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Was macht ein Vizepräsident?

Die Verantwortlichkeiten und die Rolle eines Company Vice President

Der Vizepräsident einer Organisation ist in der Regel der zweite oder dritte Befehlshaber. Dies hängt davon ab, ob die Person, die der Präsident ist, und die Person, die der Chief Executive Officer (CEO) ist, getrennte Titel und Rollen haben. In vielen Organisationen wird der Titel des Präsidenten und CEO von derselben Person gehalten. Wenn dies der Fall ist, ist der VP der zweitbeste Befehl.

Der Vizepräsident hat spezifische Verantwortlichkeiten, die von den Bedürfnissen seiner Organisation abhängen. Daher können die Aufgaben eines VP von Organisation zu Organisation sehr unterschiedlich sein.

Wie bei jeder Managementebene in einer Organisation beginnt die Rolle des Vizepräsidenten mit den grundlegenden Aufgaben eines Managers. Dies sind die grundlegenden Aufsichtsaufgaben eines jeden in einer Organisation, die als Manager fungiert und Mitarbeiter, die ihnen Bericht erstatten.

Mehr als eine Person übernimmt die Rolle des Vizepräsidenten

Im Gegensatz zu den Rollen des CEO oder Präsidenten haben Organisationen in der Regel mehr als eine Person, die als Vizepräsident fungiert. Je größer die Organisation, desto mehr VPs können Sie erwarten. Um Führungskräften Karrierewege zu ermöglichen und organisatorische Funktionen zu verwalten, wird der VP-Titel an Führungskräfte vergeben, wenn ihre Position im Organigramm nach oben verschoben wird.

Zum Beispiel finden Sie in vielen großen Organisationen einen VP für Finanzen, einen VP für Marketing, einen VP für Operations, einen VP für Vertrieb, einen VP für HR und einen VP für Technologie, um nur einige zu nennen.

In diesen Situationen erhält der Senior VP oft den Titel Senior VP oder Executive VP und die anderen VPs können ihm oder dem Präsidenten oder CEO Bericht erstatten. In jedem Fall ist die Person, die Senior Vice President ist, stellvertretender Vorsitzender des Präsidenten.

In einigen Fällen ist der VP für mehrere Abteilungen in einer Organisation verantwortlich. Zum Beispiel könnten Sie einen VP für Verkauf und Marketing haben, der sowohl einen Vertriebsdirektor als auch einen Marketingdirektor hat.

Das Hauptdifferential eines VP

Eines der Hauptdifferentiale der Rolle eines VP ist, dass die Person, die die Position innehat, auch als Führungskraft des Unternehmens anerkannt wird. Diese Bezeichnung bringt zusätzliche Autorität, Verantwortung und Verantwortlichkeit mit sich.

Verantwortlichkeiten eines Vizepräsidenten

  • Teilnahme am vom Präsidenten oder CEO geführten Team, das die Vision, die Mission, die Werte, die Überzeugungen und die strategischen Ziele der Organisation zusammenstellt.
  • Erstellen, Kommunizieren und Implementieren der Vision, der Mission und der allgemeinen Ausrichtung der Organisation in ihren Verantwortungsbereichen wie der Finanz- oder Personalabteilung.
  • Führung, Leitung, Leitung und Bewertung der Arbeit anderer leitender Angestellter einschließlich stellvertretender Vizepräsidenten, leitender Direktoren und Manager.
  • Formulierung und Umsetzung des strategischen Plans, der die Richtung ihres Geschäfts oder ihres Bereichs der funktionalen Verantwortung bestimmt, wie die Entwicklung des strategischen Marketingplans, zusätzlich zur Umsetzung der strategischen Gesamtausrichtung.
  • Erreichen der allgemeinen strategischen Ziele der Organisation und Beitrag zu den Umsatz- und Rentabilitätsanforderungen des Unternehmens, wie in den strategischen Plänen festgelegt.
  • Bildung, Besetzung, Führung, Leitung und Verwaltung einer Organisation mit ausreichenden Fähigkeiten und Größen, um die Verantwortlichkeiten und Anforderungen des Vize-Präsidenten zu erfüllen.
  • Beaufsichtigung des gesamten Betriebs einer Organisation in Übereinstimmung mit der in den strategischen Plänen festgelegten Richtung.
  • Bewertung des Erfolgs der Organisation Erreicht die Organisation den Gesamterfolg, der für die Planung, Planung und Durchführung vorgesehen war? Wenn nicht, warum nicht? Und wenn nicht, dann adressiert der VP, wie man die Organisation wieder auf Kurs bringt.
  • Das Bewusstsein für die externe und interne Wettbewerbslandschaft, Möglichkeiten für Expansion, Kunden, Märkte, neue Branchenentwicklungen und -standards und so weiter. Im Allgemeinen sollten Sie wissen, welche Möglichkeiten die Organisation nutzen kann.
  • Erfüllen anderer Aufgaben, die vom Präsidenten oder vom CEO zugewiesen wurden.

Es ist erwähnenswert, dass die letzte Verantwortung ziemlich häufig ist und in den meisten Stellenbeschreibungen auftaucht. Der Unterschied für die Rolle von VP besteht darin, dass der oberste Chef jede andere neue, unvorhergesehene Verantwortung zuweisen kann, die letztendlich dem Unternehmen helfen würde, Erfolg zu erzielen.

Wie Sie sehen können, ist ein VP weithin damit beschäftigt, Führungspositionen innerhalb einer Organisation zu übernehmen. Im Wesentlichen beaufsichtigt der VP, was im Wesentlichen eine Mini-Firma ist, mehr die Rolle eines VP, der Teil der größeren Gesamtorganisation ist.


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