Geschäft

Was ist der beste Tag für einen Mitarbeiter, um einen neuen Job zu beginnen?

Personalfragen, Management und arbeitsbezogene Fragen und Antworten

Während es scheint, dass der beste Tag in der Woche für einen neuen Angestellten Montag ist, denken Sie darüber nach. Warum ist Montag der beste Tag, abgesehen davon, dass es der erste Tag der Woche ist? Ja, es wurde ursprünglich von Human Resources festgelegt, dass ein Montag-Startdatum in Organisationen der richtige Weg war, aber das ist nur noch ein Rest von den Tagen, als die meisten HR-Angelegenheiten durch Finanzen abgewickelt wurden. In diesen Tagen waren Berechnungen für Entschädigungen, Zurückbehaltungsbeträge, aufgelaufene Sozialleistungen usw. einfach angenehmer für die Gehaltsabrechnung.

Der Annehmlichkeits- und Erleichterungsfaktor kann immer noch existieren, aber nur im Fall der Buchhaltung.

Wie sieht die Unternehmenskultur aus? Wie montags?

Jeden Montag an einem Mitarbeiter zu beginnen, ist nicht nur eine schlecht durchdachte Entscheidung, sondern wird das Engagement des neuen Mitarbeiters für Ihr Unternehmen höchstwahrscheinlich in die falsche Richtung lenken.

Hier ist der Grund. Gehen Sie am nächsten Montag um Ihren Arbeitsplatz herum und hören Sie, wenn Sie mutig genug sind, den Kommentaren Ihrer Mitarbeiter zu, dass Sie nach zwei vollen freien Tagen wieder zur Arbeit kommen müssen. Während Sie den Kommentaren Ihrer Mitarbeiter zuhören, sollten Sie sich auch die Äußerungen von Führungskräften anhören. Es ist nicht ungewöhnlich, dass selbst Führungskräfte beklagen, am Montag wieder zur Arbeit gehen zu müssen.

Montag Morgen sind beschäftigt

In den meisten Büros - ob es sich um eine Organisation im öffentlichen Sektor oder um eine private Abteilung handelt - ist es üblich, dass das abteilungsweite Treffen jede Woche am Montagmorgen stattfindet. Die Mitarbeiter werden nicht nur damit beschäftigt sein, sich auf das Treffen vorzubereiten, sondern sollte der neue Mitarbeiter zu dem Meeting eingeladen werden, kann dies potentiell für einen neuen Mitarbeiter einschüchternd sein.

Auf der anderen Seite fühlt sich der neue Angestellte ausgeschlossen, wenn der neue Angestellte zur Arbeit erscheint und sein Manager in der Besprechung ist und für ihn nicht erreichbar ist. Wenn Sie versuchen, neue Mitarbeiter willkommen zu heißen, sind diese Maßnahmen von Bedeutung, wenn die Mitarbeiterbindung während des Interviewprozesses beginnt und vom ersten Tag an fortgesetzt wird.

Warum die Mitte der Woche funktioniert

Ich empfehle dringend, jeden Neuzugang an einem Mittwoch oder Donnerstag zu beginnen. Das liegt daran, dass der Arbeitsplatz jetzt die Anti-Montag-Orientierung hinter sich hat und kurz vor der positiven Freitagsaura steht. Denken Sie einen Moment darüber nach, was wir mit einem neu eingestellten Mitarbeiter machen. Wir stellen sie allen ihren Mitarbeitern vor, da sie wissen, dass sie sich nicht an ihre Namen erinnern werden, wir bringen sie zur Personalabteilung und vervollständigen scheinbar endlose Seiten von Formularen, und dann bitten wir sie, sich hinzusetzen und zur Arbeit zu gehen. Es ist überwältigend. Menschen müssen sich orientieren. Sie müssen herausfinden, wo der Wasserkühler ist und wie man die Kaffeemaschine benutzt.

Wenn die Mitarbeiter Mitte der Woche starten (wenn es eine glücklichere und produktivere Atmosphäre gibt), entsteht weniger Druck für sie und mehr Zeit, sich anzupassen und sich zu akklimatisieren.

Von leitenden Angestellten über die IT-Abteilung bis hin zum neuen Mitarbeiter-Mentor sind die Unternehmen am Montag nie bereit, wenn dies der erste Tag der Arbeitswoche ist.

Wenn Sie neue Mitarbeiter an Bord holen möchten, müssen Sie auch hinsichtlich der Benachrichtigung für neue Mitarbeiter (E-Mail) und des Begrüßungsschreibens für neue Mitarbeiter und der Begrüßung eines neuen Mitarbeiters auf dem neuesten Stand sein bequem in ihrem neuen Zuhause weg von zu Hause.


Interessante Artikel
Empfohlen
"Was ist das Schlimmste, mit dem du davongekommen bist?" Dies ist eine seltene Interviewfrage, aber einige Arbeitgeber fragen sie, um ein besseres Gefühl für deine Persönlichkeit zu bekommen und ob du in die Firma passen würdest. Ein Arbeitgeber könnte dies auch als eine Möglichkeit ansehen, um sicherzustellen, dass Sie nichts getan haben, was als eine rote Flagge für die Position angesehen werden könnte. Dies i
Die Vorbereitung zum Navy-Piloten erfordert eine herausragende Geschichte von Akademikern, Führungsqualitäten, Leichtathletik und allumfassenden außergewöhnlichen Eigenschaften, um überhaupt in das Navy-Pilotprogramm aufgenommen zu werden. Einmal akzeptiert, beginnt ein umfangreiches Training und kann 1-2 Jahre dauern, abhängig von dem Fahrzeug der Wahl, für das der junge Pilot ausgewählt wurde. Bildun
Vor dem Beginn einer ernsthaften Karriere suchen viele Hochschulabsolventen nach einem Zwischenspiel, wenn sie anderen dienen, ihr persönliches Wachstum fördern und / oder verschiedene Kulturen und geografische Standorte erkunden können. Der Freiwilligendienst kann viele dieser Belohnungen bieten und gleichzeitig den Absolventen helfen, Fähigkeiten und Kontakte zu entwickeln, die ihnen in ihrer Karriere am besten dienen. Fr
Navy's größte und strategisch wichtigste Überseeinstallation, Fleet Activities Yokosuka ist ein 560 Acre vorwärts stationierter Marinestützpunkt in der Tokyo Bay in der Kanto Plain Region in Japan. Die Basis der siebten Flotte der US Navy wird oft als CFAY (Commander Fleet Activities Yokosuka) bezeichnet. Yok
Während einige Anwaltskanzleien in Zeiten der wirtschaftlichen Rezession leiden, gedeihen bestimmte Praxisbereiche. Im Folgenden werden sieben Bereiche der Rechtsberatung genannt, die an Bedeutung gewinnen und eine Nachfrage nach juristischen Fachleuten mit Erfahrung in diesen Bereichen auslösen. Zivilverfahren In Zeiten des wirtschaftlichen Abschwungs werden Rechtsstreitigkeiten immer beliebter; In schwierigen Zeiten greifen Einzelpersonen und Organisationen eher auf das Rechtssystem zurück, um finanzielle Verluste auszugleichen oder Rechtsstreitigkeiten als Cash-Flow-Instrument zu nutzen, um
Die IT-Abteilung muss einbezogen werden Ein Mitarbeiter gehen zu lassen kann ein schmutziger Job sein, aber die IT-Abteilung muss dazu beitragen - immer wenn Sie schlau sind. Es ist notwendig, die IT in den Mitarbeiter-Beendigungsprozess einzubeziehen, da ein ehemaliger Mitarbeiter, der immer noch Zugriff auf das Netzwerk eines Unternehmens und unternehmenseigene Unternehmensdaten hat, eine Sicherheitsbedrohung darstellt