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Individuelle Entwicklungsplanbeispiele für beschäftigte Manager

Für alle terminal beschäftigten, ungeduldigen und schnell studierenden Manager, hier sind zwei Beispiele von Management IDPs. Einer ist für einen erfahrenen mittleren Manager, der andere ein neuer Manager der ersten Ebene. Beide enthalten einige der typischsten Entwicklungsbedürfnisse und -methoden. Diese Beispiele sind nicht perfekt formatiert, aber Sie sollten in der Lage sein, den Kern davon zu bekommen, wie man einen in Ihre eigene Vorlage schreibt.

Beispiel # 1: Erfahrener Middle Manager

Name, Position, Funktion, Standort, Manager, etc ...

Zeitraum: 4/2014 - 4/2015
Entwicklungsschwerpunkt: Verbesserte Effektivität in der aktuellen Rolle und Vorbereitung auf eine mögliche Führungsrolle.

Top 3 Stärken

  1. Funktions- und Branchenkompetenz
  2. Finanziellen Scharfsinn
  3. Problem Lösen und Entscheidungen machen

Top 3 Entwicklungsbedarf

  1. Verbessere meine Fähigkeit, Veränderung zu führen
  2. Strategisches Denken
  3. Funktionsübergreifende Expertise

Entwicklungsaktionen:

Hinweis: Einige möchten Entwicklungsaktionen für jeden Entwicklungsbedarf einbeziehen. Ich habe festgestellt, dass in der Praxis gut geschriebene Entwicklungsmaßnahmen dazu tendieren, Stärken zu nutzen und mehrere Entwicklungsanforderungen zu erfüllen.

Sprechen Sie mit meinem Vorgesetzten über meinen Wunsch, ein übergreifendes, funktionsübergreifendes Prozessverbesserungsteam zu führen. Dies würde einige meiner vorhandenen Stärken nutzen und es mir ermöglichen, Erfahrungen in der Führung von Veränderungen und strategischem Denken zu sammeln sowie andere Unternehmensfunktionen kennenzulernen.

  • Timing: nächste Woche, für potentielles 2. Quartal Projekt
  • Kosten: keine, nur meine Zeit, andere, Projektkosten

Richten Sie monatliche, einstündige Telefonanrufe mit Joe Smith und Jen Lopez ein. Sie haben beide Erfahrung in solchen Projekten und erzielten hervorragende Ergebnisse.

  • Timing: Start nächste Woche, Zeitplan für den Rest des Jahres
  • Kosten: keine, nur meine Zeit

Machen Sie einen Kurs im strategischen Wandel. Überprüfen Sie 3-4 Business School 3-5 Tage Programme.

  • Timing: In diesem Quartal.
  • Kosten: ungefähr $ 8-12K

Lesen Sie die folgenden Bücher:

  • Führungswechsel
  • Blaue Ozean Strategie
  • Timing: ein Buch pro Monat
  • Kosten: ca. $ 20 pro Stück, weniger für E-Books.

Nehmen Sie ein 360-Grad-Leadership-Assessment für weitere Einblicke in meine Entwicklungsbedürfnisse. Integriere neue Einblicke in meinen IDP. Rückblick mit Trainer

  • Timing: um 6/1 abgeschlossen
  • Kosten: $ 300 für die Beurteilung, ca. 2000 $ für Coaching.

Beispiel # 2: Neuer First-Level-Manager

Name, Position, Funktion, Standort, Manager, etc ....

Zeitraum: 4/2014 - 4/2015
Entwicklungsschwerpunkt: Neu gefördert, Entwicklung in brandneuer Rolle

Top 3 Stärken:

  1. Projektmanagement
  2. Beeinflussen
  3. Fähigkeit, nach Ergebnissen zu streben

Top 3 Entwicklungsbedarf:

  1. Coaching und Entwicklung meines Teams
  2. Umgang mit Konflikten
  3. Hörfähigkeiten

Entwicklungsaktionen:

Arbeite mit jedem meiner Teammitglieder zusammen, um IDPs zu erstellen. Achten Sie darauf, einen Coaching-Ansatz zu verwenden, der eher verlangt als erzählt. Üben Sie meine Zuhörfähigkeiten und bitten Sie um Feedback.

  • Timing: Start nächste Woche, eine pro Woche.
  • Kosten: keine, nur meine Zeit und Teammitglieder

Arbeiten Sie mit meinem Manager und Susan von HR auf meinem eigenen IDP; Hilfe bei der Arbeit mit meinen Mitarbeitern bekommen. Abonnieren Sie den Newsletter von About.com Management.

  • Timing: diese Woche und nach Bedarf.
  • Kosten: keine, nur meine Zeit

Nehmen Sie den Essential-Kurs des hauseigenen Supervisors

  • Timing: Das nächste Mal wird dieses Jahr angeboten.
  • Kosten: ungefähr $ 500, 3 Tage

Lesen Sie wichtige Gespräche. Übe, was ich mit mindestens einer Arbeit und einer persönlichen Situation lerne. Zuhören Fähigkeiten auch. Erhalten Sie Feedback zu meiner Effektivität.

  • Timing: nächsten 3 Monaten.
  • Kosten: $ 20 für Buch, meine Zeit.

Rollenmodelle: Finden Sie ein Rollenmodell für jeden meiner Entwicklungsanforderungen. Interview mit jedem Vorbild Best Practices, Tipps und Ratschläge. Probieren Sie mindestens einen neuen Tipp für jedes Entwicklungsbedürfnis aus und folgen Sie den Vorbildern für zusätzliches Feedback und Ratschläge.

Natürlich gibt es unendlich viele Szenarien für Management IDPs. Hoffentlich werden Ihnen diese Beispiele geben, was sie brauchen, um loszulegen.


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