Geschäft

Erfahren Sie mehr über die Top-Führungsqualitäten

Wenn es darum geht, etwas über die Qualitäten großer Führungskräfte zu lernen, gibt es endlose Listen, Artikel, Bücher, Forschungsstudien und Kompetenzmodelle, auf die man sich beziehen kann. So viele, dass es überwältigend für jeden ist, der bestrebt ist, etwas über Führung zu lernen und wie man ein besserer Anführer wird.

Um die Dinge zu komplizieren, ist es schwierig, Führung zu definieren, ähnlich wie das Konzept der Strategie. Bitten Sie einen Raum voller Führungskräfte, diese beiden Begriffe zu definieren, und Sie können eine breite und spannende Vielfalt an Definitionen erwarten.

Die gemeinsamen Qualitäten effektiver und unwirksamer Führungskräfte

In Workshops und Breakout-Sessions bitten wir die Teilnehmer, die Eigenschaften und Verhaltensweisen von Führungskräften zu beschreiben, die sie bewundern. Wir bitten sie auch, das Verhalten von Führern zu beschreiben, denen sie begegnet sind, von denen sie glauben, dass sie weniger als effektiv waren. Während wir bestrebt sind zu vermeiden, die Label-lousy Führer für diese letztere Gruppe zu verwenden, sind diejenigen, nach denen wir wirklich fragen.

Wie Sie sich vorstellen können, sind die Listen, die sich für effektive und ineffektive Führungskräfte herauskristallisieren, im Allgemeinen von Gruppe zu Gruppe konsistent. Wir kennen einen guten Anführer, wenn wir ihm begegnen, und wir kennen den lausigen Anführer, wenn er unsere Tage verdunkelt.

Zu den Schlüsselattributen, die von Programmteilnehmern für effektive Führungskräfte beschrieben werden, gehören:

  • Behandelt jeden mit Respekt
  • Aktionen entsprechen Wörtern
  • Lehrt
  • Fordert uns heraus, unser Bestes zu geben
  • Trainer
  • Unterstützt unsere Entwicklung
  • Kommuniziert ständig
  • Teilt das große Bild und arbeitet mit uns an den Details

Die Schlüsselattribute für diejenigen, die weniger als effektiv sind:

  • Mikromanagen
  • Ist arrogant oder unnahbar oder beides
  • Kritisiert ohne Grundlage
  • Kommuniziert selten und ineffektiv
  • Verdeutlicht nie das große Ganze und funktioniert definitiv nicht mit uns

Die Top-Ten-Führungsqualitäten effektiver Führungskräfte:

Wir schätzen den Input dieser Sitzungsteilnehmer und haben sie in unsere persönliche "zehn beste" Liste von Führungsqualitäten einbezogen. Unsere Liste ist eine reine Meinung und basiert auf unserer langjährigen Erfahrung im Coaching und der Entwicklung von Führungskräften. Wir sind gewillt zu wetten, dass es sehr anschaulich ist für die großen Anführer, denen Sie in Ihrer Karriere begegnet sind.

  1. Effektive Führungskräfte bringen in anderen das Beste heraus: Große Führungskräfte erzielen nicht nur aufgrund ihrer eigenen Beiträge außergewöhnliche Ergebnisse. Sie haben die Fähigkeit, die Leistung aller um sie herum zu erhöhen. Sie glauben, dass alle ein ungenutztes Potenzial haben, um zu wachsen und sich zu verbessern, und geben den Menschen das Vertrauen, ihre eigenen Ziele zu erreichen.
  2. Die besten Führungskräfte inspirieren mit ihren Worten und Taten: Große Führungskräfte haben mutige Visionen und kühne Ziele, aber sie haben auch die Fähigkeit, so zu kommunizieren, dass andere zum Handeln angeregt werden. Sie appellieren an die Emotionen der Menschen, verwenden ein Bild, Geschichten, Metaphern und andere Wege, die Menschen zum Handeln bewegen. Sie involvieren andere, um den Menschen ein Gefühl von Besitz und Kontrolle zu geben. Und sie fordern die Menschen niemals auf, etwas zu tun, was sie selbst nicht tun würden.
  1. Große Führer sind aufrichtig und authentisch: Diese Führer wissen, wer sie sind und sie haben keine Angst davor, andere ihre Grundwerte, Stärken und Schwächen sehen zu lassen. Sie sind transparent und lassen jeden auf eine Weise wissen, die als "echt" und echt gilt.
  2. Effektive Führungskräfte haben eine professionelle Präsenz: Große Führungskräfte haben eine Möglichkeit, sowohl im Gruppensetting (auf der Bühne) als auch in individuellen Interaktionen "im Moment" zu sein. Sie achten, hören zu, stellen große Fragen und lassen alle spüren, dass sie gehört und wertgeschätzt werden. Wenn sie sprechen, erregen sie Aufmerksamkeit - alle pausieren und achten.
  1. Gute Führungskräfte können vertrauenswürdig sein und anderen vertrauen: Effektive Führungskräfte inspirieren Vertrauen. Sie sagen, was sie meinen, was sie sagen und was sie versprechen. Sie vertrauen auch anderen - nicht auf naive Art, aber sie werden davon ausgehen, dass man dir vertrauen kann, bis du das Gegenteil bewiesen hast.
  2. Sie predigen und üben Rechenschaftspflicht aus: Die besten Führungskräfte sind ihren Teammitgliedern und Interessengruppen gegenüber rechenschaftspflichtig. Sie geben ihre eigenen Fehler zu und sie zeigen nie mit den Fingern oder entschuldigen sich. Sie halten auch andere zur Rechenschaft.
  1. Große Führungskräfte erzielen großartige Ergebnisse: Sie Sie setzen kühne Visionen und kühne Ziele und bewaffnet mit einer sorgfältig ausgewählten Gruppe von Leistungsindikatoren und Metriken, die sie niemals vom Blick ablenken. Sie sind unermüdlich beim Erreichen von Zielen. Sie feiern die Erfolge ihrer Teammitglieder und helfen jedem, sich als Gewinner zu fühlen.
  2. Sie sind positiv und selbstsicher: Große Führer haben die Fähigkeit, Optimismus, Leidenschaft und Vertrauen zu balancieren, ohne die Realität zu ignorieren und ihr Vertrauen in Hybris zu verwandeln. Sie können auch andere anspornen - anstatt die Energie anderer um sie herum zu entziehen. Sie kreieren Pinguine statt Eisbären.
  1. Effektive Führungskräfte treiben den Wandel voran: Zwar überschneidet sich dies etwas mit ergebnisorientiertem und inspirierendem, aber sie verstehen auch die Dynamik organisatorischer und individueller Veränderungen. Sie steuern auch effektiv ihre eigenen Reaktionen auf Veränderungen.
  2. Sie befähigen andere: Große Führer sind bequem zu delegieren. Sie schieben Entscheidungen auf die unterste Ebene und verstehen die motivierende Kraft, Menschen die Kontrolle zu geben. Sie horten oder missbrauchen ihre Macht nicht, sie geben sie frei.

Die untere Zeile:

Wenn Sie die Möglichkeit haben, für einen Leiter zu arbeiten, der die oben beschriebenen Eigenschaften aufweist, achten Sie genau darauf und lernen Sie. Diese Lektionen bieten eine unbezahlbare Anleitung, wenn Sie sich bemühen, zu der Art von Führungskraft zu werden, die Menschen in Workshops und Seminaren positiv beschreiben!


Interessante Artikel
Empfohlen
Berufsorganisationen für Certified Personal Property und Art Appraisers Es mag kontraintuitiv klingen, aber zur Zeit sind Gutachter für das persönliche Eigentum (und die Kunst) gesetzlich nicht reguliert. Bedauerlicherweise kann dieser Mangel an Aufsicht zu zwielichtigen Geschäften, dem Handel mit gefälschten Werken und anderen fragwürdigen Praktiken führen. Zerti
Möchten Sie einen Call-Center-Job zu Hause in New York finden? Schau hier! Wenn Sie in New York leben, müssen Sie Ihre Suche auf diejenigen konzentrieren, die im Empire State anstellen. Sehr wenige arbeiten zu Hause Call-Center-Unternehmen in allen Staaten zu mieten. Einige Staaten haben viel, während andere wenige Call-Center-Unternehmen haben. D
Es gibt Möglichkeiten, Ihren Job elegant zu beenden und die richtigen Dinge zu sagen. Es gibt auch einige Dinge, die du niemals sagen solltest, wenn du weiterziehst, selbst wenn du an sie denkst und du würdest eine Gelegenheit zum Lüften lieben. Es kann verlockend sein, nach einem Rücktritt bei einem Arbeitgeber zuzuschlagen, insbesondere wenn Sie glauben, dass Sie misshandelt oder unterschätzt wurden. Bea
Timing ist ein wichtiger Aspekt jeder Jobsuche. Es kann den entscheidenden Unterschied ausmachen, ob Sie Ihren Lebenslauf oder Ihre Bewerbung zur richtigen Zeit vor die richtige Person (oder sogar zur richtigen Firma) bringen. Natürlich, es sei denn, Sie haben einen Insider-Kontakt in einem Unternehmen, es ist schwer zu wissen, wann es anstellt.
Sie können Ihren neuen Dress Code mit Meetings und einem formellen Brief vorstellen Verwenden Sie diesen Brief oder eine angepasste Version, die zu Ihrer Organisation passt, um die Einführung einer neuen Kleiderordnung zu ermöglichen. Sehr geehrte Manager und Vorgesetzte, Es ist immer schwierig, neue Politiken zu entwickeln, vor allem solche, die den achtzehn Zentimeter großen Raum beeinflussen, den jeder von uns bei der Arbeit umgibt. Au
Der Job ist selten langweilig Ein Kurier ist ein Bote, aber nicht unbedingt verbaler Kommunikation. Er trägt etwas - Dokumente oder Waren - von einer Partei zur anderen. Ein legaler Kurier oder ein Gerichtsbote transportieren typischerweise legale und andere Dokumente oder Beweise, oft zwischen einem Anwalt und dem Gericht oder zwischen Anwaltskanzleien.