Möchten Sie wissen, wie Organisationen die Motivation bei der Arbeit zerstören? Manager fragen, wie sie ihre Mitarbeiter motivieren können, aber die Mitarbeiter sind natürlich motiviert. Fragen Sie einen Mitarbeiter. Etwas in dieser Welt läutet ihr Glockenspiel. Die Herausforderung für die Arbeitgeber besteht also nicht darin, die intrinsische Motivation zu zerstören, die jeder Mitarbeiter hat.
Und die Herausforderung für einen Manager besteht darin, dem Mitarbeiter zu helfen, Wege zu finden, diese Motivation bei der Arbeit zu erfahren.
Der beste Ort um anzufangen? Stellen Sie sicher, dass Ihre Organisation, Ihre Jobs und Ihre Manager die Motivation nicht unterdrücken. Beginnen Sie mit diesen 10 Möglichkeiten, die Motivation bei der Arbeit zu zerstören.
Behandle Mitarbeiter wie Kinder
Mitarbeiter sind Erwachsene mit Leben. Sie verwalten größtenteils Familien, Investitionen, alltägliches Leben und alles, was ein Leben mit sich bringt. Scheint es nicht albern, dies bei der Arbeit nicht zu erkennen? Warum agieren so viele Organisationen so, als ob sie erwachsenen Mitarbeitern sagen müssen, was sie tun sollen und wie sie jede einzelne Aktion mikromantieren können?
Machen Sie Regeln für die Vielen wegen des Verhaltens einiger weniger
Organisationen benötigen Richtlinien und Regeln, um einen legalen, ethischen und effektiven Arbeitsplatz zu schaffen. Sie brauchen keine Richtlinie, um jedes Problem zu lösen. Dennoch machen so viele Organisationen Richtlinien, um das Verhalten einiger weniger Mitarbeiter zu verbieten. Warum alle Mitarbeiter mit einer Richtlinie oder einem Verfahren belasten, wenn Sie das Verhalten der wenigen Deadbeat-Mitarbeiter individuell angehen können?
Fehler und Fehler im Fokus Egal wie trivial
Dies ist insbesondere bei wöchentlichen Besprechungen und bei periodischen Leistungsbewertungen ein Problem. Manager müssen ein ausgewogenes Feedback liefern, aber lasst uns real werden. Wenn ein Mitarbeiter die meiste Zeit Fehler macht, warum nicht den Mitarbeiter entlassen?
Der Job muss zu den Fähigkeiten und Fähigkeiten des Mitarbeiters passen.
Wenn man nur in Problembereichen verweilt, zerstört das Selbstbewusstsein des Mitarbeiters das Vertrauen und das Selbstwertgefühl macht den Mitarbeiter fehleranfälliger und lässt die Organisation sich fragen, warum sie Sie zum Management befördert haben.
Wenden Sie Richtlinien unfair und unbillig an
Es gibt einen Grund, warum Ihr Personalmanager Sie fragt, ob Sie für jede Person in Ihrem Team die gleichen Regeln, Erwartungen und Disziplinarmaßnahmen angewendet haben. Ungleichheiten sind für Mitarbeiter sichtbar, die sich schnell beschweren, sich belästigt fühlen, Sie beschuldigen, Favoriten zu spielen, und schließlich - Ihren Arbeitgeber verklagen.
Wenn widersprüchliche, unzuverlässige Handlungen vorgenommen werden und kaputte Entscheidungen von einem Manager getroffen werden, verlieren die Mitarbeiter Glauben und Vertrauen. Ihre Motivation bei der Arbeit verschwindet - und schließlich auch sie.
Stampfen Sie auf Mitarbeiterinitiative und Ideen
Nein, jede Mitarbeiteridee ist nicht wertlos. Nicht jede Mitarbeiteridee wird auch Ihre Begeisterung entzünden. Aber alle Mitarbeiterideen haben ihren Wert. Nicht zuletzt ist die Initiative und Motivation, die den Mitarbeiter dazu inspirierte, ein Problem oder einen Kunden zu lösen, erwähnenswert.
Für die Motivation der Mitarbeiter bei der Arbeit verdient jede Idee Beachtung und Feedback. Und während Sie dabei sind, ist diese Idee etwas, das der Mitarbeiter benötigt, um eine Managementerlaubnis oder Unterstützung zu erhalten?
Änderungen an der Arbeit eines Mitarbeiters, wenn die Änderungen nur minimale Auswirkungen auf andere haben, sollten nicht einmal die Erlaubnis des Managers erfordern.
Sag den Angestellten, dass sie ermächtigt sind, aber sie sind wirklich nicht
Mitarbeiter lernen schnell, was Sie unter Empowerment verstehen. In Ihrer Organisation können Manager Lippenbekenntnisse zur Ermächtigung abgeben, aber die Mitarbeiter wissen, dass die Hierarchie der Organisation oder die Befehlskette der allmächtige Herrscher ist.
In der Tat können die Manager ebenso wenig in der Lage sein, Entscheidungen zu treffen. Also, versuche nicht, sie zu täuschen; Lassen Sie Mitarbeiter wissen, was sie tatsächlich kontrollieren. Klare Erwartungen übertrumpfen konstante Reibung. Sie werden weniger Motivation bei der Arbeit zerstören, indem Sie die Wahrheit sagen und sich damit auseinandersetzen, was in Ihrer Organisation so ist.
Halten Sie Besprechungen und Besprechungen ab, in denen der Manager die Mehrheit der Gespräche führt
Nur ein seltener Mitarbeiter wird ein Arbeitsumfeld finden, in dem er motiviert wird.
Aber es passiert häufig. Selbst in Organisationen, die die Mitarbeiterbeteiligung fördern, sind Manager nicht immer in der Lage, mit Mitarbeitern über die Leistung zu diskutieren.
Der Manager hat vielleicht Angst, dass der Mitarbeiter, wenn er aufhört zu sprechen, Forderungen stellt, die er nicht erfüllen kann. Der Manager kann sich mit Schweigen unwohl fühlen, während der Angestellte seine Gedanken sammelt. Was auch immer der Grund sein mag, wenn der Manager 50+ Minuten einer einstündigen Besprechung spricht, wird ein Problem mit der Motivation der Mitarbeiter bei der Arbeit bestehen.
Verletzung der Vertraulichkeit von Mitarbeitern durch unangemessene Weitergabe von Informationen
Die Grundlage für die Beziehung eines Mitarbeiters zu seinem Vorgesetzten und seine Motivation bei der Arbeit ist Vertrauen. Einmal verletzt, ist Vertrauen schwierig, sogar unmöglich, wieder aufzubauen. Bevor ein Manager das Vertrauen eines Mitarbeiters mit einem anderen Mitarbeiter teilt, muss er die Erlaubnis des Mitarbeiters haben - und ein guter Geschäftsgrund muss existieren.
Zufällige Erwähnung des persönlichen Geschäfts eines Mitarbeiters, seiner Gedanken oder seines Vertrauens zu einem anderen Mitarbeiter ist ein schwerwiegender Verstoß gegen die ethische Verantwortung eines Managers. Sekundärschäden treten ebenfalls auf. Der Angestellte, mit dem der Manager die vertraulichen Informationen geteilt hat, wird dem Manager auch nicht vertrauen - und sie wird dem Angestellten sagen, wessen Vertrauen der Manager verletzt hat.
Aspekte der Arbeit für die Mitarbeiterbeurteilung zu messen, die der Mitarbeiter nicht kontrollieren kann
Sie können die Motivation der Mitarbeiter bei der Arbeit zerstören, indem Sie sich auf Leistungsbereiche konzentrieren, die der Mitarbeiter nicht kontrolliert. Wenn beispielsweise Teile für einen Fertigungsauftrag nicht eintreffen, ist es schwierig, die versprochene Produktion pünktlich auszuführen. Sicher, der Mitarbeiter kann dafür sorgen, dass der Lieferant oder ein anderer Teil in der Zukunft pünktlich liefert, aber die unmittelbare Leistung wird beeinträchtigt.
Manager verwalten die Arbeit der Mitarbeiter, aber ein familiärer Notfall garantiert, dass der benötigte Mitarbeiter nicht bei der Arbeit ist. Am aller schlimmsten? Die Angestellte sieht aus, als ob sie Entschuldigungen vorbringt, wenn ihre Ergebnisse tatsächlich durch Umstände unterminiert werden, die sie nicht kontrolliert hat.
Legen Sie unerreichbare Ziele fest und bestrafen Sie Mitarbeiter, die Ihnen nicht begegnen
Vor allem Unternehmen haben die Aufgabe, Ziele für eine Abteilung oder Abteilung von der Spitze der Befehlskette aus zu bestimmen. Dies funktioniert, wenn die Zielsetzer in ständiger Kommunikation mit den Machern stehen. Ihr Feedback sollte helfen, die Ziele zu gestalten.
Aber zu oft werden die Ziele mit wenig Kommunikation und Feedback festgelegt, und die Leute auf dem Gebiet sind von Anfang an verzweifelt, mit Zielen, von denen sie glauben, dass sie unerreichbar sind. Mitarbeiter müssen sich an der Zielsetzung beteiligen und übernehmen die Verantwortung dafür, diese zu erreichen. Das ist es, was Organisationen zum Funktionieren bringt.
Dies sind einige der zehn wichtigsten Gründe, warum Mitarbeiter nicht motiviert sind, ihr Bestes bei der Arbeit zu geben. Sicher, ein Großteil der Verantwortung liegt bei den Entscheidungen, die jeder Mitarbeiter trifft, aber noch mehr lässt sich auf die Umgebung zurückführen, die die Arbeitgeber für die Mitarbeiter schaffen. Beseitigen Sie diese zehn Möglichkeiten, um die Motivation bei der Arbeit zu zerstören.