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Machen Sie sich durch Selbstbewertungen unbehaglich?

Konzentrieren Sie sich dann auf diese sechs Bereiche, wenn Sie über die letztjährige Leistung nachdenken

Wenn Sie sich auf eine jährliche Überprüfung vorbereiten, sollten Sie eine Selbstevaluierung erstellen, die Ihre Stärken aufzeigt und Bereiche identifiziert, die verbessert werden müssen. Um ein solches Dokument zu erstellen, fügen Sie die folgenden sechs Schlüsselpunkte hinzu, um eine Strategie zur Leistungsverbesserung zu erstellen.

Verwenden Sie Wörter, die Ihre Arbeitsethik und -werte beschreiben

Erstellen Sie eine Liste von Ein-Wort-Elementen, die Ihre Arbeitsethik oder Ihre Werte beschreiben. Was motiviert dich, einen guten Job zu machen? Was treibt Sie an, in Ihrem Bereich erfolgreich zu sein? Hier ein paar Beispiele: getrieben, fleißig, zielstrebig oder hochmotiviert.

Als nächstes denken Sie an arbeitsbezogene Ereignisse, die Sie erlebt haben und die diese Wörter unterstützen. Nehmen wir zum Beispiel an, dass Sie aufgrund der harten Arbeit, die Sie in das Unternehmen gesteckt haben, im letzten Quartal Verträge mit drei neuen Kunden abgeschlossen haben. Oder erwähnen Sie, wie entschlossen Sie im vergangenen Jahr waren, ein neues System zu implementieren, und listen Sie die Herausforderungen auf, die Sie bewältigt haben.

Berichten Sie über die Ergebnisse Ihrer Ziele und erstellen Sie neue

Beziehen Sie sich auf die letztjährige Überprüfung und listen Sie die Ziele auf, auf die Sie hingearbeitet haben. Sie möchten erklären, wie Sie auf Ihr Ziel hingearbeitet haben und wie Sie es abgeschlossen haben. Wenn Sie kein Ziel erreichen konnten, fügen Sie eine aktualisierte Version für das nächste Jahr hinzu.

Eine gute Möglichkeit, die Zielprogression zu bewerten, besteht darin, Ihre Arbeitsleistung in Bezug auf die täglichen Aktivitäten zu bewerten, die sich auf Ihre Ziele beziehen. Zählen Sie sich auf einer Skala von eins bis zehn, wobei 10 die höchste ist, um Ihre Fortschritte zu bewerten. In den Bereichen, in denen Sie einen niedrigen Stellenwert haben, wie zum Beispiel beim Networking in der Branche oder beim Erwerb neuer Fähigkeiten, erstellen Sie einen Plan, um Ihre Leistung zu verbessern

Um die Ziele für das nächste Jahr zu erstellen, beantworten Sie Fragen wie was möchten Sie in den nächsten 18 Monaten erreichen? Wie soll Ihre Karriere in fünf Jahren aussehen? Welche Art von Arbeit erregt dich so sehr, dass du es nicht erwarten kannst, mehr davon zu machen? Beschreiben Sie anschließend, wie Sie diese Ziele erreichen. Wie arbeitest du täglich an deinen Zielen?

Beurteilen Sie Ihre Jobleistung

Wie gut erfüllen Sie Ihre täglichen Aufgaben? Legen Sie all Ihre Mühe und Zeit in Ihre Projekte? Erfüllen Sie alle Ihre Termine? Denke über Herausforderungen nach, denen du gegenüber gestanden hast, und wie du sie besser bewältigen kannst, wenn du ihnen erneut gegenüberstehst.

Zeichnen Sie als nächstes auf einem Blatt Papier zwei Spalten. Listen Sie die Stärken Ihrer Arbeitsleistung auf und wägen Sie diese mit Ihren negativen Eigenschaften ab. Zum Beispiel haben Sie vielleicht die extra Meile zurückgelegt, um einen Kunden zu gewinnen, aber Sie kommen oft zu spät zur Arbeit.

Verbesserungsbereiche auflisten

Kannst du dir vorstellen, wie du deine derzeitige Position verbessern kannst? Hier sind einige Fragen, über die Sie während Ihrer Brainstorming-Sitzung nachdenken können.

  • Wie gut passen Sie in Ihre aktuelle Position?
  • Wie lange bist du in deiner jetzigen Position?
  • Hast du es entwachsen?
  • Hast du Spaß an deiner Arbeit?
  • Gibt es Jobverantwortungen, die zu Ihrer aktuellen Position hinzugefügt werden können, um Ihre Begeisterung für Ihre Arbeit oder Ihr Unternehmen zu zeigen?

Ihre Antworten spiegeln wider, wie Sie sich in Ihrem Beruf fühlen und wo Sie Ihre Leistung verbessern können. Vielleicht ist Ihnen klar, dass Sie nach fünf Jahren in derselben Position eine neue Herausforderung brauchen. Oder vielleicht erkennen Sie, dass Sie bereit sind, die Grunzarbeit zu delegieren, die mit Ihrer Arbeit einhergeht.

Zeigen Sie, wie Sie ein Teamplayer waren

Sieh dich jetzt als Teammitglied an. Das Team könnte Ihr Unternehmen als Ganzes oder Ihre individuelle Abteilung sein. Bewerten Sie, wie Sie als Mitglied dieses Teams arbeiten. Bist du ein wichtiges Mitglied deiner Gruppe? Wie hast du deinem Team geholfen, seine Ziele zu erreichen? Hast du das Potenzial, der Teamleiter zu sein?

Wenn Sie denken, dass Sie Ihre Teamarbeit verbessern könnten, erwähnen Sie, wie Sie mehr zum Gruppenerfolg beitragen. Listen Sie auf, wie Sie Ihre Stärken auf ein Gruppenprojekt anwenden. Wenn etwas Sie daran hindert, in Ihrer Gruppe zu arbeiten, erstellen Sie einen Plan, um dies zu überwinden und einen Zeitrahmen zu setzen.

Beschreibe deinen Wunsch zu Erfolg

Siehst du deinen Job als eine Möglichkeit, die Rechnungen zu bezahlen, oder arbeitest du hart an einer Karriere, von der du seit dem College geträumt hast? Ihre Selbstevaluation ist eine großartige Zeit, um über Ihre Bemühungen nachzudenken, erfolgreich zu sein. Was bringt dich dazu, erfolgreich zu sein? Gehst du für eine Job-Promotion? Was motiviert dich, einen guten Job zu machen?

Ehrlich gesagt, wird nicht jede Antwort hier in einem Dokument enthalten sein, das Sie Ihrem Chef geben. Aber wenn Sie Ihre bisherige Leistung und Ihre Ziele überprüfen, erhalten Sie eine neue Perspektive auf Ihre Karriere. Aus dieser Perspektive werden Sie viele positive Punkte für Ihre Selbsteinschätzung finden.

Aktualisiert von Elizabeth McGrory


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