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Top-Beschwerden, die Ihre Mitarbeiter machen

Kennen Sie die Gründe, warum Ihre Mitarbeiter unzufrieden sind?

Sind Sie daran interessiert, die gravierendsten Beschwerden Ihrer Mitarbeiter zu entdecken? Zu wissen, was Mitarbeiter unglücklich macht, ist die halbe Miete, wenn man an Arbeitszufriedenheit, Moral, positive Motivation und Bindung denkt. Höre den Mitarbeitern zu und biete ihnen die Möglichkeit, mit den Managern des Unternehmens zu kommunizieren.

Wenn sich Mitarbeiter sicher fühlen, werden sie Ihnen sagen, was sie denken. Ihre Arbeitskultur muss das Vertrauen für eine erfolgreiche wechselseitige Kommunikation fördern.

HR Solutions, Inc., ein in Chicago ansässiges Management-Beratungsunternehmen, das sich auf Umfragen zur Mitarbeiterengagement spezialisiert hat, analysierte wiederkehrende Themen in Mitarbeiterumfragen und erstellte die folgenden Top-Ten-Listen.

Dies sind die Punkte, über die sich die Mitarbeiter in Umfragen und Interviews ständig beschweren. Wie viele sind an Ihrem Arbeitsplatz wahr?

Höhere Gehälter
Pay ist der erste Bereich, in dem die Mitarbeiter Veränderungen anstreben. Sie können ein Arbeitsumfeld fördern, in dem sich die Mitarbeiter wohl fühlen, wenn sie eine Lohnerhöhung verlangen. Es hilft den Mitarbeitern zu spüren, dass sie Rückgriff haben, wenn sie sich unterbezahlt fühlen.

Internes Pay-Equity
Die Mitarbeiter beschäftigen sich insbesondere mit der Lohnkomprimierung, dem Lohnunterschied zwischen neuen und längerfristigen Mitarbeitern. In Organisationen mit einer durchschnittlichen jährlichen Lohnerhöhung von etwa 2-4% sehen die Mitarbeiter, dass Neueinsteiger besser bezahlt werden - und oft sind sie es auch. Denken Sie daran, dass die Arbeitgeber zwar wünschen, dass Mitarbeiter nicht über Bezahlung sprechen, sie haben jedoch das Recht dazu.

Vorteile Programme, insbesondere Gesundheit und Zahnversicherung, Ruhestand und bezahlte Freizeit / Urlaubstage

Insbesondere fühlen sich viele Mitarbeiter, dass ihre Krankenversicherung zu viel kostet, vor allem verschreibungspflichtige Medikamente, wenn Arbeitgeber einen Teil ihrer steigenden Kosten an die Mitarbeiter weitergeben. Mitarbeiter wollen umfassende Vorteile ohne zusätzliche Kosten.

Über-Management
Mitarbeiter oft von Befragten definiert als: "Zu viele Chefs, nicht genug Inder." Arbeitsplätze, die Empowerment von Mitarbeitern, Mitarbeiter-Enablement und größere Kontrollspannen von Managern fördern, werden weniger Beschwerden sehen. Ein beliebtes Wort, "micromanaging", drückt dieses Gefühl ebenfalls aus.

Pay-Income-Richtlinien für Verdienste
Die Mitarbeiter glauben, dass das Vergütungssystem den Verdienst und den Beitrag stärker in den Vordergrund stellen sollte. Mitarbeiter finden Entgeltsysteme, in denen alle Mitarbeiter jährlich die gleiche Lohnerhöhung erhalten, demoralisierend.

Solche Vergütungssysteme treffen die Motivation und das Engagement Ihrer besten Mitarbeiter am härtesten, da sie vielleicht fragen, was für mich das bedeutet. Ein transparentes System, in dem die Mitarbeiter wissen, auf welchen Verdiensten sie basieren, ist ebenfalls wichtig.

Wenn Sie ein leistungsorientiertes Entlohnungssystem einführen, ist eine Komponente die Bildung, so dass die Mitarbeiter genau wissen, welche Verhaltensweisen und Beiträge eine zusätzliche Vergütung verdienen. Mitarbeiter, die dies nicht getan haben, müssen von ihrem Vorgesetzten darüber informiert werden, wie sich ihre Leistung ändern muss, um eine höhere Lohnerhöhung zu rechtfertigen.

Personalabteilung Antwort an Mitarbeiter
Die Personalabteilung muss besser auf die Fragen und Bedenken der Mitarbeiter eingehen. In vielen Unternehmen wird die Personalabteilung als politikschaffender, polizeilicher Arm des Managements wahrgenommen.

In zukunftsorientierten HR-Abteilungen ist die Reaktion auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter einer der Eckpfeiler.

Bevorzugung
Mitarbeiter möchten, dass jeder Mitarbeiter gleichwertig mit anderen Mitarbeitern behandelt wird. Wenn es Richtlinien, Verhaltensrichtlinien, Methoden für die Beantragung von Freizeit, geschätzte Aufgaben, Entwicklungsmöglichkeiten, häufige Kommunikation und so gut wie alle anderen arbeitsbezogenen Entscheidungen gibt, die Ihnen einfallen, möchten die Mitarbeiter fair behandelt werden.

Kommunikation und Verfügbarkeit
Seien wir ehrlich. Die Mitarbeiter wollen sowohl mit ihren Vorgesetzten als auch mit der Geschäftsleitung persönliche Kommunikationszeiten haben. Diese Kommunikation hilft ihnen, sich anerkannt und wichtig zu fühlen.

Und, ja, deine Zeit ist voll, weil du auch einen Job hast. Die Hauptaufgabe eines Geschäftsführers besteht jedoch darin, den Erfolg all seiner Mitarbeiter zu unterstützen.

So vergrößert der Manager seinen eigenen Erfolg.

Workloads sind zu schwer: Abteilungen sind unterbesetzt und die Mitarbeiter haben das Gefühl, dass ihre Arbeitsbelastung zu hoch ist und ihre Zeit zu dünn verteilt ist. Diese Beschwerde wird schlimmer als Entlassungen; die Wirtschaft; Ihre Fähigkeit, gebildetes, erfahrenes und erfahrenes Personal zu finden; und Ihre geschäftlichen Anforderungen wachsen. Um dies zu bekämpfen, sollte jedes Unternehmen seine Mitarbeiter bei der kontinuierlichen Verbesserung unterstützen.

Sauberkeit der Einrichtung: Die Mitarbeiter wollen eine saubere, organisierte Arbeitsumgebung, in der sie über die notwendige Ausrüstung verfügen, um gute Leistungen zu erbringen . Sie schätzen, dass Sie Geräte nicht mehr von zu Hause aus teilen, ausleihen oder mitbringen müssen, als Sie jemals wissen werden.

Die Studie zur beruflichen Zufriedenheit umfasste mehr als 2, 2 Millionen Befragte mit 2.100 Organisationen aus verschiedenen Branchen, die alle von HR Solutions, Inc. befragt wurden.


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