Wie man Offiziere davon abhält zu gehen
Polizeibehörden in den Vereinigten Staaten haben ein Problem. Ihre Offiziere, so scheint es, gehen in Scharen und sind es schon eine ganze Weile. Während Sie wahrscheinlich viel über den Mangel an Krankenschwestern, Lehrern und MINT-Karrieren gehört haben, haben Sie in den Nachrichten wahrscheinlich nur sehr wenig über die Kämpfe der Strafverfolgungsbehörden bei der Rekrutierung und Beibehaltung von Polizeibeamten erfahren.
In der Tat führte das North Carolina Criminal Justice Analyse Center eine Studie durch, die ergab, dass die Strafverfolgung eine höhere Fluktuationsrate von 14 Prozent aufwies als sowohl die Lehre als auch die Krankenpflege, die 13 bzw. 12 Prozent erreichten. Wenn die Strafverfolgungsbehörden weiterhin für die Sicherheit der Öffentlichkeit sorgen sollen, müssen sie erfahren, warum ihre Beamten gehen und was sie dagegen tun sollen.
Quadratische Pflöcke, runde Löcher
Es ist allgemein anerkannt, dass die Karriere von Strafverfolgungsbeamten nicht jedermanns Sache ist, und eine einfache Tatsache ist, dass viele Menschen, die glauben, sie würden gerne Polizist werden, bald erkennen, dass der Job für sie nicht geeignet ist. In der Tat, nach mehreren Umfragen aus zahlreichen Staaten, die Mehrheit der Offiziere, die aufhören, tun dies in den ersten 5 Jahren des Dienstes, und die meisten von denen innerhalb der ersten 2 Jahre.
Neue Beamte bekommen schnell einen Einblick in die Realität des Jobs und erkennen, dass das Strafjustizsystem nicht das ist, was sie dachten oder nicht so tun, wie sie es sich vorstellten. Sie erleben beängstigende oder traumatische Ereignisse und unerwartete Arbeitsbelastungen oder entdecken, dass sie auf die Belastung durch Schichtarbeit und unregelmäßige Tage im privaten und Familienleben nicht vorbereitet waren.
Dieses Problem muss auf der Eingangsebene angesprochen werden, wenn die Einstellung beginnt. Die Abteilungen können die Abwanderung aufgrund von Rücktritten reduzieren, indem sie die Bewerber besser über die Realitäten des Jobs aufklären. Sie können auch daran arbeiten, die Merkmale von Offizieren zu ermitteln, die bleiben, und die Rekrutierungsbemühungen auf Personen mit ähnlichen Merkmalen konzentrieren.
Der Lohn scheint den Erwartungen nicht angemessen zu sein
Pay ist, nicht überraschend, ein großer Motivator für die Abwanderung von Offizieren. Im Allgemeinen sind die Gehälter der Strafverfolgungsbehörden - auf ihren ersten Blick - respektabel, vor allem, wenn man bedenkt, dass der Job oft keine Hochschulbildung erfordert.
Wenn man jedoch die schlechten Zeiten, den Stress, der mit dem Job einhergeht, den Verlust von freien Tagen aufgrund von Gericht oder anderen besonderen Details, und die Abende und Feiertage und andere versäumte Familienzeit in Betracht zieht, scheint die Entschädigung oft nicht zu sein der Erfahrung des Jobs entsprechen. Viele Beamte verlassen einfach besser bezahlte Möglichkeiten, entweder im privaten Sektor oder für lukrativere Karrierewege im Bundeskriminalamt.
Leider sind Gehalt und Bezahlung oft weitgehend außerhalb der Kontrolle eines Polizeichefs oder Sheriffs. Um die wahrgenommenen Gehaltsunterschiede auszugleichen, müssen die Abteilungen kreativ werden und andere Belohnungen und Vergünstigungen für den Dienst der Offiziere identifizieren. Die Mitnahme von Take-Home-Autos für kleinere persönliche Besorgungen - mit gewissen Einschränkungen natürlich - ist ein Beispiel für einen Job-Vorteil, der sich positiv auf das Familienleben auswirken kann, mit etwas erhöhten Ausgaben für die Abteilung.
Die Abteilung und die Öffentlichkeit schätzen die Joboffiziere nicht
Viele Beamte verlassen die Schule, weil sie das Gefühl haben, dass ihre Arbeit weitgehend unbeachtet bleibt oder zumindest unterschätzt wird. In einer Umfrage, die ich durchgeführt habe, um zu erfahren, warum Offiziere erwogen, ihre Abteilungen zu verlassen, entdeckte ich, dass die überwiegende Mehrheit von ihnen erkannte, dass ihre Arbeit sehr wichtig war, aber dass sie nicht das Gefühl hatten, dass ihre Vorgesetzten die wichtige Arbeit verstanden oder verstanden.
Robuste und aussagekräftige Programme zur Mitarbeitererkennung können dies teilweise verhindern. Das Schlüsselwort ist sinnvoll. Jede Anerkennung durch Mitarbeiter sollte einen Wert haben. Eine Geschenkkarte, ein Schmuckstück, was auch immer es ist, jede Belohnung sollte gut durchdacht sein und die Vorlieben und Wünsche der Offiziere berücksichtigen oder es wird flach fallen.
Gesetzeshüter, die von Zeit zu Zeit hinter dem Schreibtisch auftauchen und mit ihren Mitgliedern zusammenarbeiten, können zeigen, dass die "Bläser" immer noch wissen, wie es ist, den Job zu machen. Ein gut etablierter und aussagekräftiger Wellness-Plan kann auch einen langen Weg zeigen, dass Ihre Abteilung sich um ihre Mitarbeiter kümmert.
Fürsorglich ist der Schlüssel
Die größten Schritte, die die Abteilungen unternehmen können, um die Abwanderung ihrer Offiziere zu reduzieren, ist es, zu zeigen, dass sie die wichtige Arbeit, die sie leisten, anerkennen. Polizisten wollen wissen, dass die Opfer, die sie bringen, von Bedeutung sind, und von Zeit zu Zeit muss ihnen gezeigt werden, dass die Menschen über ihnen auch wissen, dass sie wichtig sind.
Wenn Sie kreative Wege finden, um den Dank und die Wertschätzung, die Sie Ihren Mitarbeitern entgegenbringen, zu steigern, können Sie viel dazu beitragen, dass die Frustrationen der Arbeit die intrinsischen und extrinsischen Belohnungen wert sind, die eine Karriere in der Strafverfolgung mit sich bringt.