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Was verursacht Arbeitsbeendigung?

Freiwillig, unfreiwillig und einvernehmlich sind die Optionen zur Beendigung der Beschäftigung

Interessieren Sie sich für die Beendigung des Arbeitsverhältnisses? Angestellte landen aus vielen Gründen in heißem Wasser, manche unerklärlich für Arbeitgeber - manche vorhersehbar. Einige sind auf die unangemessenen Erwartungen der Mitarbeiter zurückzuführen.

Aber Kündigung ist eine ernsthafte Beschäftigung, die, wenn sie vom Arbeitgeber initiiert wird, im Allgemeinen der Höhepunkt einer Reihe von progressiven Disziplinarmaßnahmen ist. Der Arbeitgeber hat generell deutlich und deutlich signalisiert, dass der Arbeitnehmer von der Beendigung des Arbeitsverhältnisses bedroht ist.

Die Kündigung erfolgt, wenn ein Arbeitgeber oder ein Arbeitnehmer die Beschäftigung eines Arbeitnehmers bei einem bestimmten Arbeitgeber beendet. Die Kündigung kann je nach den Umständen freiwillig oder unfreiwillig sein. Wenn die Kündigung vom Arbeitgeber eingeleitet wird, ist dies in der Regel unfreiwillig, obwohl sich Arbeitnehmer und Arbeitgeber unter Umständen gegenseitig dazu verpflichten können, ihr Arbeitsverhältnis zu beenden

Was ist mit einer freiwilligen Kündigung verbunden?

Bei einer freiwilligen Kündigung tritt ein Angestellter von seinem Arbeitsplatz zurück. Der Austritt erfolgt aus einer Vielzahl von Gründen, zu denen gehören: ein neuer Arbeitsplatz, die Annahme eines neuen Arbeitsplatzes an einem entfernten Ort, die Rückkehr eines Ehegatten oder Partners in die Schule, die Übernahme einer Führungsrolle und der Eintritt in den Ruhestand.

Freiwillige Kündigung kann auch aus weniger positiven Gründen auftreten. Die Angestellte kommt mit ihrem Chef nicht klar. Sie sieht keine Möglichkeit, in ihrem jetzigen Unternehmen weiter zu wachsen und Fortschritte zu machen. Die Jobverantwortung in ihrem jetzigen Job hat sich geändert und jetzt macht sie nichts mehr, was sie jeden Tag liebt. Sie muss jeden Tag mit einem Kollegen arbeiten, der sie auf subtile Art und Weise schikaniert, die nicht äußerlich wahrnehmbar ist.

Und manchmal ist es der Reiz des glänzenden neuen Jobs, denn im Gras ist grüner, oder sie will einfach etwas Neues machen. Es ist schwierig, die Motivation von Arbeitnehmern zu bewerten, die ihre Arbeit aufbessern.

Mit geschätzten Mitarbeitern bemühen sich die Arbeitgeber, die Mitarbeiterbindung zu sichern, um vermeidbare Umsätze zu begrenzen. Dies ist ein wesentliches Ziel von Arbeitgebern, da die Kosten der Fluktuation teuer sind und ständig steigen.

Was passiert bei einer unfreiwilligen Kündigung?

Bei einer unfreiwilligen Kündigung feuert ein Arbeitgeber den Arbeitnehmer oder entfernt den Arbeitnehmer von seinem Arbeitsplatz. Eine unfreiwillige Kündigung ist in der Regel das Ergebnis der Unzufriedenheit eines Arbeitgebers mit der Leistung eines Mitarbeiters oder einem wirtschaftlichen Abschwung. Eine unfreiwillige Kündigung kann auch in Form einer Entlassung erfolgen, wenn das Geschäft unrentabel oder überbesetzt ist.

Gründe für die unfreiwillige Kündigung eines Mitarbeiters reichen von schlechter Leistung über Anwesenheitsprobleme bis zu gewalttätigem Verhalten. Gelegentlich ist ein Mitarbeiter schlecht für die Aufgaben des Jobs geeignet oder passt nicht zur Unternehmenskultur.

Unfreiwillige Kündigung, wie eine Entlassung, kann auftreten, weil einem Arbeitgeber die finanziellen Mittel fehlen, um ein Arbeitsverhältnis weiterzuführen. Andere Ereignisse, die eine unfreiwillige Beendigung auslösen können, können Fusionen und Übernahmen, eine Betriebsverlagerung und Job-Redundanz sein.

Bei Leistungsproblemen hat der Arbeitgeber am häufigsten weniger abschließende Lösungen versucht, wie z. B. Coaching vom Vorgesetzten des Mitarbeiters, um dem Mitarbeiter zu helfen, sich zu verbessern. Eine zunehmende progressive Disziplin bei Leistungsproblemen wie Fehlzeiten ist ebenfalls die Norm. In einem letzten Versuch, einem Mitarbeiter zu helfen, seine Leistung zu verbessern, verlassen sich viele Arbeitgeber auf einen Leistungsverbesserungsplan (PIP).

In geeigneter Weise ist der PIP der letzte Versuch des Arbeitgebers, dem Mitarbeiter die erforderlichen Leistungsverbesserungen mitzuteilen. Aber das PIP und alle eskalierenden Disziplinarmaßnahmen liefern auch Unterlagen, die belegen, dass der Arbeitgeber sich bemüht hat, das Arbeitsverhältnis zu retten.

Zusätzliche Faktoren bei der Beendigung der Beschäftigung

Für die unfreiwillige Beendigung des Arbeitsverhältnisses sind mehrere zusätzliche Faktoren relevant.

Beschäftigung bei Willen: In Staaten, die Beschäftigung nach Belieben anerkennen, kann ein Angestellter aus irgendeinem Grund entlassen werden, zu jeder Zeit, mit oder ohne Grund. Arbeitgeber müssen nicht einmal einen Grund angeben, warum der Arbeitnehmer von seinem Arbeitsplatz gekündigt wird.

Um sich gegen mögliche Vorwürfe wegen Diskriminierung zu verteidigen, wird Arbeitgebern jedoch geraten, Unterlagen aufzubewahren, auch wenn in der Abschlussbesprechung kein Fall vorgelegt wird. In zunehmendem Maße finden Arbeitsrechtsgerichte Ergebnisse für den Arbeitnehmer, wenn kein Papierweg existiert, um die Beendigung des Arbeitsverhältnisses zu unterstützen.

Beschäftigung nach Belieben bedeutet auch, dass der Arbeitnehmer jederzeit aus irgendeinem Grund ohne Angabe von Gründen sein Arbeitsverhältnis kündigen kann.

Kündigung aus wichtigem Grund: In anderen Fällen der Beendigung des Arbeitsverhältnisses wird das Arbeitsverhältnis aus einem Grund gekündigt, der dem Arbeitnehmer gegeben und im Kündigungsschreiben angegeben ist. Kündigung aus Gründen kann in folgenden Situationen auftreten:

  • Verstoß gegen den Verhaltenskodex oder die Ethikpolitik des Unternehmens,
  • Nichtbefolgung der Unternehmenspolitik,
  • Gewalt oder drohende Gewalt,
  • Extreme Unbotmäßigkeit gegenüber einem Manager oder Vorgesetzten,
  • Belästigung anderer Mitarbeiter oder Kunden, oder
  • Pornografie online ansehen.

Beidseitige Beendigung

Gelegentlich erkennen ein Arbeitgeber und ein Arbeitnehmer, dass sie aus irgendeinem Grund nicht gut passen. Sie stimmen gegenseitig zu, Wege in einer Weise zu teilen, die keine Partei für die Beendigung schuldig macht. Dieser Ansatz zur Kündigung bezeichnet man als Zustimmung zu einer Exit-Strategie. Kein Schmerz. Der unerwünschte Mitarbeiter, der unerwünschte Job: weg.

Mehr über Kündigung

  • Wie man einen Angestellten feuert: Legale, ethische Beschäftigungsbeendigung
  • Beendigung von Arbeitsverhältnissen - Vermeidung rechtlicher Probleme
  • Wie man mit Mitgefühl und Klasse feuert
  • Checkliste für ein Employment Termination Meeting

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