Das Thema CEO-Vergütung ist in der Wirtschaftspresse populär und das Thema der Medienberichterstattung ist groß, da die jährlichen Studien auf den Markt kommen. Wenige Tränen werden für die Ertragskraft der Top-Manager der großen börsennotierten Unternehmen vergossen: die Firmen, in denen Daten sichtbar und zuverlässig in der Aktionärs- und zugehörigen Dokumentation ausgewiesen sind.
In vielen Fällen ist das Ausmaß der Großzügigkeit, die von diesen sichtbaren Führungskräften erhalten wird, für den typischen Arbeitnehmer schwierig. In einer Studie wurde berichtet, dass der damalige CEO von Wal-Mart Michael Duke, um 8:30 Uhr am ersten Januar so viel verdient wie der durchschnittliche Arbeiter in dieser Firma für das ganze Jahr verdient. Berichte über einige der kosmisch großen Vergütungspakete von Top-Führungskräften werden von Gruppen empört, die dieses Problem der Einkommensungleichheit als eine der Leiden der Gesellschaft ansehen.
Der Zweck dieses Artikels besteht darin, das Problem aus mehreren Perspektiven zu betrachten: Sie können Ihre eigene Schlussfolgerung ziehen, ob die Vergütung des CEO angemessen oder überhöht ist.
Was die Berichte über CEO Compensation sagen
Wie in Bloomberg BusinessWeek berichtet, machte der durchschnittliche CEO eines Großkonzerns im Jahr 1980 das 42-fache des durchschnittlichen Stundenlohns. Bis 1990 hatte sich das auf das 85-fache fast verdoppelt. Im Jahr 2000 erreichte das durchschnittliche CEO-Gehalt unglaubliche 531-mal so viel wie der durchschnittliche Stundenlohn.
Eine andere Gruppe, die dieses Thema studiert: Das Economic Policy Institute (EPI) verfolgt regelmäßig das Verhältnis von CEO-Vergütung zu Median-Bezüger-Gehalt. Ihre Daten deuten auf Folgendes hin:
- Im Jahr 1965 verdienten CEOs durchschnittlich 20-mal so viel wie ein durchschnittlicher Mitarbeiter.
- Bis zum Jahr 1978 verdienten CEOs nur weniger als 30 Mal den durchschnittlichen Arbeiter.
- Im Jahr 1989 wuchs die Divergenz auf 59 Mal und 1995 auf fast 72 Mal.
- Bis zum Jahr 2014 hat das EPI vorgeschlagen, dass das Verhältnis 313-mal die durchschnittliche Arbeitnehmerentschädigung betrug.
Natürlich haben Daten und Metriken das Potenzial, das Bild zu malen, das Sie malen möchten. In einer alternativen Sichtweise definiert das US Bureau of Labor Statistics die Rolle der Top-Executives viel breiter und gibt ein Verhältnis von nur dem 3, 8-fachen der Durchschnittsarbeitervergütung in ihrer viel größeren Berichtsprobe an.
Unabhängig von Quelle und Definition gibt es wenig Zweifel, dass diejenigen, die in unseren größten Organisationen die Hauptrolle spielen, hochgradig entschädigt werden, oft auf einem Niveau, das für den Rest von uns unvorstellbar ist. Eine Schlüsselfrage ist natürlich, warum?
Wie CEOs kompensiert werden
Das Gehalt ist ein Maß für die Vergütung des CEO, jedoch sind andere Variablen beteiligt. Diese beinhalten:
- Boni bezahlt für die Erreichung der Ziele in Wachstum, Einnahmen, Einnahmen und anderen Maßnahmen, wie vom Board of Directors festgelegt.
- Restricted Stock Grants oder Stock Options Grants, die wertvoll werden, wenn der Aktienkurs des Unternehmens auf ein bestimmtes Niveau steigt.
- Aufgeschobene Vergütung, Ruhestandsleistungen und der bedingte goldene Fallschirm sollte die Person beendet werden.
- Expense Accounts, die Verwendung von Unternehmensvermögen einschließlich eines Geschäftsreisejets für Reisen.
Was CEOs für ihr Geld tun
Die oberste Führungskraft einer Organisation ist letztendlich dafür verantwortlich, die Entwicklung und Umsetzung einer Strategie sicherzustellen, die die Ziele der Interessengruppen erreichen soll. Aktionäre wollen profitables Wachstum und einen ständig steigenden Aktienkurs und möglicherweise einen anhaltenden und wachsenden Strom von Dividendenzahlungen. Mitarbeiter wollen eine Umgebung, die lohnende Arbeit, Sicherheit und die Fähigkeit bietet, neue Fähigkeiten zu erwerben und in ihrer Karriere zu wachsen. Andere Interessengruppen sind besorgt über faire und ethische Praktiken im Handel, im Ausland und bei allen anderen Geschäftsbeziehungen.
Die oberste Führungskraft ist gegenüber dem Verwaltungsrat verantwortlich für die Schaffung und Aufrechterhaltung eines gesunden, wachsenden Geschäfts. Von der Auswahl der Top-Talente über die Strategie bis hin zur Sicherstellung der Koordination und Rechenschaftspflicht bei der Strategieumsetzung ist die interne Arbeit des CEO niemals zu Ende. Aus einer externen Perspektive ist der CEO das öffentliche Gesicht des Unternehmens in großem Stil und repräsentiert das Unternehmen in allen Medien und Medien, die in unserer Welt verwendet werden.
Ähnlich wie Spitzensportler, Boards, Aktionäre und Mitarbeiter legen sie Wert auf die potenziellen Auswirkungen einer sichtbaren Führungskraft, von der sie glauben, dass sie Erfolg fördern und verwirklichen kann. Die Star-Power kann sich positiv auf den Aktienkurs zum Zeitpunkt der Einstellung auswirken und es kann Zeit und Akzeptanz von weniger als hervorragenden Ergebnissen erfordern, da der neue CEO daran arbeitet, die Richtung und Strategie des Unternehmens zu ändern.
Die Wirksamkeit ist eine Person
Natürlich ist die Wertfrage in der CEO-Vergütung: "Sind sie das ganze Geld wert?" Die Antwort ist vielleicht. Oder vielleicht nicht.
Angesichts der Sichtbarkeit der CEO-Vergütung für die Außenwelt werden die Verwaltungsräte zunehmend wachsamer, um sich selbst und ihre Unternehmen vor jeglicher Vernachlässigung von Pflichten zu schützen. In vielen Fällen ist die Vergütung des CEO explizit an das Ergebnis gebunden, insbesondere an den Aktienkurs. Wenn die Aktionäre gewinnen, gewinnt der CEO und theoretisch sind alle glücklich.
In Wirklichkeit wird die harte Arbeit zur Schaffung von Shareholder Value von Hunderten, Tausenden oder Hunderttausenden von Arbeitern in unseren größten Organisationen geleistet. Eine Person, selbst der CEO, hat wenig Einfluss auf die geleistete Arbeit. Was sie oder er tut, ist die Frage, welche Arbeit ausgeführt wird. Die Festlegung der Richtung, Auswahl der Märkte, Genehmigung der Investitionen und Arbeit, um sicherzustellen, dass der gesamte Strategieausführungsprozess mit der Synchronität eines gut abgestimmten Symphonieorchesters stattfindet.
Der CEO macht die Arbeit nicht, jedoch beeinflusst er direkt oder indirekt diese aufgrund von Entscheidungen in Bezug auf Talent, Richtung und Investition.
Wann und wo die Frage der Vergütung des CEO wird umstritten:
In Zeiten schlechter Leistung und Entlassungen in der gesamten Organisation und in Ermangelung eines sorgfältigen Boards wird die hohe Vergütung der Geschäftsleitung von denjenigen, die von den Ergebnissen betroffen sind, als unverschämt angesehen. Aktionäre spekulieren angemessen über hohe CEO-Entschädigungen, wenn der Aktienkurs sinkt, und sowohl die Mitarbeiter, die ihren Arbeitsplatz verlieren, als auch die Mitarbeiter, die befürchten, ihren Arbeitsplatz zu verlieren, sehen eine hohe Vergütung für Führungskräfte als beleidigend an. Selbst nominale oder mehr als nominale Zugeständnisse des Vorstandes und der leitenden Angestellten lassen diesen Personen eine Entschädigung zukommen, die für jemanden, der seinen Job verloren hat, lächerlich groß erscheint.
Die untere Zeile:
Wie bereits erwähnt, steht es Ihnen frei, eigene Schlussfolgerungen zu diesem Thema zu ziehen. In einigen Ländern und Ländern ist das Verhältnis von Höchstgehältern für Führungskräfte zu Durchschnittsgehältern durch Kultur und Pflichtgefühl begrenzt. In anderen Ländern wird es als Szenario eines freien Marktes betrachtet und der Preis eines Star-CEOs entspricht dem Preis von Spitzensportlern. Wenn Sie glauben, dass die Praktiken unfair sind, finden Sie Wege als Aktionär, damit Ihre Bedenken Gehör finden. Unterstützen Sie die Wahl von Vorstandsmitgliedern, die für Sie arbeiten.
Machen Sie Lärm bei jährlichen Aktionärsversammlungen oder über Ihr Recht auf freie Meinungsäußerung. Letztendlich können Sie wählen, mit Ihrem Einkauf Dollar und Ihre Füße zu wählen, indem Sie woanders hingehen. Dies ist ein herausforderndes und kontroverses Problem, das in vielen Situationen nicht leicht gelöst werden kann.
Aktualisiert von Art Petty