Hier sind die Richtlinien, Verfahren, Vorteile, Erwartungen des Arbeitsverhältnisses, berufliche Verhaltenserwartungen und mehr, die oft in einem Mitarbeiterhandbuch gefunden werden. Dieses Beispiel Inhaltsverzeichnis umfasst auch Bezahlung, Leistungserwartungen und rechtliche Fragen.
Bitte verwenden Sie diese Beispiele als Leitfaden für die Entwicklung der Richtlinien und Inhalte Ihres eigenen Mitarbeiterhandbuchs. Dieses Inhaltsverzeichnis und die damit verbundenen Richtlinien, Artikel und anderen Materialien dürfen nicht online nachgedruckt oder ohne schriftliche Genehmigung von Susan Heathfield zur Veröffentlichung verwendet werden.
Wenn auf der Website zusätzliche Ressourcen zu einem bestimmten Handbuchelement verfügbar sind, habe ich hier zusätzliche Artikel, Richtlinien, Checklisten und Formulare für das zentrale Interesse verknüpft.
Überblick und Arbeitsverhältnis
- Einführung und Zweck des Handbuchs
- Begrüßung des Präsidenten / CEO
- Firmen Geschichte
- Unternehmensvision
- Unternehmen Mission
- Unternehmenswerte
- Unternehmensziele insgesamt
- Verpflichtung des Unternehmens gegenüber den Mitarbeitern
- Verhaltenskodex und Geschäftsethik
- Nicht-Aufforderung Politik
- Vertraulichkeitsvereinbarung für Mitarbeiter und Arbeitgeber
- Wettbewerbsverbot
- Mitarbeiterhandbuch Haftungsausschluss
- Arbeitsverhältnis: Am Arbeitsplatz Beschäftigung
- Mitarbeiterauszeichnung, die den Empfang des Handbuchs, die Willenserklärung und die Mitarbeitererklärung bestätigt, dass er oder sie den Inhalt versteht und befolgen wird
Allgemeine Beschäftigungsinformationen
- Equal Employment Opportunity Policy (Artikel)
- Unterkunft für Menschen mit Behinderungen (Artikel)
- Beschäftigungsberechtigung
- Interner Mitarbeiterantragsprozess
- Promotionen
- Beschäftigung von Verwandten
- Wiedereinstellungspolitik
- Politik der offenen Tür
- Personalakte
- Zugriff auf Personalakten
- Belästigung und Diskriminierung
- Verfahren zur Meldung von Belästigung und Diskriminierung
- Belästigung Untersuchungsprozess
- Office Romanzen: Fraternisierungspolitik
Anwesenheit bei der Arbeit
- Ausgenommene und nicht befreite Mitarbeiterdefinitionen
- Arbeitszeit und Überstunden
- Pause und Mittagessen
- Teilnahmeerwartungen und Richtlinien
- Schwere Wetter- und Notfälle
- Telearbeitspolitik
- Kündigung bei Nicht-Arbeit-Politik
Arbeitsplatz Professionalität und Unternehmensdarstellung
- Arbeit Kleiderordnung
- Rauchfreier Arbeitsplatz
- Drogen und Alkohol: Drogenfreier Arbeitsplatz
- Gewalt am Arbeitsplatz
- Waffen bei der Arbeit
- Sicherheit
- Parken
- Besucher am Arbeitsplatz
- Interessenskonflikte
- Akzeptieren und Geben von Unterhaltung oder Geschenken
- Reisen Sie nach Geschäftsrichtlinien
- Meilenerstattung
Personalabrechnungsinformationen
- Vergütungsplan
- Aufnahmezeit gearbeitet
Leistungen
- Vorteile Teilnahmeberechtigung
- Krankenversicherung
- Zahnversicherung
- Vision Versicherung
- Gruppenlebensversicherung
- Invalidenversicherung
- KOBRA
- Healthcare Flexible Ausgabenkonto (FSA)
- 401 (k) Plan
- Boni
- Arbeitnehmerentschädigung (Artikel)
- Arbeitslosengeld (Artikel)
- Kostenerstattung
- Bildungshilfe (Artikel)
- Employee Assistance Programm (EAP)
- Bezahlte Prozesskostenhilfe
- Zusatzversicherung
- Aktienoptionen
- Mitarbeiter Rabatte
- Pensionierung
Mitarbeiterfreizeit von der Arbeit
- Bezahlter Urlaub
- Bezahlte Abwesenheit (PTO)
- Ferien
- Krankenstand
- Anwesenheitspolitik
- Familien- und Medizinurlaub (FMLA) (Artikel)
- Trauerfall
- Jury Pflicht
- Militärurlaub (USERRA)
Verwendung von Unternehmensausrüstung und Elektronik
- Telefonbenutzung
- Handy-Richtlinie
- Unternehmenswerkzeuge, Ausrüstung und Zubehör
- Computer- und Internetnutzungsrichtlinien
- Blogging- und Social Media-Richtlinien
Überwachung am Arbeitsplatz
- Nutzung von E-Mail, Computer, Voicemail, Internet und Telefon
- Videoüberwachung und physische Suche
Leistungserwartungen und Bewertung
- Leistungsentwicklung Planung und Feedback-Prozess
- Verhalten und Leistung der Mitarbeiter
- Sofortige Beendigung der Beschäftigung (Artikel)
- Progressive Disziplin
- Konfliktlösung
- Beschwerdeverfahren
- Beendigung der Beschäftigung (Artikel)
- Interviews beenden (Beispielfragen)
- Rückgabe von Firmeneigentum
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