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Eine Werbeaktion erhöht den Status und die Autorität eines Mitarbeiters

Die Beförderung eines Mitarbeiters von einem Arbeitsplatz zu einem anderen Arbeitsplatz, der eine höhere Gehaltsspanne, eine höhere Berufsbezeichnung und häufig mehr und mehr berufliche Aufgaben in einer Organisation aufweist, wird als Beförderung bezeichnet. Manchmal führt eine Beförderung dazu, dass ein Mitarbeiter die Verantwortung für die Leitung oder Überwachung der Arbeit anderer Mitarbeiter übernimmt. Die Entscheidungsbefugnis steigt tendenziell mit einer Beförderung.

Anders als bei einem seitlichen Zug kann die Beförderung zu mehr Status innerhalb der Organisation führen. Aber neben der Autorität und dem Status, die mit dem neuen Positionstitel vermittelt werden, kommen zusätzliche Verantwortung, Verantwortlichkeit und erweiterte Erwartungen für Beiträge hinzu. In der Tat ist ein Standardwitz in Organisationen, die Mitarbeiter fördern. "Sei vorsichtig mit deinen Wünschen..."

Visuell bewegt eine Promotion den Job eines Mitarbeiters um eine Ebene in einem Organigramm. Die neuen Berichtsbeziehungen werden als vertikale Linien in Feldern unterhalb der neuen Ebene des Mitarbeiters nach der Beförderung angezeigt.

Eine Beförderung wird von den Mitarbeitern als wünschenswert angesehen, weil sie sich auf die Bezahlung, die Befugnisse, die Verantwortung und die Fähigkeit zur Einflussnahme auf breitere organisatorische Entscheidungen auswirken. Eine Beförderung erhöht den Status des Arbeitnehmers, der eine Beförderung erhält, die ein sichtbares Zeichen der Wertschätzung des Arbeitgebers ist.

Als Zeichen für den Wert und die Wertschätzung eines Mitarbeiters durch den Arbeitgeber ist die Beförderung eine sichtbare Aktion, die andere Mitarbeiter sehen. In allen Fällen der Beförderung übermittelt der Arbeitgeber anderen Mitarbeitern die Art von Handlungen, Verhaltensweisen und Werten, die er in ihren Einstellungen, Ansichten, Beiträgen und Engagement sehen möchte.

Promotion Dilemmas

Das erste Dilemma, mit dem ein Arbeitgeber konfrontiert ist, ist, ob er eine Stellenausschreibung intern, extern oder beides veröffentlicht. Interne Mitarbeiter müssen das Gefühl haben, dass sie die Möglichkeit haben, befördert zu werden, oder sie fühlen sich so, als ob ihre Karriere auf Eis liegt und es keine Möglichkeit für sie gibt, weiterzukommen, wenn sie nicht Ihre Organisation verlassen.

Externe Bewerber bringen Wissen und Erfahrung von außerhalb Ihrer Organisation mit, die für das weitere Wachstum und die Entwicklung der Organisation benötigt werden. Die meisten Arbeitgeber entscheiden sich für einen Mix, es sei denn, ein Job erfordert Fähigkeiten, von denen der Arbeitgeber weiß, dass sie intern nicht verfügbar sind.

Ob ein Arbeitgeber Zeit für einen internen Kandidaten hat, um über die erforderlichen Fähigkeiten auf dem Laufenden zu sein, spielt auch eine Rolle, ob ein interner Kandidat für eine Beförderung in Frage kommt.

Nicht alle Mitarbeiter möchten eine Promotion

Eine Beförderung ist nicht unbedingt die richtige Maßnahme für jeden Mitarbeiter. Manche Mitarbeiter wollen keine höheren Ebenen von Verantwortung und Autorität. Sie sind glücklich, als geschätzte individuelle Mitwirkende an der Arbeit zu arbeiten.

Eine Beförderung ist eine Form der Anerkennung für Mitarbeiter, die signifikante und effektive Arbeitsbeiträge leisten. Folglich entsteht ein zweites Dilemma in Organisationen, da wiederholte Beförderungen im Allgemeinen einen Angestellten in eine Führungsrolle versetzen.

Organisationen haben jedoch Beförderungen zur primären Methode für Angestellte gemacht, um ihre Bezahlung und Autorität zu erhöhen. Arbeitgeber sind gefordert, alternative Karrierewege für Arbeitnehmer zu bieten, die die Vorteile und Anerkennung einer Beförderung verdienen, aber nicht die Arbeit anderer Arbeitnehmer übernehmen wollen.

Einzelne Beitragende müssen Anspruch auf Beförderungen haben, die ihre Rolle als Beitragszahler anerkennen und belohnen. Sowohl sichtbar als auch als eine Information für den Rest der Organisation zeigt diese Anerkennung, was der Arbeitgeber schätzt.

An einem Arbeitsplatz mit Entwicklungsmitarbeitern kann es beispielsweise sinnvoll sein, Berufsbezeichnungen wie Entwickler 1, Entwickler 2, Entwickler 3 und Seniorentwickler anzubieten, um Mitarbeitern, die nicht an einem Management oder Team interessiert sind, Anerkennung und Beförderung zu gewähren Führungsrolle.

Eine Werbeaktion ist ein leistungsfähiges Kommunikationsinstrument für das, was in einer Organisation wertgeschätzt wird. Daher muss eine Beförderung für Mitarbeiter verfügbar sein, die eine Rolle bei der Leistung von Arbeit und Wert spielen.

Beispiele für eine Werbeaktion am Arbeitsplatz

Dies sind Beispiele für eine Beförderung innerhalb der Personalabteilung. Angebote sehen in anderen Abteilungen in Ihrer Organisation ähnlich aus. Zum Beispiel wird Marketing Manager zum Marketing Director befördert.

  • HR Assistant erhält eine Beförderung zum HR Generalist
  • HR Generalist erhält eine Beförderung zu einer Doppelrolle des HR Generalist und Employee Development Coordinator
  • HR Generalist erhält eine Beförderung zum HR Manager
  • HR Manager erhält eine Beförderung zum Manager für Personal und Verwaltung
  • HR Manager wird zum HR Director befördert
  • HR Director erhält eine Beförderung zum HR Vice President
  • HR Vice President wird Vice President Global Human Resources oder Vice President Talent Acquisition, Management und Development

    
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