5 Eigenschaften, die ein ehrlicher Chef darstellt
Mitarbeiter hinterlassen Chefs, keine Jobs, aber was kann ein Chef tun, um Mitarbeiter glücklich zu machen? Es ist nicht immer so offensichtlich, wie Sie vielleicht denken. Viele Chefs denken, dass sie ihre Pflicht erfüllt haben, indem sie einen Gehaltsscheck anbieten, aber das ist nicht genug, wenn Sie einen glücklichen und produktiven Arbeitsplatz wollen.
Es gibt jedoch ein Attribut, das Mitarbeiter mehr als alles andere wollen. Wenn Sie dieses Attribut als Chef haben, werden Sie in der obersten Bossebene bewertet.
Was ist das für eine Eigenschaft? Ehrlichkeit.
Ehrlichkeit scheint so eine kleine Sache zu sein. Die Leute neigen dazu, in Begriffen zu denken, wie zum Beispiel, dass der Kassierer Ihnen extra 20 Dollar gab, als sie Ihnen Ihre Änderung übergab, und Sie gaben es zurück. Gute Arbeit, du warst ehrlich.
Aber Ehrlichkeit als Chef ist eine größere Herausforderung und viel schwieriger, als Geld zurück zu geben, das nicht dir gehört. So sieht Ehrlichkeit bei einem Chef aus.
Gibt echtes Feedback
Ehrliche Chefs lassen ihre Angestellten wissen, wann ihre Leistung gut ist und wann es schrecklich ist. Ehrliche Chefs sagen "gute Arbeit!" Und sie stehlen keinen Kredit. Ehrliche Bosse sagen auch: "Hier haben Sie Fehler gemacht und hier müssen Sie etwas tun, um es zu beheben."
Viele Chefs geben kein gutes Feedback, weil sie es entweder nicht für wichtig halten oder sich nicht mit den Problemen befassen wollen. Es ist nicht leicht, einem Mitarbeiter zu sagen: "Du machst keinen großartigen Job", aber es ist wichtig, dass du das tust.
Das bedeutet nicht, dass ehrliche Chefs unhöflich zu ihren Angestellten sind. In der Tat ist Unhöflichkeit ein schreckliches Attribut für jeden Chef. Ehrliche Chefs geben ehrliches Feedback, aber auf eine Weise, die den Mitarbeitern hilft, sich zu verbessern. Wenn eine Verbesserung nicht möglich ist (und nicht für alle Mitarbeiter), haben sie keine Angst davor, einen Mitarbeiter zu kündigen. Die anderen Mitarbeiter wissen zu schätzen, dass schlechtes Verhalten nicht toleriert wird.
Bietet klare Erwartungen
Ein ehrlicher Chef gibt keine Überraschungen in einer Jahresbilanz. Sie setzt Erwartungen und folgt ihnen regelmäßig, damit die Mitarbeiter immer wissen, wo sie stehen. Sie wissen, was ihre Team- und persönlichen Ziele sind und wie sie es machen. Es sorgt für ein angenehmes Umfeld, in dem nicht geahnt wird, was jemand tun sollte oder was nicht.
Gibt Fehler zu
Kein Chef ist perfekt, genauso wie kein Mitarbeiter perfekt ist. Ein ehrlicher Chef ist bereit, ihre Knoten zu nehmen, wenn sie einen Fehler macht. Sie sagt Worte wie "Es tut mir leid" und "Danke, dass sie mich wissen lassen. Ich bin froh, dass der Fehler behoben werden kann, bevor er an den Kunden geht. "Ehrliche Chefs schießen niemals den Boten.
Fehler zuzugeben kann deinem natürlichen Instinkt zum Schutz vorgehen, aber es ist eine kritische Fähigkeit für einen ehrlichen Chef. Fehler zu machen ist natürlich, also solltest du das nicht zu schwierig finden. Es ist besonders wichtig für einen Chef, ihre Fehler ihren Chefs zuzugeben.
Wenn ein Mitarbeiter einen Fehler macht, muss der Manager auch Eigentümer werden. Es ist die Aufgabe des Managers, die Mitarbeiter zu schulen und zu entwickeln und ihre Arbeit zu überwachen, so dass der Fehler eines Angestellten als Fehler des Managers gilt.
Dies bedeutet nicht, dass ein Mitarbeiter keine Konsequenzen für seine eigenen Fehler haben sollte, aber ein Chef steht auch diesen gegenüber. Ein guter Chef akzeptiert das als Teil des Jobs.
Informiert Mitarbeiter, was vor sich geht
Viele Chefs sagen, dass sie eine Politik der offenen Tür haben, aber sie scheinen zu glauben, dass die Tür nur in eine Richtung geht - man kann ihnen Dinge sagen - aber sie erzählen dir nie Dinge. Ja, es gibt Geheimnisse, die ein Chef vor ihren Mitarbeitern geheim halten muss, aber nicht die ganze Zeit und nicht oft. In den meisten Situationen sollten die Mitarbeiter wissen, was passiert und warum sich die Dinge ändern oder gleich bleiben.
Verstecken Sie keine schlechten Finanzen vor Mitarbeitern und verstecken Sie auch die Guten nicht. Manchmal möchten Chefs nicht, dass ihre Mitarbeiter wissen, dass Finanzdaten knapp sind, weil sie fürchten, dass die Mitarbeiter auf eine grünere Weide gehen könnten. Das ist eine berechtigte Sorge, aber es verhindert auch, dass die Mitarbeiter Ihnen helfen, die Probleme zu lösen.
Einige Chefs wollen auch nicht, dass Mitarbeiter wissen, dass der Cashflow gut ist, aus Angst, dass die Mitarbeiter Boni und Erhöhungen wollen. Aber warum sollten Ihre Mitarbeiter nicht von dem Reichtum profitieren, den sie geschaffen haben?
Halten Sie Ihr Wort nach ehrlichen Interviews
Wenn Sie gesagt haben, dass John zwei Tage in der Woche zu Hause arbeiten kann, wenn Sie ihn einstellen, sollte John zwei Tage die Woche von zu Hause aus arbeiten können. Dies scheint naheliegend, aber oft werden Einstellungsmanager die Vorteile übertreiben und die Probleme im Vorstellungsgespräch untertreiben.
Diese Flexibilität und die guten Boni werden plötzlich zu einem unflexiblen Programm und einem Urlaubsschinken. Tu das nicht. Gehen Sie voran und sagen Sie den Kandidaten die schlechten Stellen und bieten Sie nur Flexibilität, wenn Sie es ernst meinen.
Jeder weiß, dass Jobs gute Teile und schlechte Teile haben, also haben Sie keine Angst, einige der Herausforderungen zu teilen, mit denen eine Person konfrontiert wird, wenn sie die Rolle annehmen. Ein ehrlicher Chef wird die richtige Person in die Rolle bekommen, weil diese Person bereit ist, die guten Teile und die schlechten Teile des Jobs zu machen. Aber er muss über sie Bescheid wissen, um eine richtige Beschäftigungsentscheidung zu treffen.
Sie können eine ehrliche und respektvolle Beziehung aufbauen, die eine ehrliche und transparente Kommunikation mit den Mitarbeitern bietet, die Ihnen Bericht erstatten. Akzeptieren und kommunizieren, dass Sie nicht perfekt sind, wird einen langen Weg in Richtung enthusiastischer, engagierter Mitarbeiter führen. Die Führungskräfte geben durch ihre Erwartungen und ihr Beispiel den Takt vor.