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Im Streben nach Arbeit und Life Balance: Jonglieren von Glas- und Gummibällen

Vor einigen Jahren hielt Bryan Dyson, der damalige Präsident und CEO von Coca-Cola Enterprises, eine Eröffnungsrede bei Georgia Tech. Darin diskutierte er den Unterschied zwischen Glas- und Gummibällen. Seine Einsicht ist heute so wertvoll wie damals.

"Stellen Sie sich das Leben als ein Spiel vor, in dem Sie fünf Bälle in der Luft jonglieren. Sie benennen sie - Arbeit, Familie, Gesundheit, Freunde und Geist - und Sie behalten all dies in der Luft. Sie werden diese Arbeit bald verstehen ist ein Gummiball Wenn du ihn fallen lässt, wird er zurückspringen Aber die anderen vier Bälle - Familie, Gesundheit, Freunde und Geist - sind aus Glas gemacht.Wenn du eins von diesen fallen lässt, werden sie unwiderruflich abgewetzt, markiert, eingekerbt beschädigt oder sogar zerschmettert. Sie werden nie mehr dieselben sein. Du musst das verstehen und nach Gleichgewicht in deinem Leben streben. "

Ich liebe es, dass Dyson herausfindet, was im Leben am wichtigsten ist. Es gibt in der Tat Prioritäten, und nur wenige würden der Bedeutung von Familie, Gesundheit, Freunden und Geist widersprechen. Es ist das Arbeitsthema und dieses Thema von "Balance", das mich und viele andere Führungskräfte und Profis dazu bringt, innezuhalten.

  • Balance ist relativ zum Individuum. Mein Zeitaufwand für meine Berufung mag Ihnen zu groß erscheinen, aber es funktioniert für mich und in meinen Gedanken bin ich in Balance.
  • Die Implikation, dass Arbeit schlecht oder nicht gut ist, ist beunruhigend. Unsere Arbeit ist sehr persönlich. Wenn Sie in einer Arbeit arbeiten, die Sie lieben, so wie es das alte Sprichwort sagt, fühlt es sich nie wie Arbeit an.
  • Eine allgemein verständliche Definition in einer Firma über das Thema "Work-Life" Balance zu erreichen, ist eine der schwierigsten Aufgaben, die ich in meinem Berufsleben erlebt habe.

Was genau ist Work-Life-Balance?

Vor Kurzem war ich dabei beteiligt, einer Organisation zu helfen, Kernwerte formal zu artikulieren.

Es gab so unausgesprochene Werte wie in jeder Organisation. Aufgrund des Wachstums und der Sorge um die Kodifizierung der Kultur und des Anspruchsverhaltens für alle gegenwärtigen und zukünftigen Mitarbeiter wurde die Werteinitiative eingeführt.

Nach Mitarbeiterbesprechungen und reichlich Gelegenheit zur Eingabe wurde eine Reihe von Wertaussagen erstellt und den Mitarbeitern zur Überprüfung und Überarbeitung übergeben.

Der vorgeschlagene endgültige Satz kam mit einer der folgenden Wertschätzungen zurück: "Wir unterstützen die Work-Life-Balance." Und dann kam die Initiative zum Erliegen.

Es gab keine Übereinstimmung darüber, was diese Aussage wirklich bedeutete und wie sie in der Praxis aussah. Wie oben gesagt, interpretierte jede Person das Thema Balance durch ihre eigenen Filter. Für einige bedeutete Gleichgewicht unbehinderte Flexibilität, um zu kommen und zu gehen. Für andere bedeutete das, am Wochenende nie E-Mails zu lesen. Und für diejenigen, die ihre langen Tage und Wochen wirklich genossen, fühlte es sich wie eine Ohrfeige an. Die Firma hatte ein Rätsel in den Händen, und erst als ein kreativer Angestellter eine Ein-Wort-Änderung vorschlug, wurde das Problem gelöst.

Das wahre Problem ist die Flexibilität von Arbeit und Freizeit:

Der Vorschlag bestand darin, das Wort "Gleichgewicht" in "Flexibilität" zu ändern. Die neue Aussage würde lauten: "Wir unterstützen die Flexibilität von Beruf und Privatleben." Während für die Mehrdeutigkeit des Begriffs "Flexibilität" ein Fall angeführt werden kann, haben einige zusätzliche Kontexte unermesslich geholfen.

Flexibilität wurde als die Fähigkeit beschrieben, Arbeitszeiten an die Bedürfnisse des Lebens, einschließlich Familie und Freizeit, anzupassen, solange die Arbeit abgedeckt war und niemand benachteiligt war.

Wenn Sie am Dienstagnachmittag nach 15:00 Uhr das Fußballteam Ihrer Tochter betreuen wollten, mussten Sie einfach Ihren Arbeits- und Terminplan vereinbaren, um Ihren Coaching-Anforderungen gerecht zu werden.

Eine Reihe von ähnlichen Typ-Beispielen wurde identifiziert und das Management-Team und die Mitarbeiter akzeptierten die Änderung und zogen weiter.

Während wir nicht alle den Luxus haben, in einer aufgeklärten Atmosphäre zu arbeiten, in der die Mitarbeiter die Werte definieren und das Thema Arbeit und Privatleben Teil dieser Werte sind, müssen Sie Ihre eigenen Prioritäten definieren und nach der Ausgewogenheit streben, die angemessen ist Sie.

Ja, der Gummiball ist wichtig

Zurück zu Dysons Gummiballmetapher für die Arbeit. Wir verbringen einen großen Teil unserer Zeit damit, in unserem Leben zu arbeiten. Es ist nicht etwas, was wir leicht fallen lassen sollten, und angesichts des heutigen Zustands der Welt: Veränderung und Unsicherheit, es springt nicht immer zurück. Uns ist es gut getan, Arbeit und andere Aspekte unseres Lebens als etwas zu betrachten, das wichtig und schützenswert ist.

Achte auf Extreme und respektiere alle Prioritäten des Lebens

Es ist nicht ungewöhnlich, dass Individuen ihre Arbeit so ernst nehmen, dass ihre persönliche Identität in ihren Titeln und ihrer Macht verpackt wird. Wenn etwas den Titel und die Macht aus dem Weg räumt: eine Fusion oder eine Verkleinerung, dann ist die Auswirkung für jeden, der sich selbst als ihre Arbeitsperson definiert, vernichtend. Dieses Extrem ist ungesund und gefährdet deine Fähigkeit, Dysons Lebensprioritäten oder Glaskugeln zu sichern und zu schützen.

Die untere Zeile:

Was ich an Dysons Botschaft liebe, ist, dass es die wichtigen Eigenschaften unseres Lebens hervorhebt: Familie, Geist, Gesundheit, Freunde und Arbeit. Behandle sie alle mit der Sorgfalt und dem Respekt, die sie verdienen. Behandle sie wie zarte Glaskugeln und konzentriere dich darauf, einen Geisteszustand zu erreichen, in dem sie sich richtig und richtig fühlen. Nennen Sie es Gleichgewicht, wenn Sie wollen, aber bemühen Sie sich, dorthin zu gelangen.

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- aktualisiert von Art Petty

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