Tipps zum Verwalten einer effektiven Boss-Beziehung
Zu irgendeinem Zeitpunkt in Ihrer Karriere melden Sie sich bei einem Manager, der Person, die Sie liebevoll - oder nicht - Chef nennen. Die Beziehungen, die Sie mit Ihrem direkten Vorgesetzten und anderen Mitarbeitern des Unternehmens erstellen und verwalten, sind für Ihren Arbeitserfolg und beruflichen Fortschritt entscheidend.
Und ob Sie es mögen oder nicht, Sie sind verantwortlich für Ihre Beziehung zu Ihrem Chef. Niemand wird jemals so viel Sorge teilen wie Sie, dass die Qualität der Beziehung Ihnen hilft, Ihre Ziele zu erreichen.
Zur gleichen Zeit hat Ihr Chef Informationen, die Sie benötigen, um erfolgreich zu sein. Er kann seine Arbeit nicht tun oder seine Ziele ohne Ihre Hilfe erreichen.
Ihr Manager teilt also eine kritische Interdependenz mit Ihnen. Wenn Sie Ihre Arbeit nicht erledigen, wird Ihr Vorgesetzter niemals für seine Gesamtverantwortung glänzen. Sie werden nicht ohne die Informationen, die Perspektive, die Erfahrung und die Unterstützung Ihres Managers Fortschritte machen.
Obwohl dies bekannt ist, kommen Manager in jeder Größe und mit allen möglichen Ebenen an Fähigkeiten und Effektivität. Manche Manager sind einfach nur schlechte Chefs; Andere wissen nicht, was Sie von ihnen brauchen. Managing up ist eine Herausforderung, aber letztendlich lohnt sich Ihre Zeit.
Wie man eine effektive Beziehung mit Ihrem Chef entwickelt
Diese Schritte werden Ihnen helfen, eine positive, fortlaufende, unterstützende Beziehung mit Ihrem Chef zu entwickeln - eine Beziehung, die Ihnen gut tut, Ihrem Manager gut und damit Ihrer Organisation gut.
1. Der erste Schritt in der Verwaltung ist es , eine positive Beziehung mit Ihrem Chef zu entwickeln . Beziehungen basieren auf Vertrauen.
Mach, was du sagst. Halten Sie die zeitlichen Verpflichtungen ein. Blocken Sie Ihren Manager niemals mit Überraschungen, die Sie vorhersehen oder verhindern könnten. Halten Sie sie über Ihre Projekte und Interaktionen mit dem Rest der Organisation auf dem Laufenden.
Sagen Sie dem Chef, wenn Sie einen Fehler gemacht haben oder einer Ihrer Mitarbeiter einen Fehler gemacht hat. Vertuschungen tragen nicht zu einer effektiven Beziehung bei. Lügen oder Täuschungsversuche führen immer zu weiterem Stress für dich, wenn du dir Sorgen machst, dass du "gefangen" wirst oder irgendwie in der Konsistenz deiner Geschichte versinkt. Kommunizieren Sie täglich oder wöchentlich, um die Beziehung aufzubauen.
Lerne deinen Manager als Person kennen - sie ist schließlich eine. Sie teilt die menschliche Erfahrung genauso wie Sie mit all ihren Freuden und Sorgen.
2. Erkennen Sie, dass Erfolg bei der Arbeit nicht nur von Ihnen handelt; Stellen Sie die Bedürfnisse Ihres Chefs in den Mittelpunkt Ihres Universums . Identifizieren Sie die Schwächen oder größten Herausforderungen Ihres Chefs und fragen Sie, was Sie tun können, um zu helfen. Was sind die größten Sorgen deines Chefs? Wie kann Ihr Beitrag diese Bedenken mindern?
Verstehen Sie die Ziele und Prioritäten Ihres Chefs. Setzen Sie bei Ihrer Arbeit den Schwerpunkt auf ihre Prioritäten. Denken Sie an den Gesamterfolg Ihrer Abteilung und Ihres Unternehmens, nicht nur an Ihre engere Welt bei der Arbeit.
3. Suchen und konzentrieren Sie sich auf die "besten" Teile Ihres Chefs ; So gut wie jeder Chef hat sowohl gute als auch schlechte Seiten. Wenn Sie gegenüber Ihrem Chef negativ eingestellt sind, ist die Tendenz, sich auf seine schlimmsten Eigenschaften und Schwächen zu konzentrieren.
Dies ist weder positiv für Ihr Arbeitsglück noch für Ihre Erfolgsaussichten in Ihrer Organisation.
Stattdessen beglückwünsche deinen Chef zu etwas, das er gut macht. Geben Sie positive Anerkennung für Beiträge zu Ihrem Erfolg. Machen Sie Ihren Chef geschätzt. Ist das nicht das, was du von ihm für dich willst?
4. Ihr Chef wird sich wahrscheinlich nicht ändern; Sie kann wählen, sich zu ändern, aber die Person, die jeden Tag zur Arbeit erscheint, hat jahrelang Anstrengungen unternommen, um etwas zu erschaffen. Und wer dein Boss ist, hat in der Vergangenheit für sie gearbeitet und ihre Aktionen und Überzeugungen verstärkt.
Anstatt zu versuchen, deinen Chef zu wechseln, konzentriere dich stattdessen darauf, den Arbeitsstil deines Chefs zu verstehen . Identifizieren Sie, was sie an einem Mitarbeiter schätzt. Mag sie häufige Kommunikation, autonome Mitarbeiter, schriftliche Anfragen im Vorfeld von Meetings oder informelle Gespräche, wenn Sie im Flur vorbeikommen?
Die Präferenzen deines Vorgesetzten sind wichtig und je besser du sie verstehst, desto besser wirst du mit ihr arbeiten.
5. Zu lernen, wie man die Stimmungen und Reaktionen seines Chefs liest, ist ebenfalls ein hilfreicher Ansatz, um besser mit ihm zu kommunizieren. Es gibt Zeiten, in denen Sie keine neuen Ideen einführen wollen; Wenn er damit beschäftigt ist, die Zahlen dieses Monats zu machen, ist Ihre Idee für eine sechsmonatige Verbesserung möglicherweise nicht rechtzeitig.
Probleme im häuslichen Bereich oder bei Verwandten, die sich in einem schlechten Gesundheitszustand befinden, beeinflussen jedes Verhalten am Arbeitsplatz und öffnen sich für eine Verbesserungsdiskussion. Wenn Ihr Chef regelmäßig auf ähnliche Weise auf ähnliche Ideen reagiert, sollten Sie außerdem herausfinden, was er an Ihren Vorschlägen grundsätzlich mag oder nicht mag.
6. Lerne von deinem Chef . Obwohl es an manchen Tagen nicht so sein mag, hat dein Chef dir viel zu lehren. Schätzen Sie, dass sie befördert wurde, weil Ihre Organisation Aspekte ihrer Arbeit, ihres Handelns und / oder ihres Führungsstils als lohnend empfunden hat.
Beförderungen sind normalerweise das Ergebnis effektiver Arbeit und erfolgreicher Beiträge. Stellen Sie also Fragen, um mehr zu lernen und zuzuhören, als Sie sprechen, um eine effektive Beziehung zu Ihrem Chef zu entwickeln.
7. Fragen Sie Ihren Chef nach Feedback . Lass den Chef die Rolle des Trainers und Mentors spielen.
Denken Sie daran, dass Ihr Chef Ihre Gedanken nicht lesen kann. Ermöglichen Sie ihm, Ihnen Anerkennung für Ihre hervorragende Leistung zu bieten. Stellen Sie sicher, dass er weiß, was Sie erreicht haben. Schaffen Sie in Ihrer Unterhaltung einen Platz, um ihn zu loben und zu danken.
8. Bewerten Sie die Zeit Ihres Chefs . Versuchen Sie, mindestens ein wöchentliches Treffen zu planen, bei dem Sie mit einer Liste Ihrer Bedürfnisse und Fragen vorbereitet sind. Dies ermöglicht es ihm, ohne regelmäßige Unterbrechung Arbeit zu leisten.
9. Binden Sie Ihre Arbeit, Ihre Anfragen und Ihre Projektausrichtung an die übergreifenden Ziele Ihres Chefs und des Unternehmens . Versuchen Sie, das größere Bild zu sehen, wenn Sie Ihrem Chef Vorschläge unterbreiten. Es gibt viele Gründe, warum Ihr Vorschlag nicht angenommen wird: Ressourcen, Zeit, Ziele und Vision. Vertraue streng vertraulich .
10. In Ihrer Beziehung zu Ihrem Chef werden Sie manchmal widersprechen und gelegentlich eine emotionale Reaktion erleben . Halte nicht nachtragend. Machen Sie keine Drohungen über das Verlassen. Meinungsverschiedenheiten sind in Ordnung; Zwietracht ist nicht. Komm darüber hinweg. Sie müssen sich damit abfinden, dass Ihr Chef mehr Autorität und Macht hat als Sie. Sie werden sich wahrscheinlich nicht immer durchsetzen.
Verwenden Sie diese Tipps, um eine kraftvolle Beziehung zu Ihrem Chef aufzubauen.