es vor, mich mit meinen Gegnern zu beschäftigen, um ihre Positionen und Ziele zu verstehen und zu versuchen, eine gemeinsame Basis zu finden. Während es vielleicht nicht möglich ist, Gemeinsamkeiten zu finden, entwickle ich zumindest ein Verständnis dafür, was sie antreibt.

Das Endergebnis

Zu viele Menschen scheuen die Themen Politik und Macht am Arbeitsplatz. "Ich will die Spiele nicht spielen", ist ein häufiger Refrain, den ich höre. Ich bitte dich nicht, schmutzig zu spielen. Ich ermutige Sie jedoch, die Realitäten der menschlichen Interaktion in Gruppen und Spielen zu berücksichtigen. Ich lese die politischen Zeichen in Ihrer Organisation nicht und garantiere, dass Sie verloren gehen.