Level 3 Managementfähigkeiten

Persönliche Entwicklungsfähigkeiten für Manager

Wenn ein Manager bei der Entwicklung seiner Managementfähigkeiten Level 3 erreicht, hat er das Niveau "Mastering personal development" erreicht. Dies ist die nächste Stufe in der Management Skills Pyramide, die die notwendigen Fähigkeiten zeigt, die ein Manager beherrschen muss, um erfolgreich zu sein. Ich zeige auch, wie diese Fähigkeiten aufeinander aufbauen, um mehr Erfolg zu haben.

Persönliche Managementfähigkeiten

Es gibt zwei Bereiche der persönlichen Managementfähigkeiten, die Sie beherrschen müssen, um als Führungskraft erfolgreich zu sein.

Dies sind Selbstmanagement und Zeitmanagement.

Selbstverwaltung

Sobald Sie diese Führungsebene erreicht haben, haben Sie gelernt, Ihren Mitarbeitern Arbeit zuzuteilen und sie durch ihre besonderen Schwierigkeiten und Hindernisse zu coachen. Sie wissen auch, wie man Mitarbeiter motiviert und diszipliniert und wie man ein produktives Team aufbaut. Als nächstes müssen Sie sich selbst fragen, ob Sie sich selbst so gut managen können wie andere. Einige der Barometer für die Beurteilung ist, ob Sie sich auf die wichtigen Aufgaben (und nicht nur die dringenden) konzentrieren und ob Sie die beste Arbeit machen, die Sie möglicherweise tun. Um besser in der Selbstverwaltung zu sein, sollten Sie Folgendes beachten.

• Übernimm den Besitz deines Jobs
  Jeder Job, den du machst, hat deine Unterschrift darauf. Tun Sie es so gut Sie können und tun Sie es so gut wie möglich.
• Scruples sind eine gute Sache
  Es gibt einen Grund für diese Stimme in deinem Kopf, also hör dir das an. Mach nicht nur die Dinge richtig, mach ihnen das Richtige. Sie werden einen besseren Job als Manager machen, wenn Sie keine Zeit damit verschwenden, sich zu erinnern, welche Ausreden Sie gesagt haben und an wen.

• Paretos Prinzip - Die 80-20-Regel
  Es ist wichtig, dass Sie sich darauf konzentrieren, was wirklich wichtig ist und nicht nur, was dringend erscheint. Die 80-20-Regel kann Ihnen dabei helfen.
• Zehn Dinge, die man heute tun muss, um ein besserer Manager zu sein
  Hier sind zehn Bereiche, auf die Sie sich konzentrieren können, um Ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern.

Zeiteinteilung

Wenn Sie etwas in Ihrer Managementkarriere gelernt haben, haben Sie gelernt, dass es nie genug Zeit gibt, um all die Dinge zu tun, die Sie tun müssen.

Deshalb ist es für Ihren Erfolg entscheidend, dass Sie das Zeitmanagement beherrschen.

• Eine Aufgabenliste, die funktioniert
  Weil Sie nicht alles machen können, verwenden Sie eine Aufgabenliste, um sich auf die wichtigen Aufgaben konzentrieren zu können. Ihre Liste kann einfach oder kompliziert sein, aber entwickeln Sie eine, die für Sie arbeitet oder diese verwendet.
• Verwenden Sie nicht Multitasking, wenn Sie Chunking verwenden können
  Menschen wurden nicht zu Multitasking gebaut. Während wir in schneller Folge verschiedene Aufgaben erledigen können, können wir nicht gleichzeitig verschiedene Aufgaben erledigen. Chunking ist ein Prozess, bei dem Sie weniger Zeit für das "Neustarten" benötigen und Ihnen mehr Zeit für die Ausführung von Aufgaben geben. Während Chunking Übung braucht, ist es die Mühe wert.
• Besprechungsverwaltung
  Manager verbringen viel zu viel Zeit damit, Meetings zu besuchen und zu leiten. Außerdem haben Sie weniger Kontrolle über die Meetings, die Sie besuchen, als über die Termine, die Sie einplanen. Stellen Sie sicher, dass Sie das Beste aus Ihren Meetings herausholen, indem Sie ein paar einfache Tipps befolgen.
• Projekte verwalten: Zeit und Zeitplan
  Zeitmanagement ist auch eine wichtige Fähigkeit für jeden erfolgreichen Projektmanager. Projektmanager, die ihre Projekttermine einhalten, haben eine gute Chance, innerhalb ihres Projektbudgets zu bleiben.

Die Full Management Skills Pyramide

Die Management Skills Pyramid zeigt alle Fähigkeiten, die ein Manager beherrschen muss, um erfolgreich zu sein.

Es zeigt auch, wie diese Managementfähigkeiten aufeinander aufbauen, um erfolgreich zu sein.

Level 1
Grundlegende Managementfähigkeiten für beginnende Manager

Level 2
Management Skills für die Entwicklung Ihres Teams

Stufe 3
Management Skills für die eigene Entwicklung

Level 4
Führungskompetenz